优质企业文化对职工队伍建设的意义

摘 要：目前,企业文化在一些企业中的确产生负面影响,出现了“垃圾文化”.看来加强企业文化建设,积极发展优质企业文化很有必要.有了优质企业文化才能为企业职工队伍建设创造条件,才能让企业文化在职工队伍建设中发挥作用.当优质企业文化的形成与实施发挥了作用,企业文化才会让企业获得实惠.“垃圾文化”也才会因优质企业文化的界入而被铲除.

关 键 词：优质企业文化职工队伍建设意义

目前,人们对企业文化有不同的看法.比如,有的说它“是个筐,什么都能往里装”,有的说它“已经演变成为一个非常严重的、非常麻烦的、非常复杂的、非常障碍性的问题堆了”.我们并不否认企业文化在企业中所产生的负面影响,但是不能因此而排弃企业文化,这也正好表明加强企业文化建设很有必要：不断消除“垃圾文化”,积极发展优质企业文化.现在,就优质企业文化对职工队伍建设的意义做出以下探讨.

1.企业需要企业文化,但需要的是优质的企业文化,为企业职工队伍建设创造条件

许多企业在企业文化工作中,总会把设计“企业文化宣言”作为本单位的主打文化内容,一设计就出来了一大堆：什么企业精神、企业使命、企业价值观等等.这些口号式宣言,无疑的确需要,但多了、滥了或者粗俗了,就会变成文字垃圾.它不仅不能让企业的员工正确理解和有效执行,反而因其概念交叉、词义重复、内容乏味而遭人嫌弃,引起非议,这自然就成为“障碍性的问题堆”了,当然也就失去其本身的意义了.为此,我们必须把这“垃圾堆”果断舍弃,重新审视本企业的企业文化定位,重新思考本单位的企业文化全新的内容,以及关于贯彻执行企业文化的方案.

同时,当一种优质的企业文化形成以后,可以帮助企业和员工除了自觉执行本单位企业文化以外,还会自觉区分和抵御来自外部或内部的非优质的企业文化即所谓的垃圾文化等,提高与优质企业文化相悖的其他思想意识或垃圾文化的抵御能力.另外,由于优质企业文化具有包容性和发展性的优势,对于外来的优秀文化也具有很强的吸收与学习的能力,积极吸收国内外在经济发展、文化进步和社会变革中的新成果或新元素,吸收其他企业在实践中创造出来的优质企业文化成果以及企业文化建设的好经验.可以说,这些与低劣消极的企业文化是完全不相同的,所以这些也就成了它区分或衡量于其他低劣消极的企业文化的重要标志之一.

另外,关于贯彻执行企业文化的有关部署也很重要,如果缺乏清晰的有效的实施行为,再好的企业文化内容也发挥不了作用.所以,光有好的设计而贯彻失效仍然是白白浪费精力,因此要把如何贯彻执行企业文化也要列入企业文化建设之内,这样的企业文化才是完美的、成功的,也才是最优质的.所以,我们认为,企业不是不需要企业文化,而是需要与企业与职工良性互动的优质的企业文化,为企业职工队伍建设创造必要的条件.

2.优质企业文化是企业的灵魂,能够在促进企业职工队伍建设中发挥作用

优质企业文化,对于企业的意义在于给人一种气氛、一种感受、一种感染人心的力量,是公司精神文化的主体部分,成为企业的灵魂.这种成功的优质企业文化,一旦被企业员工所接受后就会发挥巨大的促进作用,也才能给企业带来效益和更深层次的发展意义.为此,从企业提炼出真正的企业文化,从而打造优质企业文化,让优质企业文化在促进企业职工队伍建设中发挥效益.

首先,优质的企业文化,有助于提高员工队伍的凝聚力.因为“一个公司的文化,主要由其传统和风气构成,还应包括一个公司的价值观.”（日裔美籍学者威廉大内著《Z理论》）在我国也有一位教授说过：“过去,看一个企业的业绩仅仅看帐面,而现在,更多的要看企业的文化及其产生的凝聚力,这是企业能否持久发展的关键.”由此可见,对于一个企业来说,核心是“人”,如果能够把许多人的力量集中起来,共同指向同一方向,那这个企业就成功了.反之,一个企业拥有大量优秀甚至很杰出的人才,但如果每个人没有统一的奋斗目标,没有共同的企业文化价值取向,就会导致各人的思维方向不同,再努力也会徒劳.须知,员工的前途主要来源于企业的前途,员工的利益基本上来自于企业的发展和获利.因此优质的企业文化才会让员工认同并努力执行,以帮助提高员工队伍的凝聚力,从而使企业和员工都得到发展.这样不仅能吸纳人才和留住人才,而且能造就人才,提升人才素质.

其次,优质的企业文化,有助于提高员工队伍的工作效率.员工们在这样良好的企业文化环境里工作,把自己看作是公司里的真正一员,化压力为动力,努力提高效率,积极迎接挑战；同时,员工之间的有效沟通、互相学习可以提高工作效率；另外,企业员工来自五湖四海,每个人都有自己的思想和观念,这是很正常的,可是在工作过程中,不能按他们各自不同的意见去处理,只有统一规范、上下一致、齐心协力才能达到效率和效益的最大化.企业文化必须在长期经营实践中累积经验,逐步积淀、成型,因此企业文化是公司特有的、大家认同的共同理想信念、价值观和行为准则.它有助于建立和谐的企业工作氛围和人际关系,提高员工整体素质和工作效率,提高员工的归属感、凝聚力,使员工认同企业目标.当然,随着社会、市场的变迁,企业的发展也将不断充实、调整.所以,让优质的企业文化进入企业培训工作之中,就会起到极为重要的“催化剂”作用,也会产生新的行为及其效果.由于优质的企业文化具有经济属性,已成为一种经济文化,反映着企业的先进的经济、经营价值观和目标追求,以及实现目标的行为准则等,也具有为思想政治工作创造条件,培育有思想、有道德、有文化、有纪律的与员工队伍,促进社会主义精神文明建设等特点,那么就更能直接怎么写作于企业职工队伍建设,促进职工工作效率的提高.

再次,优质的企业文化,有助于提高员工队伍的整体素质.大家知道,企业文化建设,其核心就是建立学习型组织,鼓励员工自学,努力提高自己的岗位技能水平；另外,也组织一些必需的培训,给员工提供学习的机会.而优质的企业文化,更能促进企业员工既学会知识,增强本领,又由于通过学习通常可以带来大量的资讯共享,而达成有效的沟通.这样,使员工才能跟上时代步伐,强化学习意识,注重培养自身职业责任感、秩序意识、学习能力、创新精神和健康心态,为同事做好榜样,让企业内部形成相互学习的氛围.

就拿我们红海公司来说,在打造优质企业文化、促进企业发展和职工队伍建设中一直是明确的、有效的.比如,红海公司的经营理念是“诚信连接,成就你我,红海与你携手共创美好明天”；公司倡导的使命是“提供专业、优质的怎么写作,与客户携手进入色彩缤纷的人力资源世界,实现双赢”；核心价值观是“讲实话、做实事、重实效；流程保障品质、品质铸就品牌”；等等.这些要素和谐地组成了一个相互支撑的企业文化体系,可以说是比较优质的：能成为整个企业员工共有的观念、行为、价值取向,能指导所有员工的工作方向,从而保证企业的良好运作.从这里可以充分证明：企业文化给予企业很大作用,成功的企业都有其成功的企业文化,而成功的企业文化往往是一种优质企业文化,也一定是根植于企业每一位员工心中,体现在每一位员工的一言一行、一举一动之中.因此,优质的企业文化对员工队伍建设的确具有非常重要的意义.

总之,企业文化在一些企业中的确存在负面影响,产生了“垃圾文化”.看来加强企业文化建设,积极发展优质企业文化很有必要.因为优质企业文化才是企业发展的灵魂,企业需要的是优质企业文化.随着人们对企业文化重要意义的认识不断深入,对优质企业文化的渴求也曰益增强,我国优质企业文化的形成与实施措施必将会更加到位,也会有更多的企业在优质企业文化建设与实践中获得更多、更大的实惠.那么,我国的优质企业文化建设也随之呈现更加深远的意义.