“玫瑰”绽放

走进“玫瑰园”,映入眼帘的是郁郁葱葱的树木、鲜艳的花朵、清澈的池塘、在水上畅游的鸭子,真的很难想象这是一家精神病院.

这家坐落于海淀区的“玫瑰园”隶属海淀区精神卫生防治院,是全国第一家也是现在唯一的一家精神病康复中心.

回想起“玫瑰园”建立的原由,院长王诚把之归因于2009年的一次赴意考察.在意大利没有一家精神病院,病人生活在社区里与志愿者一起过着普通人的生活.“被震撼了!”王诚院长感慨万分.于是,两地专家一起合作开始在这所小医院中进行一系列的改革和试验.

改革不是没有阻力,但是最终院长王诚站起来直接拍着桌子说：“改!不管同不同意都要改!”即使现在,许多医护人员对那次改革还记忆犹新.

在去年年底,以意大利社区治疗为蓝本的“玫瑰园”在北京市房山区的白家滩悄然落成.封闭的病房被打开,以前病人的禁地――厨房也允许一部分病人进入.在厨房里,病人变成了厨师,利落的切着菜,熟练得翻炒着各种菜肴.

除此之外,病人还自己做家务、上网、制作脸谱、灯笼等手工艺品,享受着普通人的生活.

在王诚院长看来,“这比任何康复治疗都更有效”.这种治疗也真正体现了对病人的尊重,以及让病人最终回归社会的愿望.

相比医院的大胆尝试以及病人对玫瑰园的喜爱,“玫瑰园”的邻居们则表达了自己的不满.在得知社区住了一群精神病人后,小区居民以集体拒交水电费、物业费的方式要求“轰走他们”.“玫瑰园”不得不搬迁.

不理解、不认可“玫瑰园”的不仅仅是邻居,还有病人的家属.在“玫瑰园”现在有一半以上的患者经过康复治疗已经达到可以回家治疗的程度,但是家属依旧不肯接他们回家.

“玫瑰园”的前景充满了坎坷,但是医院坚持改革的决心并没有改变.

被轰走?那就搬迁.搬迁的过程充满了艰辛.但最终还是“落户”了.

这一次,新邻居对他们表现的是好奇.有的时候,村民还主动和他们打招呼,自家院里的杏熟了还会摘下来给送给这些特殊的邻居吃.

大胆革新需要勇气,而维持和发展则需要更多.王诚院长坦承“这些项目大多是入不敷出,场地、设施、管理等方面的成本都远远高于收益.”

一家设立在颐和园门口的爱心精品屋成为“玫瑰园”解决运营困难的一个方法.在那里,三位患者和医务人员轮流值班,出售由患者制作的小件手工艺品.小店生意微薄,但能盈利已实属不易.

在中国精神病医疗体系的巨大荒漠中,“玫瑰园”是一个特例,它坚韧如沙漠里的仙人球,不仅能开出艳丽的花朵,还能孕育出希望的绿洲.