管理的重要性

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）11-000-01

摘 要 是企业的血液,是企业生存发展的基础.伴随着全球金融危机的深化,管理在企业财务管理中的重要性空前凸显.本文首先总结了管理在财务管理中的核心地位,并结合目前企业存在管理不到位、片面追求利润最大化等现象进行剖析,然后就如何提高管理水平提出了自己的建议,希望对企业的财务管理工作提供一定的借鉴与参考.

关 键 词 管理 重要性 现状不足 对策

一、认识在企业财务管理中的作用

1.是企业的血液

是企业的大动脉,流量是企业经营运转过程中不可缺少的血液.只有充沛的才能疏通企业经营的每个环节、每个部门、每个流程.只有的运转才能为企业的可持续发展提供源源不断的能量与活力.否则,企业的发展、壮大也将变得一纸空文.同时,企业的进一步发展又衍生了更多的流,市场空间的不断扩大、市场竞争的不断加强,提高了新城代谢的速度,畅通了流转的渠道.

2.是企业发展壮大的基础支柱

企业的生存、发展离不开必要的生产设备、器材、劳动力等,而所有必需品都依赖于的支付功能.企业的运营是动态的、持续的、长久的,因此对的需要也是源源不断的.只有充足的流才能满足企业正常的业务活动.规范管理方法,编制预算方案,平衡一定时间段内产入与产出的比例,是企业实现可持续发展的饿中流砥柱.

3.是企业经营运行的动力

企业是一个进行独立核算的经济实体,资金收支活动贯穿于企业生产经营的全过程.货币资金形态――其它资金形态――货币资金形态的周期性形态变化构成了企业的资金循环,也就是资金周转.只有这一循环过程畅通无阻,链条始终保持连续不断,企业才能获得长久运行下去的动力.否则,企业的生存和发展将会受到严重的威胁,企业价值最大化理念也不过只是――“竹篮打水一场空”.

二、分析在财务管理中的应用

1.与企业的经营活动

是企业财务现能力最强大、最稳定的资产,一方面可以用来购写企业生产活动所必须要的机械设备,一方面可以偿还本息,缴纳税款.当然,这并不是指企业掌握更多份额的就是一件好事.反之过多的库存,影响了的正常流动,降低了的盈利能力.因此,在企业的经营活动中,管理的方向在于寻找两者之间的平衡,保持最佳状态的持有量.

2.与企业的投资活动

流量代表着企业投资活动中资源流入与转出的比例.从企业流出代表企业投资活动的开始,重新返回企业代表企业投资效益的收回.进行投资活动时,流出企业；当投资活动获得效益时,重新流回企业.投资活动最终会导致流入量的增加.当流转速度过快、流转数量过大时,的存量就会相应的减少.因此,企业财务管理中应当控制好的存量和流量之间的平衡关系,控制好的流转数量、流转方向和流转速度.

3.与企业的筹资活动

筹资活动是企业投资、用资的关键环节,科学预测需求量和合理选择筹资方式.在企业的每个环节都离不开一定数量的作为保障.但是当财务出现赤字或者手头紧缺,无法第一时间解决资金与生产之间的矛盾时,企业不得不进行筹资活动,获得更多的资金支持.筹资活动中的流量主要包括筹资流入资金和筹资流出资金两大项.其中,筹资活动流入的包括发行债券所收到的、吸收权益性投资所收到的和借款所收到的.筹资活动流出的包括偿付利息、债务所支付的,发生筹资费用所支付的等.

三、如何做好管理工作

在当前的管理中还存在诸如规章制度不健全、人员队伍水平有待提升、管理方法不科学等系列弊端,这些都制约了企业管理水平的提升.因此,抓好管理工作刻不容缓.

1.健全管理法规制度

应当随着经济体制的改革,完善管理法规的制度建设,要尽快制定管理条例、办法,并辅以防范金融风险和经济犯罪为目的出台票据结算制度、发展专户管理、杜绝公款私存的现象,促使核算,调度和稽核等部门通力协作,密切配合,建立一套科学有效的使用机制.

2.打造一支优秀的管理队伍

要完善货币人员部门编制,加强财会人员培训,优化人员配置,落实岗位责任制.企业必须要重视财会人员的业务培训与教育,提升财会人员的专业知识和实践经验,多多选拔年轻的财务人才参与财务工作.良好的岗位素质不仅仅需要扎实过硬的专业知识,还需要从业者具备基本的职业道德,要遵循怎么写作人民、爱岗敬业、乐于奉献、公正客观的基本原则,要不断强化自身的道德观念和法律观念,一切按程序办事.

3.坚持区别管理、有所侧重的原则

管理要根据经济单位的不同经济性质优化使用结构,实施差别化管理,当前市场经济的主体不仅有国有经济,还有个体经济、股份制经济等不同成分的存在,如：国有经济中的来源于国家和银行,因此管理上应当格外严格；而如果对外资经济和个体经济监管过严的话,将会破坏我国的投资环境,对市场经济的发展产生不利的影响.

四、结束语

不仅指狭义上的库存现款,还包括视同的各种银行存款及短于三个月期限的等价物,它的特征是流动性强,具有灵活性,可以自由参与市场交易.是一个企业生产、发展的基础,更是企业做大做强的物质保障.管理与企业财务管理的关系密不可分,加强管理工作将是企业财务管理中的重中之重.