企业文化在企业管理中的意义与作用

中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1009-4202(2012)03-000-02

摘 要在长久企业的管理工作实践过程中,我们已经深刻的意识到企业管理领域中,人管人累死人以及制度管人管死人,想要改善这一个情况就要求我们对企业进行文化管理,有句俗话说文化管人管到魂,由此可见,一个企业的文化就是整个企业的灵魂,企业的管理更加是企业进行自身文化管理的重要载体,企业的文化管理一直渗透于企业的管理工作之中,企业的管理更加将企业的文化很好的体现,企业的管理以及企业文化管理这二者关系已经越来越明显的被凸现出来.所以,我们必须要加快对于企业文化的建设,这样我们就能够将企业中每一名员工的行为和思想进行统一,增强了企业文化的感召力和吸引力,保持一种昂扬向上和奋发有为精神的状态,从根本上最大限度的将人具有的主观能动性很好的发挥.本文中,笔者就对企业文化在企业管理中的意义与作用进行分析.

关 键 词企业文化企业管理现代意义

企业的文化是一种务实文化,更加是一种文化,同样是一种诚信文化,企业的文化要固化于制、内化于心以及外化于形,想要把企业自身文化所表达和蕴含的守法以及诚信等等内容都对企业管理整个过程贯穿,将企业文化所具有的感染力和渗透力不断的增加,就要求我们必须要在企业文化载体创新这一个方面着手,在培养企业的文化行为方面下功夫,将企业的文化建设理念很好的融入到企业的管理之中,加强对于企业文化的建设是一种必然的趋势,更加是当前的企业能够得到可持续发展根本的需要.下面,笔者就对企业文化在企业管理中的意义与作用进行分析和探讨.

一、企业文化在企业管理中的意义

(一)进行企业文化建设能够促进企业员工更新自身观念

所谓的企业文化建设就是指企业将社会主义先进文化各种要求作为一个前提,着重企业内部人员共同的理念和共同价值观念的形成,更加着重企业人员基本素质以及全面素质提高以及共同的遵守规范,最终为建立一个人本企业并且最大限度的将人主观能动作用很好发挥的一种企业管理工作,将企业人员的理念、观念等进行更新已经成为了当前形势下企业文化建设过程中所必须要进行解决的一个根本问题.但是,企业人员观念更新是一个动态的过程,更新观念是伴随着企业管理不断的进步而前进的,观念的更新是紧随时代的步伐的,并且赋予了整个企业文化全新的内容、全新的动力以及全新的形式,最终成为了企业进行文化建设先锋的力量.当今的世界是瞬息万变的世界,任何一个企业,如果自身文化建设的程度很低,那么,这个企业必须要缺少创造力,因此,加强企业的文化建设,有利于企业上下都能形成一种共同追求和理想,使得企业员工思想高度统一,有利于人们增强自身对于周围事物的认知能力,企业文化建设能够建立起一种员工积极进取的精神状态,最终能够将弊端消除,促使企业能够得到长远的发展.

(二)进行企业文化建设能够强化企业员工自主能动性

任何一个企业想要不断取得进步和发展,就要求我们必须要将人这一个理念和根本紧紧抓牢,更加要不断地将人的质量和品质不断提高,最终将人的主观能动性提高.企业的主体就是人,将人的价值实现已经成为了企业最为宝贵的资源,企业文化最终的落脚点就是要将人的价值很好的实现,只有这样,企业才能够将人的积极性充分的调动,将企业员工对于企业回报的忠诚感以及企业员工自身的成就感大大增加,最终使得企业的各项工作都能够顺利进行.一个以人为本的企业必须是一个能够长久发展的企业,因此,企业的文化建设能够使得企业在信任自身员工的基础之上将全体员工能动性以及创造性很好的激发,然而,能动性和创造性主要是来自于企业员工的主人翁意识以及自身对于企业的忠诚度.作为衡量企业员工报效企业以及热爱企业重要的标准,那些对企业忠诚的员工才能够真正将自己的创造性和积极性激发出来,才能够真正的、全身心的为自己的企业做出一个更大的贡献和自己的毕生精力.

二、企业文化在企业管理中的作用

一个好的企业一定会促使自身的员工对于企业产生一个强烈的归属感,当企业的员工面临一个十分复杂和变化的经济环境的时候,企业的员工一定会把自己生存和企业命运结合在一起,最终为企业积极的风险自己的策略和计谋,这是整个企业的文化建设能够成为企业内在发展动力最为根本的基础.一个优秀的企业文化一直都对整个社会的大众展现了企业自身所具有的高尚精神风貌、良好经营状况以及成功管理风格,进而为整个企业塑造了一个良好整体的形象,树立起企业的信誉,将企业的影响扩大,最终成为企业一个巨大无形资产.

(二)企业文化建设能够促使企业得到可持续的成长

由于经济全球化不断膨胀,这也就使得现代的企业越来越多的面临一个十分严峻的竞争形势,在整个新的经济形势下面,企业之间的竞争也越来越多的表现为企业之间的文化竞争,这就要求企业必须要建立起自身的优秀企业文化,只有这样才能够使企业在竞争的过程中保持一个良好并且持续的发展.由于企业文化本质就体现在企业的核心价值观念上面,企业能够得到可持续发展关键就在于企业自身核心的价值观念究竟能不能被企业的员工接受并且深入人心,与此同时,在企业的人事变更的时候不被淘汰,只有这样,我们才能够使企业的核心价值观念在对社会环境变化以及技术变化这两个前提下面得到延续和继承,最终使得企业在复杂多变的经济环境中能够得到持续的发展.

(三)企业文化建设有利于企业更好进行自身的人力资源管理

当前形势下,新经济时代的来临就是知识经济时代的来临,企业进行生存和发展关键的因素就是企业的人才,在企业的文化中,我们必须要进行自身的人力资源管理工作,企业的人力资源管理是服从于企业的文化,只有这样,我们才能够保证企业的人力资源管理工作更加具有自身的效率,一个优秀企业的文化对于企业人力资源管理的影响体现在优秀的企业文化能够激发企业员工工作的热情,能够增强企业员工自身的凝聚力,能够使企业的员工对于企业产生一个强烈的归属感和认同感,企业的文化对于企业管理所产生的积极影响,最终将会带来企业的高士气以及高效率这二者良性的循环,成为企业自身进行良好成长和发展的助推器,更加是企业能够保持自身竞争优势重要的途径之一.

结语：本文中,笔者首先从进行企业文化建设能够促进企业员工更新自身观念以及进行企业文化建设能够强化企业员工自主能动性这两个方面对企业文化在企业管理中的意义进行了分析和探讨,接着笔者又从企业文化建设能够将企业适应能力提高、企业文化建设能够促使企业得到可持续的成长以及企业文化建设有利于企业更好进行自身的人力资源管理这三个方面对企业文化在企业管理中的作用进行了探讨.

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