网站原创摘 要 ：提高保洁质量,切断医院感染的传播途径,控制院内感染.健全各项规章制度,对保洁人员进行医院感染有关知识的培训,对保洁工作质量进行监督、检查.对保洁工作实施规范化、制度化管理,为患者和医务人员创造了洁净、舒适的就医和工作环境；最大限度地切断传播途径,有效地预防院内感染.加强对保洁员医院感染管理知识的培训,对保洁质量进行监督、检查和管理是非常必要的,也是切实可行的.
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医院是一个特殊的场所,医院保洁必须严格按照清洁、消毒、隔离的原则和医院感染管理的要求,完成每一项工作.保洁员没有经过专业培训,不懂医院工作特点,他们随意无章的操作,已成为医院感染的潜在危险因素之一［1］,我们从医院感染的角度着手,对保洁工作实施督导与监管,取得了满意效果.
1建立健全各项规章制度
根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》及清洁、消毒、隔离的要求,结合医院的具体情况,制定保洁工作制度.保洁员工作职责、工作程序、感染性废物收集、运送及登记制度等工作流程,各项制度责任到人,强化质量意识.
2.加强保洁人员的培训
我们针对保洁工作的特点和保洁员文化水平低的情况,重点进行了预防医学、医院感染等基础知识的培训学习,通俗易懂地讲解[2].对新上岗的保洁员进行相同内容的岗前培训,使他们认识到医院环境和医院感染的密切关系和重要性,以最大限度降低医院感染的潜在危险.
3.加强保洁员的自身防护
要求物业管理部门配发口罩、帽子、橡胶手套、肥皂等,对收集、运送医用垃圾的保洁员注射乙肝疫苗,以确保保洁员的人身健康.
4.防止交叉感染
医院感染最重要的传播媒介是手,洗手不当,就会造成交叉感染.因此特别对卫生工上岗前进行洗手六步法培训,并严格按操作规程,感染专职人员每月对卫生工进行细菌检测的抽查,以达到监督目的.
5.加强监督和检查
为保证保洁工作质量,我们采用了日常检查和定期检查、考核相结合的方法,做到制度落实、质量保证、奖罚分明,由保洁公司领班每日对保洁员的工作内容、程序及质量进行检查和督导,每天下班前通报当天检查情况,总结经验,纠正不足.专职人员每周对病区保洁质量进行抽查,每月考核,并征求各病区护士长的意见,以书面形式反馈至主管部门,作为当月的经济指标参考,实施奖罚,做到了有章可循、措施得力、管理到位.
6.小结
由于实施了规范化的保洁工作管理,对保洁员进行工作质量的监督及管理是非常必要的,也是切实可行的.