优化煤炭运销企业财务风险管理工作的建议

摘 要 ：当前,复杂多变的宏观环境对煤炭运销企业财务管理造成了一定的冲击,使企业财务管理存在一定风险.本文主要研究煤炭运销企业财务风险管理存在的问题,并针对这些问题提出有效的对策.

关 键 词 ：煤炭运销企业 财务风险管理 措施

一、我国煤炭运销企业风险财务管理存在问题

(一)财务风险管理意识薄弱

目前,在传统的企业管理思想影响下,许多企业的财务管理理念和方式已经不能适应市场经济的发展变化.在煤炭运销企业内部,许多财务管理人员缺乏风险控制意识,简单的认为只要管理好货币资金,企业财务就不会出现问题.这种错误的认识导致企业财务存在潜在的风险.同时,由于整个企业风险意识薄弱,缺乏有效的风险控制手段,财务问题一旦暴露,将造成不可估量的损失.

(二)财务风险管理体系不健全

由于风险管理意识的淡薄,煤炭运销企业内部没有建立完善的风险管理体系,企业财务管理面临很大的问题.首先,缺乏对资金风险的管理,很多煤炭运销企业在成立初期存在内部多级法人的现象,各级单位多头开户,资金流管控缺失,形成资金运营风险.其次,缺乏对流量风险的管理,当煤炭市场疲软,消费能力不足,产品滞销时,企业获利能力不足,持续经营将面临着很大的困难,缺乏管理将导致企业的流量出现问题,导致企业的财务危机.最后,缺乏对煤炭成本费用的支出管理,成本管理是企业财务管理的重要部分,关系着企业的财务水平和质量.成本管理的缺失将加大企业财务风险,也会使企业面临着经营风险.总之,这些都是企业财务风险管理体系不完善的表现,使企业财务面临着巨大的危机.

(三)缺乏财务风险预警机制

财务风险预警机制的缺失主要表现在以下两个方面：一是缺乏对财务风险信息的监测,不能及时整合企业财务信息,发现可能存在的问题,并将相关财务信息报告给企业决策层,导致存在潜在的问题和危机.二是缺乏对风险的评估和预控,没有对可能引发企业财务风险的因素进行提前的防范,或者对未来可能发生的危机或问题进行评估,从源头上控制财务风险.

二、优化煤炭运销企业财务风险管理工作的措施

(一)加强企业财务风险管理的意识

煤炭运销企业应从观念上转变对财务管理工作的认识,突破传统的旧理念和思维方式,创新企业财务管理.具体来说,一方面,要从企业决策层做起,注重企业财务风险管理,加强风险意识,要充分认识到煤炭运销企业所面临地外部宏观环境和市场变化风险,并通过有效的方式提前预测和防范.另一方面,除了企业管理层外,应加强企业员工的财务风险意识,形成全员、全方位的财务风险管理.通过树立财务风险意识,从企业决策层到管理层再到员工,形成全企业的全面的风险管理.

(二)完善企业财务风险管理体系

企业财务风险的管理体系涵盖了企业财务信息的方方面面,需要建立全方位全面的财务风险管理机制.从资金风险管理、流量风险管理、筹资风险、融资风险再到成本费用支出管理、预算管理等等.比如在筹集风险上,企业应适度控制债务资本,避免因成本负担过大所导致的财务风险.在融资风险上,主要是对企业长期、中期、短期债务的控制,从而减少企业的债务风险.另外,在成本费用支出和流量上,用结合企业实际情况采用科学有效的方法,防范财务风险的发生.总之,完善的企业财务风险管理需要建立全面的风险控制体系,保障企业的财务安全.

(三)建立企业财务风险预警机制

财务风险预警机制主要是对企业可能发生的财务风险进行提前的预测和控制,以降低财务风险所带来的损失.煤炭运销企业处于一个高度动态变化的外部环境中,时刻都面临着外部冲击所带来的风险.因此,需建立企业财务风险预警机制,提前预测、评估和监测风险,对可能出现的财务问题进行防范,及时发现问题,并采取有效措施解决潜在的财务风险.

(四)充分发挥内部审计在控制企业财务风险管理上的作用

内部审计作为控制企业财务信息质量的有效措施,应充分发挥其作用,切实避免企业的财务风险.通过内部审计,及时地识别企业财务风险,并进行评估、确认和报告.内部审计对于提高企业财务风险管理有着重要的作用,其通过利用企业财务风险管理框架,甄别财务风险,为企业财务风险管理流程提供保障.

(五)提高企业财务工作人员风险管理的能力

企业财务工作人员作为财务风险管理的直接执行者,对于提高企业财务风险应对水平有着重要的作用.因此,应提高企业财务工作人员的风险管理能力,切实保障企业的财务信息质量.具体来说,应加强对财务工作人员的培训,提高其专业技能,通过进一步地学习全面把握风险的识别和防范.另外,加强财务工作人员对本企业财务风险分析和管理的学习,熟悉企业实际财务管理情况,客观地从全局角度看待风险.

三、总结

当前,我国经济正处于转型的关键时期,宏观环境复杂多变.煤炭运销企业在如此复杂的宏观形势中,难免会因各种内外部原因导致财务风险的发生.企业财务管理活动贯穿于整个企业经营管理中,关系着企业的健康发展和良性运行.因此,加强对煤炭运销企业财务风险管理工作至关重要.虽然企业财务风险的发生有很多不确定的因素,但是,由于当前我国煤炭运销企业管理水平的提高,对财务风险有一定的识别力和控制力,能够通过科学有效的措施规避和防范财务风险的发生.