关于企业工程机械设备管理的探究

摘 要：机械设备是社会经济发展的助推剂,是实现企业生产、施工及运营的主要物质基础之一,因此切实地做好企业工程机械设备的管理工作具有重要意义.本文在充分了解企业工程机械设备管理现状的前提下,对如何做好机械设备的管理工作进行了分析,总结并提出提高企业工程机械设备管理的有效措施.

关 键 词：企业工程；机械设备；管理；措施

随着我国社会经济的快速发展,对企业工程的生产和施工提出了更高的要求.为满足社会发展需求,越来越多的机械设备被广泛应用于房屋建筑、企业生产、道路施工等领域中.至此,机械设备的管理已成为企业工程生产、施工和发展的重要组成部分,因此积极做好机械设备的管理工作对于提高企业经济效益、增强企业竞争实力都有一定的辅助、推动作用.通过对实践中机械设备管理工作的考察,发现机械设备的管理存在作业人员素质低、管理制度不完善及忽视机械设备保养等问题.基于此,本文将重点分析加强企业工程机械设备管理的有效措施,以实现优质的机械设备管理工作,从而为企业工程的快速发展增添筹码.

一、企业工程机械设备管理现状

企业工程中机械设备的管理工作,包含了机械使用计划和机械维修保养等一切与机械设备有关的管理工作,是一项内容较为广泛的系统性工作.虽然机械设备管理工作在企业工程中有着不可或缺的重要作用,但经实践考察证实当前企业工程机械设备管理仍然存在一些问题,不容乐观.

1．机械设备管理相关人员素质较低

企业工程中,特别是建筑和道路施工企业,施工现场参与机械设备使用及管理人员数量较多,并且存在着各自技术水平参差不齐的问题.经了解,施工现场的机械设备操作人员大都文化水平较低,并且在上岗前也没有受到专业化的培训,甚至存在为了上岗办检测证的不良现象.另外机械设备管理人员也存在着职业素质不高的问题,如某管理人员请检测离岗,通常会找其他人员带班,而对于带班人员的机械设备管理水平却无人问津、毫无要求,这将给企业机械设备的优质管理留下隐患.目前,多数企业工程机械设备管理人员均存在素质较低的问题,这将不利于机械设备的高效使用性.

2．机械设备管理制度不完善

企业工程中机械设备管理的工作内容较为广泛,通常需要合理、完善的管理制度方可对机械设备进行有效的管理,而现实中多数企业普遍存在着机械设备管理制度不完善的问题.如果企业内缺乏对机械设备完善的管理制度,就不能切实地完成机械设备技术资料档案、台账及使用计划等工作,并导致机械设备管理中出现台账混乱、机械设备使用率低及管理"无章可循"的现象.机械设备管理制度不完善,除造成上述后果外,还不利于出现问题时责任归属的确定,从而不能从根本上消除后顾之忧.

3．忽视机械设备的保养工作

机械设备的工作属于慢性耗损的一个过程,对其进行定期的保养是确保机械设备高效使用率的首要工作.而恰恰相反,实际的机械设备使用中,普遍存在着"只顾使用忽视保养"的问题,即忽略机械设备使用的自身特点,为了加快进度、赶工期使机械设备超负荷工作,而在此之后又不重视机械设备的保养工作.忽视机械设备的保养工作,不但会降低机械设备再次使用的效率,同时也会加快机械设备的耗损、降低使用寿命.此种问题的存在将对企业工程的经济效益产生一定的影响.就目前实际的机械设备使用来讲,为了便于管理,施工现场通常采用"一人一机"的工作模式,而忽略了机械设备使用者并不具备检测、保养及维修等技术问题,由此导致机械设备得不到及时的保养和维修,造成出现故障或问题时维修费用和运转费用的增加.

4．不能及时的对机械设备进行维修

某些企业工程为了降低机械设备周期性检测和维修的费用,通常无限期的延迟机械设备维修工作,最终导致机械设备出现故障、无法进行正常工作.此种问题的出现,不但会增加机械设备的维修费用,更重要的是会严重影响到机械设备的高效使用率,进而对工程生产运营和施工进度产生不同程度的影响.

二、加强企业工程机械设备管理的有效措施

通过上述对机械设备管理中存在问题的全面分析,应针对不同问题采取相应的改进措施,以确保企业工程中机械设备的优质管理.

1．加强教育,提高对机械设备管理的重视程度

机械设备管理人员对其工作性质的认知程度,是决定其对机械设备管理重视程度的主要因素之一.因此企业工程相关部门应加强对机械设备优质管理重要意义的宣传和教育工作,使每个机械设备操作人员对机械设备管理的重视程度都有所提高.唯有如此才能有效确保机械设备工作负荷的合理性及保养和维修的及时性,并最终为推动企业经济效益和发展起到辅助作用.

2．加强对管理人员的专业培训,进行定期的技能考核

加强对管理人员的专业培训,其中包含了作业技能培训和安全教育培训两方面内容.加强对机械设备操作人员的机能培训,即实现专业理论教育和实践操作教育的有效结合,使机械管理人员即懂得一定的理论知识,又熟练掌握实践操作技能.如此保证机械设备施工、生产现场的每位在岗人员,都有过硬的专业技术水平；而对于加强安全教育培训,其目的是为了提高机械设备管理人员的安全操作技能,同时保证其具有较高的预防、处理突发故障及意外的能力,以实现"安全第一"的生产、施工理念.

为了使专业技术和安全理念深深扎根于作业人员思想中,相关部门应对所有作业人员进行定期的技能考核和安全考核,以督促机械设备管理人员不断提高操作技能和安全理念.

3．积极做好机械设备的保养和维修工作

（1）机械设备的保养工作.定期的对机械设备进行保养工作,是确保机械设备工作时良好性能的基础性措施.通常对于企业工程机械设备的保养,主要体现对机械设备的润滑保养.由于机械设备的工作过程的自身特点（磨损）,容易造成机械设备零件工作面的磨损、材料的老化及零件表面锈蚀等现象.据不完全统计,机械设备出现故障或意外,多半是由于机械设备润滑油不合理、不定期对设备进行保养而造成的.针对于此种现象,施工企业除了要选择耐磨、设计合理、工艺精湛的机械部件及零件外,更重要的是做好这些组成部件和零件的后期保养工作,即有效确保对机械设备的定期润滑、合理润滑.

（2）机械设备的维修工作.由于机械设备工作量大,常进行超负荷工作,避免不了故障问题的出现,因此机械设备的维修成为对其进行优质管理的重要组成部分.有时机械设备出现的故障对机械设备的使用不产生很大的影响,此时操作人员通常会将其忽略,殊不知此种故障一旦出现意外,多半是损失严重的,甚至伤及性命.所以在进行机械设备维修的过程中,应做到全面化、细节化,充分重视机械设备出现的小故障,并对其进行及时的维修工作,如此不但可以有效避免以外的出现,还有利于延长机械的使用寿命.另外,要摒弃亡羊补牢式的维修模式,而是要实行以预防为主的维修模式,即对机械设备进行预防性的维修.

综上文所述,要实现企业工程机械设备的优质管理,首先应深刻了解当下机械设备管理中所存在的问题,而后才能通过相应的分析和总结,对提高机械设备管理的有效措施进行探究.企业工程机械设备的优质管理,已成为工程施工中的一个重要环节,加强对机械设备的管理不但可以有效确保机械设备的安全使用,而且还能在一定程度上提高企业工程的经济效益.