标准化建设与钻井施工作业HSE管理

[摘 要]钻井工程是高投入、高风险、高技术的特殊作业,常年在野外施工,工作环境恶劣,后勤保障困难.涉及土建工程、交通运输、机械、电气、化工等不同专业.工作环境具有高温、高压、易燃易爆、有毒有害等特点,施工作业过程中,不确定、不可预见的因素很多.加强钻井施工现场的标准化建设工作是预防并减少事故发生,提高施工队伍核心竞争力的有效手段.

[关 键 词]标准化；建设；钻井施工；HSE管理

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2014.17.045

[中图分类号]F273[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2014）17-0075-02

1现场标准化建设在钻井工程HSE管理中的作用

现场标准化建设是指以“基层管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化”为指导核心的HSE管理模式,全面覆盖了“人-机-环境-管理”四大方面.通过现场标准化建设能有效控制和约束员工的不当操作、消除设备不安全状态和促进管理的完善,确保现场工作具有最佳的工作秩序,对可以预见或潜在的问题进行规范.达到科学、标准、规范、适用,提高工作效率,实现职业健康、安全、环保和企业利益最大化的目的.

2钻井施工现场标准化建设现状

钻井现场标准化建设由来已久,与钻井施工有关的行业标准就有几十个（如：钻井井控技术规程（SY/T6426-2005））,国家2010年制定了《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）,对标准化建设工作进行了规范.各企业根据现场管理的需要,制定了一系列相关管理规定.

3标准化建设的主要内容

强化现场标准化建设,必须树立“现场制胜”的工作理念.钻井现场标准化是指“基层管理标准化,作业现场标准化,岗位操作标准化”.

3.1抓基层管理标准化,夯实“三化”标准基石

3.1.1现场管理科学化

钻井施工单位要规范钻井队各项工作标准,应编制《钻井队现场标准化图册》《钻井队现场井控标准化图册》《平台经理工作手册》《钻井队钻井操作规程》《井控管理》《钻井作业现场施工环节控制手册》《各次开钻流程图》等工作标准及管理流程,使基层井队各项管理工作走向科学化、标准化、规范化.

3.1.2员工素质军事化

钻井施工单位出台了《钻井队员工行为规范实施细则》,有计划组织员工进行军训,培养员工集体主义观念、军事化意识、整体协调意识、雷厉风行的作风和吃苦耐劳的精神.

3.2加强作业现场标准化

3.2.1井场布局标准化

为使井场设备摆放布局更合理、更规范,钻井施工单位出台了《钻井队现场标准化图册》,对现场的设备摆放顺序及位置做出统一的规定,从而使井场布置整齐划一；同时对所有施工场地实行“四统一”：设备色彩统一、安全标识统一、警示标志统一、办公设施统一.标准化作业现场的打造,提升了队伍的管理水平,塑造了队伍良好的品牌形象.

3.2.2施工作业流程化

力求做到钻前施工计划具有准确性、超前性,积极推行部（室）领导挂牌督办制度,精心制订生产运行计划,将生产组织流程（钻机搬迁安以及一开、固井、候凝、二开等工作）细化到每一天和每一个小时,同时制作“开钻前工作安排及检查流程图”“各次开钻前流程图”“开钻验收表”（“两图一表”）,在施工中严格执行“时段管理”“两图一表”,突出节点控制,环环相扣,进行立体作业,从而大大缩短了工期.

3.2.3装备维护精细化

在加强装备保养与维护、提升装备运行效率上下功夫,强化了装备的细节化管理,编纂《石油钻机使用操作维护保养规程》《设备管理制度汇编》《油水与润滑管理实施细则》,制作了设备润滑图表,规范了设备的现场维护,大大提高了装备的竞争能力,设备完好率达到100%.

3.3加强岗位操作标准化

作为高危行业,钻井施工单位要从明确各岗位操作要求、各种工况操作要求、特殊作业操作要求入手,狠抓岗位操作标准化建设,从而实现全员、全过程、全要素的安全控制.

3.3.1岗位操作程序化

主要措施包括：编制《钻井施工HSE风险框图》,着力提高现场作业人员识别风险、规避风险的能力；编制了《钻井作业现场施工环节控制手册》《钻井施工现场巡回检查路线图》等,对钻井施工现场巡回检查路线、检查的内容等进行了统一规定；编辑了《钻井队钻井操作规程》《钻井岗位操作安全培训教材》和《钻井岗位安全操作规程》小册子作为员工岗位操作的行为准则.

3.3.2施工培训经常化

主要措施包括：按照“培训不离岗,课堂在现场”的培训理念,以岗位就是学校,标准就是教材为抓手,通过采用温馨提示、温馨告知、安全警戒线、班前三问、班后三思等学习载体,让标准化操作程序变成守在身边的“隐身师傅”；设置“HSE警示室”,以图文并茂的方式讲述井下事故案例、井控案例、地面事故案例等,让员工置身其间受到生动深刻的安全警示教育；利用班前会对当班工况进行安全危害识别分析,讲解安全注意事项,班后会对当班安全工作进行总结,不断提高班组员工安全素质；坚持每月到各钻井队进行安全图片、事故案例巡回展,让员工的安全意识入脑入心,确保本质安全.

3.3.3井控管理常态化

主要措施包括：根据井控管理规定,编制《钻井队现场井控标准化图册》,对现场井控设备的安装、调试及使用,井控手势信号、操作等进行规范；创新井控安全管理模式,确立井控工作思路,设置井控巡视专员,强化井控工作的巡视监管.配置先进的监控仪器,实现对钻井施工过程全天候、全方位的井控监控.努力做到井控工作“早发现、控得住、治得了”,遏制井喷事故的发生.

4结语

钻井施工现场标准化工作需要严格按照标准开展钻井施工作业,扎实开展现场标准化建设,杜绝时严时宽、时松时紧的“低老坏”习惯,做到安全第一、预防为主.钻井施工行业必须不断完善各种制度、规范,推陈出新,具体的钻井作业者应不折不扣严格执行,HSE管理工作才能得到保障.

主要参考文献

[1]许素莉,朱景萍.浅谈钻井安全生产与标准化[C]//全国石油天然气标准化技术委员会秘书处,石油工业标准化技术委员会秘书处.第十一届石油工业标准化学术论坛论文集.北京：石油工业出版社,2006：32-36.

[2]马时雨,杨民育.国外钻井现场HSE管理的实践与认识[J].天然气工业,2005,25（4）：185-187.