先进企业文化在企业管理中的积极意义

摘 要：企业是在社会生活中起着至关重要作用的经济组织,它作为生产主体不仅为社会提供商品怎么写作而且也提供文化怎么写作,因为商品财富是人的主体本质力量物化的结果具有文化的符号特征和意义内涵.既然企业既从事财富生产也从事文化生产,那么企业管理就内在地蕴含着文化因素.先进的企业文化能够促进企业生产力的提高,优化企业组织结构,节约劳动力成本,并且能够提升产品价值.因此,先进的企业文化对于企业的管理具有积极的意义,是企业提升竞争力的必然选择.

关 键 词：企业文化；企业管理；竞争力

企业是在近现代社会经济生活中产生的特定经济组织,也可以说是传统农业社会向现代工业社会过渡即社会自身现代化进程中的产物,它在社会生产生活中承担着经济主体的角色,是人们的组织起来的经济行为的集中体现.企业作为特定的组织着物质生产的经济主体,在它自身内部就包含着人与人之间的关系.另外,不同的企业也总是处在一定的关系之中.企业主体内在的关系和相互关系制约着企业的生产行为,对企业的生产力起到促进或阻碍的作用.企业文化就是对这些关系的具体把握.文化不是一种实体规定,而是贯注到社会物质财富实体中的关系规定,包括主体与客体以及主体之间的关系.企业的生产经营离不开企业文化,合理的、先进的企业文化是先进生产关系、先进生产力的表现.一个企业具有了适合其自身发展的文化模式便有利于进入快速发展状态的轨道.因此,现代企业管理必须重视先进企业文化在企业发展中的积极意义.

一、企业文化与企业管理的辩证关系

从社会生产的广义层面来看,企业作为特定的经济组织属于生产主体类型中的集团主体；另外,从社会生产的狭义层面来看,企业内部又分成各类具体的部门,企业的整体生产即是由内部成员之间的分工协作来完成的；因此,企业内部又包含着不同的个体主体.人作为主体区别于任何自然存在物而具有文化的属性,主体之间的关系就更加具有文化的本质规定.企业活动作为整体包含着企业文化的构建和企业管理,而企业文化和企业管理又处在辩证的相互关系之中,任何一方都离不开另一方.“没有不体现任何文化内涵的管理,也没有不具备任何管理作用的企业文化.所以,我们说,企业文化与企业管理是相互联系的有机统一体.”[1]

(一)企业文化是企业管理的应有之义

企业文化和企业管理的目标是一致的,前者在自身内酝酿着后者.企业文化起源于人的本质所具有的文化规定.“企业包含了许许多多的人,而在如此多人之间的互动以及共同对外的活动中,自然而然就会出现文化的传播和传承.企业因人而诞生,由人构成,那么由这些人而生并在这些人中传播与传承的文化,自然也就是企业的文化了.”[2]人类通过生产实践从自然界脱离出来之后便相对地走上了作为主体的自主发展的道路.自然物依照自然规律的客观必然性而生成、进化或毁灭.人类则在生产实践的每一个进步中创造出文化,文化使人具有自主性和独立性,同时文化也保存着人类发展的智慧果实.当企业在社会现代化进程中产生之时,人类已经发展起了丰富的文化,因此文化中的智慧因素必然会渗透入企业活动之中.在企业中,借助文化将人组织起来、塑造企业形象,利用文化价值引导人的追求,依靠文化构建主体的彼此认同,这些都是企业成功的关键.企业的任何管理工作都是为了追求企业的发展和成功,因此企业文化包含着企业管理的目的.企业文化在企业活动中的渗透已经酝酿着企业管理.文化是属人的,蕴含着对人的生存境况的人文关照.企业文化作为一种亚文化同样也包含着文化的基本价值追求,它要求企业经营活动以人性的方式为社会进行生产,防止企业只图私利偏离社会文明的基本方向.这说明企业文化对于企业管理具有价值上的指引和约束作用.另外,企业文化也倡导对企业员工的人性化管理,因为只有充分尊重员工人格价值才能提升员工对企业的认同感和归属感,才能更好地激发员工的工作热情、创新精神.这体现了企业文化在具体管理理念上的积极意义.最后,企业文化依其文化的本质而具有自由的规定,它要求企业管理在具体的实行方式上给予员工以相应的自由活动空间,给予员工以自身完善的机会；这说明企业管理并不是外在地对员工施加强制管理,而是创造自由空间在一定的程度上实现员工的自我管理.这是就企业管理的具体方式而言的.

(二)企业管理是企业文化的必然指向

企业管理是企业总体活动中的一种特定方式,它主要包含两个方面的内容：首先,企业管理要参与企业的生产活动,要对企业生产中的资金、原材料和产品进行组织管理,还要参与企业的发展规划和目标设定；其次,企业管理要处理企业内部的结构关系,就这方面而言它是处理生产关系的实践活动.企业文化既包含着客体要素也包含着主体要素,它以其自觉能动性预先地把握着这两个方面.但是,文化以理想的方式所把握的主客体要素要具体地实现出来只能付诸企业管理实践.因此,我们才判定企业管理是企业文化的必然指向.

首先,人类文化创造不是纯粹的精神想象,它需要客观实在的对象.企业文化也是如此,它需要根据社会需要及厂房、物流、原材料等客体条件选择适当的产品生产,以提供能够被社会所认同的文化产品.这些生产的具体方面要有机高效地组织起来,只有通过企业管理才能实现.其次,文化使人成为整体存在,即成为具有丰富特性的类存在.社会中的个体总是有限的,不论他的活动、知识等各方面.但是,社会中的每个个体又都是有个性的,彼此补充着对方的有限性.所有社会个体的特性综合起来就构成类存在的丰富关联.企业文化是企业之间以及企业内部成员之间丰富关系的体现,并追求构建这些关系的有机统一.企业文化的理想追求要落到实处也必然要通过合理化的企业管理实践.具体而言,企业管理巩固那些适合促进企业发展的关系,改造那些不适合企业发展的关系.文化无论就本质还是就现象而言都具有社会的普遍性.企业文化的普遍性体现为企业组织机制的有机性,体现为把个体的主体能力聚集在一起发挥作用.企业管理作为改造企业结构、体制的实践活动就是要优化企业文化的有机性,使得企业越来越具有凝聚力和竞争力.