山东省运动队组织文化建设

点赞:10724 浏览:45124 近期更新时间:2024-03-16 作者:网友分享原创网站原创

中图分类号:G812 文献标识:A 文章编号:1009-9328(2013)07-000-01

摘 要 21世纪是经济全球化的时代,也是迈进文化管理阶段的时代,组织文化对于组织的发展具有导向、协调、凝聚、激励、约束、教化、增誉和辐射等非常重要的功能.加强组织文化建设,能够科学整合组织的各种要素,促使组织和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使组织在激烈的竞争中获得优势.本文以山东省运动队组织文化为研究对象,对其进行研究,期望能更好地促进山东省运动队组织文化建设的发展.

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一、前言

随着组织文化理论与实践的不断发展,无论是管理者还是组织成员对其的重视程度也空前加强,影响领域也越来越广泛.在体育领域中,运动队文化是建设优秀运动队的根本.组织文化建设是推动社会经济发展和提高组织管理效率的基本工程,是增强组织活力并保证组织在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键[1].对于运动队组织文化建设的研究,旨在更好的为建设优秀运动队组织文化提供了理论基础.

二、研究方法

(一)文献资料法

查阅CNKI、万方、维普等文献资料库的相关资料,收集山东体育学院图书馆等广泛相关书籍、研究文献和史料,以及查阅相关的管理学、组织文化等专著中与本研究相关的内容.

(二)实地考察法


根据本研究的需要,本人对山东省运动队各个项目进行实地观察、调查,深入到运动队,对运动员及教练员进行了深层次的了解及接触.

(三)访谈法

通过对管理中心主任以及各个教练员的访谈,了解运动员的情况以及运动队组织文化的发展情况.

三、山东省运动队组织文化建设研究

组织文化是管理的新理念,它是管理中最核心、最本质的东西,是组织生存、发展的灵魂和精神支柱,是组织用之不竭的动力源泉[2].正如组织行为学理论所阐明的,管理的核心就是要加强组织文化建设.从我国运动队是得实际发展状况来看,组织文化建设这个课题将会一直是一个重点研究课题,为了更好的促进山东省运动队的组织文化建设发展,应该从以下几个方面着手:

(一)理清山东省运动队的发展历程,提炼运动队组织文化精髓,整理成书面材料并做出解释

组织文化的内容需要提炼,对现有的组织文化进行分析、认识和评价进行理清,找出自身的优势与劣势,科学的制定结合自身特点的组织文化.由于建设组织文化是现如今以及今后相当长时间内都需要的指导力,所以在提炼组织文化的时候需要相当谨慎,它既要源于实际,又要高于实际.由运动队大部分领导者与教练员、运动员一起参与制定.经过一系列的反复修改,最终确定并实施.可以说组织文化的提炼是深化组织对自身的认识,形成运动队发展战略的过程,应该受到运动队管理者的高度重视[3].

(二)抽出时间进行学习,树立外在形象

无论运动员平时的训练有多艰苦,也要定期抽出时间进行组织文化的深入开展与学习,例如,举行友谊赛,师生互动赛,知识竞答比赛等等.这些活动不仅有益于运动员的身心健康,而且丰富了运动员的业余生活,增长了运动员的知识储备.在进行比赛的同时,要注意实际情况与自身特点结合起来,办有自己特色的比赛或活动,把平时的积累渗透到运动队文化中来,通过这些途径更有利于树立良好的组织文化外在形象.

(三)注重以人为本理念

组织文化的建设要求必须以人为本,以关心人、尊重人、爱护人、培养人、教育人为理念,才能持续健康有效的长久发展下去.在运动队中,管理者需同时密切关注教练员和运动员的各个情况,做到一切以他们的状态为主,他们是亲身者,对于他们提出的合理化建议或意见要尤为重视并找到解决方案.

(四)倡导先进理念及制度规范

先进的管理理念及制度规范是运动队管理中必须存在的内容.在制订理念及制度规范时必须以组织文化建设中的共有的精神、价值观等为宗旨,设计出条文规范的行为制度,运用制度和规范约束运动员和教练员的言行,做到有法可依,有章可循.在制订出相关规范制度的同时,更要注意软约束所产生的影响.软约束是一种道德约束,是一种自我控制,通过倡导、舆论、示范、人际关系等方式来进行的一种无形的制度规范.这不需要明文规定,而且通过自我约束来进行的一项软性管理.它的力量远远大于硬性的明文规定.

(五)改善工作条件,优化外部环境,营造山东省田径运动队组织文化的人文氛围

在运动队现有的外在条件下进行改进,充分利用现有的工作条件,在运动队中,尽管理者和教练员的努力,为运动员创造更好的训练场地,更优异的训练条件.保证运动员学习组织文化过程中的活动经费,确保其顺利开展和组织文化小组的正常运行,并注重提高运动员对组织文化理解的能力,在运动队中营造优秀的组织文化氛围.