企业员工的有效激励

[摘 要]激励机制的科学有效性是影响激励效果的内在因素,企业在激励过程中应避免陷入把激励等同于奖励、忽视精神激励、以平均分配激励员工三个误区.建立激励机制的思路主要有：激励机制应建立在科学公正的基础上,精神激励与物质激励并重,应对员工分层次激励,要7解员工需求,实施个性化激励.

[关 键 词]有效激励　绩效考核　激励机制

一、影响激励的内在因素

激励在管理中指管理者遵循行为科学的原理,运用多种有效的方法和手段,最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织目标的实现.美国哈佛大学的詹姆士,佛鲁姆和波特等人对激励问题进行了富有成效的研究,分别提出了有效激励、期望理论和综合激励理论.