现场施工质量管理的

摘 要：下文主要结合笔者多年的工作实践经验,针对建筑工程现场施工质量管理中出现的问题进行了阐述,并提出了解决办法.希望通过以下阐述,能与各位同仁相互交流,同时今后也能够为类似施工管理提供一些借鉴与参考.

关 键 词：重要性；因素；问题；措施

1.现场施工质量管理的重要性

作为建筑产品生命的工程质量,它的好坏不仅会影响产品的使用情况,还会对人们的生命财产、社会的安定造成很大的影响.我们都知道,如果一项建筑工程的技术质量不过关,那么日后必定会出现一些安全事故,无法保证人们的生命财产安全.加强工程技术质量的监管,保证国家与人民的生命财产的安全一直都是建筑工程项目管理的重中之重.

2.建筑工程施工质量影响因素

建筑工程项目的施工过程涉及方方面面,也是一个非常复杂的过程,因此在建筑工程施工过程中,影响其施工质量的因素有很多,比如施工组织设计、材料、建筑企业的管理制度、地形、地质、技术措施、施工工艺、操作方法等等,都对施工质量有着直接的影响.最主要的影响因素是人为因素、材料因素、机械因素、施工方法以及环境因素,其中人为因素是影响工程质量的重要因素,很多安全事故的发生都是因为人为操作不当而引起的.材料因素也直接影响建筑工程施工现场的质量,施工过程中若使用不合格材料,将会留下很大的质量问题.施工方法和机械因素也影响着建筑工程的质量,若施工设计不合理或者机械操作不当,可能会直接产生施工安全事故.环境因素的影响也不能忽视,需要在施工的整个过程对环境变化进行掌控.

3.建筑现场施工质量管理会出现的问题

1）从最近几年来的建筑施工来讲,现在的施工人员与国有企业股份制改革前的相比较素质大不相同,且流动性较大,他们大部分都是来自于农村,“放下了镶刀就拿起来了瓦刀,放下了锄头就砌起了砖头”,大多没有经过、参加过技能的培训或者取得相关的认证,相当一部分都是小学水准或者是初中的文凭小学的水准,对于这样的施工队伍来说,本身的文化素质普遍不高,质量意识不强,这就严重地影响到施工过程中,新技术,新产品的应用,同时也就必定会影响到工程的施工质量.当然,施工过程中的监管人员责任也是重大的,工程监管是施工过程中很重要的一环,其存在的目的就是,监管施工过程,以确保施工人员的安全,施工工程质量的优质和竣工时间的保证.所以,必须要提高从施工监管人员到施工团队的总体素质,使其质量意识得到提升.

2）建筑原材料的不符合标准,将会直接的导致工程完成的质量.有些施工单位,为了减少投资,忽视材质,把低价作为购写材料的首选,没有按照国家的相关法律、法规、标准要求进行.未及时地将上级的规定、标准文件下达到施工单位.优质、合格建筑的基础就是建立在高品质的建筑材料上.比如说,施工企业唯利是图,购写了不符合标准的建筑钢材,从而导致了钢材的抗拉强度和伸长率等指标达不到规范及设计标准,还有施工人员为了盲目地赶进度,不按照操作工序和规程来施工,就将会给国家、人民,造成财产损失,同时也会威胁到用户的生命安全.再者,设备的不符合要求也会产生一系列的连环问题,波及到对材料的处理不当等问题,而造成质量缺陷.

3）在这里,我们为什么要说进度不符合要求也会造成建筑的质量问题呢.其实,良好的进度也是确保最终建筑质量的关键要素之一,没有正常的施工进度,就出不来高质量的建筑物.两个例子,我们就分别说一下：第一,进度过快.有些企业,对于施工人员的作息时间不管不问,为了节省时间或者成本之类,就不管白天黑夜的加班、加点施工.白天,施工人员前一晚都累得不行了,哪还有精神给你注意细节的问题,大的条件不差,就行了.马马虎虎,肯定存在着质量漏洞"晚上就更不用说了,累了一天了,还要加斑,哪有那么多的精神和体力,看都要看不清了,更别提质量问题了,不出错就算是好的了.再说说进度缓慢的问题,这会让施工人员养成懒散的态度,没了要求,没了规定,回到了原始的“大锅饭”时代,谁会用力用心去做,时间不限了,只要在最后能做完了就行,就缺了干劲.懒散的状态下会出现高质量的建筑吗,答案是否定的了.

4）其实这个问题,就是要求施工方要注意的一点就是,无论在新建、扩建或者改建等工程施工中,都会对当地的环境,产生一定的影响,比如噪音污染,灰尘污染,气味污染以及对于全球的气候变化和生态系统的改变等.

4.加强建筑工程现场施工质量措施

1）重视采购工作,保证原材料的质量.工程材料的质量对房建工程的质量有着直接的影响,优质工程的建设必须采用高品质的原材料.在建筑工程施工过程中,必须要制定严格的材料采购计划,并对材料进场时进行验收和复检等等,每个环节都必须按照相关规定来执行控制.材料的采购要按照合法程序进行,并从制定的合格物资供应厂中选择,及时做好检验记录.坚决不能接受“三无产品”,不能允许不合格产品进入施工现场,只有这样,才能从材料的角度控制工程质量,确保建筑工程施工质量.

2）建立质量目标责任制.要加强建筑工程现场施工质量控制,还必须建立质量目标责任制.首先要确定项目工程的项目经理、总的技术负责人以及施工现场施工管理总负责人,全权负责建筑工程施工现场管理.质量目标责任制应该包括质量检验和工序管理两方面的内容.质量检验指的是对原材料、设备、半成品、工序以及竣工单位工程质量进行检验.工序管理主要是建立质量管理点,进行工艺分析,严格工艺规律,消化工艺文件,控制好施工过程的三个主要环节,即施工准备阶段、施工过程以及竣工验收阶段,管好每个阶段中的人、机、料以及环境诸因素,开展群众性的质量管理活动.最好能使每个人都参与到建筑工程现场施工管理过程中,最大程度地控制建筑工程施工质量.

3）加强施工现场的监督和控制.加强施工现场质量控制,就必须对工程的各个方面进行监督和控制.首先在施工准备阶段,要对工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备进行检查,看其是否处于完好状态.其次要检查各管理部门的质量保证体系是否健全,是否在正常运转,是否有主要工程技术人员以及监理人员,施工人员是否存在更换现象,是否存在工程款挪用的情况或者是存在转包和未经业主许可的分包现象.再次,要及时检查和排除工程质量隐患和不合格工程的出现,督促各单位进行解决,监督其落实情况.施工单位要对监理单位引起高度重视,及时予以解决.最后,要有工地例会制度以及建立工程质量监督档案,对施工情况进行实时控制,了解不合格工程整改情况、工程质量抽检情况、大的工程设计变更情况、隐蔽工程的质量情况以及有关照片存档状况.要组织各部门定期召开例会,及时汇报和解决施工过程中出现的问题,控制施工质量.

5.总结

综上所述,通过建立健全质量管理制度,加强对施工现场的实时监督等来确保建筑工程的工程质量,为人们的健康生活以及生命财产安全提供更多保障.