与经典、艺术、商业同途的动漫之旅

周凤英

北京辉煌动画公司法人、总经理.从事电视动画工作20余年,组织策划、制作国内第一部由企业家投资拍摄的52集电视动画片《太阳之子》,第一部百首少儿动画卡拉OK电视片《辉煌童年》,第一部52集大型电视动画系列片《西游记》,第一部将中国民族音乐拍摄完成的动画艺术片《龙乐》、104集动画系列片《三毛》和52集动画系列片《秦汉英雄传》.组织、策划、指导完成了首播中日合拍的大型高清动画电视连续剧《三国演义》.

当初没想过要靠三毛赚钱

李南：大型《三毛》电视动画在策划时,版权上主要有什么样的考虑?

周凤英：当时通过张颂民认识张乐平大公子张溶溶,谈版权前后用了一年时间.那时张溶溶是上海三毛学院总经理.由电视台来做这个大型动画.经历了《流浪记》《重生记》《历险记》《奇遇记》和《旅行记》五记,我当时觉得要想用时代精神做故事动画,不能只是上世纪30、40、50年代人知道三毛,希望70年代以后的人也认识、了解、记住三毛.

李南：解放前的画家画四格漫画很流行,但到了1958年之后四格漫画形式就开始逐渐消失,取而代之的是政治性的单格漫画,近年在国家提倡文化产业,四格漫画又回归了.

周凤英：张乐平特别爱国,他把《流浪记》《重生记》手稿,一部捐给上海美术馆,一部捐给中国美术馆.我想把三毛形象做强、做大,也是为张乐平老先生在九泉之下,后人还能想起他.当时网上舆论（说）“三毛是上海三毛学院的形象,辉煌动画花钱做动画,是给他人做广告”,有人怀疑我跟张家有亲戚关系,我说：“张乐平是人民艺术家,他一生奉献给祖国与人民,作为后人,这是对民族文化的彰显.”做完《流浪记》后,澳大利亚一家公司跟我们签了三千万做衍生品的合同,要求五年内呈现百集,因资金没有兑现,五年只有26集,造成合同流产,其26集的资金还是台北投的,合同是1999年12月28日签的,2012年的12月28日才完成,共计12年, DVD、小礼物现在也在做.2013年3月召开三毛作品研讨会,《旅行记》正式播出,111集动画画上了句号.作为央视的一个品牌,国家大台有责任给后人留下传承的东西.三毛是一个热爱生活、帮助别人、克服困难、有信心、有勇气的形象,但我们没想靠他挣钱.

李南：国外的动画制作团队水平很高,他们拿捏的绘制水准也是高要求,在其他动画公司上很少看得到,这需要很大的投资,一般中外合拍的动画,水准如何与导演有很大关系吧.

周凤英：因为是中日合拍,日本投50%,我们投50%.从投资角度国内有两家,一家是自己,另一家公司主要来制作,也有境外的一部分.制作分包团队全国有好几家,我们自己是主力.动画首先是艺术,而不是产业片,其中《三国》《秦汉英雄传》的人物造型、色彩、动作都不是三四五稿就可以完成的,经过多次提炼,有的时候样片做完不合适就重来,对艺术的要求是有门槛的,我们的成本和《美猴王》差不多.做到这个分儿上是我们的导演水平高,以前我们学的是美式动画,后来改了风格,把美式和日式捏一块了,因为知道做纯美式的需要更高的功底,做纯日式的中国人也不接受,必须两者结合,剧本到导演手里需要镜头二度创作.

播出渠道有奥秘

李南：在播出渠道上,网络平台与电视平台有哪些不同?播出费是网络公司一次性写断吗?

周凤英：是一次性写断的.《喜羊羊》靠电影挣钱后,其他团队模仿《喜羊羊》做FLASH动画,觉得又省钱又拿政府扶持资金.FLASH动画算什么呢?《秦汉英雄传》在地方台播出给我一千,一千你能做什么动画呢?所以我宁愿选择网络平台,最起码在资金上很干脆明了.

李南：反过来说,若选择电视平台,如果动画质量达不到电视台的要求,是不是就很难播出?

周凤英：没有合适的动画,电视台可以选择不播出动画片.但是,电视台要有这笔开支,要有立项.有一次开会,金鹰频道就呼吁：“能不能把动画扶持资金给电视台,我们写好动画.”所以我们一定在动画专业体系里,探索出一个合适模式,可现在太业余了,道路还没有开掘出来.

李南：生产的动画卖给国外才赚钱,在国内赚不到钱对吗?

周凤英：哪些动画能卖到国外去,拿出收入凭单呀?直白点讲,有些动画公司,对外宣称是卖了几百万美金创汇了,然后就可以获得国家扶持资金.相比之下,并不是国内赚不到钱,只要有好片子.除电视台以外,安徽卫视是收购电视剧最高的,好剧都被收购了.因为电视台通过广告收入赚钱,比如说一年广告费用20个亿,拿10个亿来收购电视.

环环相扣才是链

李南：实际上是产业链在现有条件下没有形成,我们思想里却超前指了一条产业链的路,而不顾中国还没有形成日本动漫那样有序的良性市场环境.

周凤英：动画产业化思想应该是上下一致的,政策是好,落实到具体环节时,本位主义下就变味了.动画没有重播率做产业是瞎掰的,作为主流媒体的电视、网络、院线平台,怎样能吸引更多的人来捧场呢,这个事儿是某一个动画公司的责任吗?

李南：国家有责任把这个链条形成,市场理顺,实事求是,不求数量.地方上的求量,多是为地方上脸上贴金,是光彩工程,促使动画的整体品质降低.

周凤英：如有二到三个电视台捆绑式写电视剧,要求首播,谁给的钱多,就上谁那儿去,电视剧的产业化就形成了.动画因制定了奖励政策为央视一千,地方台五百,所以,都挤到央视,这是政策上给动画公司误导.在制定政策时,应是在专业轨迹上认知市场行为、技术标准与游戏规则.由谁来制定,、、、商务部、财政部还是工商管理部门?

李南：面对当前中国动画的主要缺失,以及盈利模式上的模糊,有哪些好的建议?

周凤英：国内动画盈利模式有成功的,如《喜羊羊》在面临倒闭时,由于做电影发行获得了盈利.动画应百花齐放,我做动画侧重弘扬民族文化,但社会效益、经济效益能兼顾就更好了.不能完全靠钱来衡量动画,这对弘扬社会主义核心价值的动画不公平,动画有文化的属性.比如做《三国演义》肯定是想挣钱,电视播出后,拿到了一千多万的收入.国内没有任何一部电视动画能超过《三国演义》在电视播出版权交易上的费用,这是个突破.《三国演义》动画达到电视剧的播出效应,是靠社会融资方式做到的.