加强企业文化建设增强企业凝聚力

摘 要：在竞争日趋激烈的市场背景下,企业要生存,要发展,必须要有凝聚力.企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去,通过文化影响职工的思维方式和行为习惯,逐步形成企业内部凝聚力和外部竞争力.培育优秀的企业文化,需要结合企业实际,重点从以下几方面做好工作.

关 键 词：企业文化建设增强企业凝聚力

一、要发挥好领导的带头作用

火车跑的快,全凭车头带.企业领导是企业文化的首倡者和领头羊,领导班子处于企业文化建设的核心地位,一方面其思想行为对企业文化有很大影响,企业文化的培育在很大程度上取决于一把手的价值观和职业素质,另一方面,企业文化的建设需要领导班子自上而下地推动,用自己的权威去整合企业中的价值观,对内要用企业文化凝聚广大员工,对外要塑造企业良好的社会形象.

在企业文化建设过程中,要依靠管理手段来塑造企业文化,企业领导、管理者首先从思想和认识上深刻理解这种文化,并形成行为习惯、思维模式、做事风格,进而影响企业和核心骨干、企业团队,最终形成企业管理制度,全员行,深入到企业的研发、生产、销售等每一个环节,以产生销售张力、竞争张力、发展张力.企业领导要重视培养企业精神,在实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识,并以此引导员工树立正确的价值观、人生观,增强员工的责任感、使命感和紧迫感.引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合,为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展.

二、塑造企业价值观

企业价值观指的是企业在经营过程中推崇的基本信念和奉行的目标,是为企业绝大多数成员共有的关于企业意义的终极判断,是企业文化的核心或基石.对于任何一个企业而言,只有当企业内绝大部分员工的个人价值观趋同时,整个企业的价值观才可能形成.在企业改革发展和经营管理工作中,必须重视企业价值观的培育与塑造,使其真正落地生根,引导和规范员工的思想行为.

在企业文化建设过程中,要从机制、人员、经费等方面,大力提供保障,将企业价值观等企业文化理念的宣贯,作为企业管理和发展的一项重要工作来抓,统筹安排.要加强对员工的培训、学习、教育和引导,使企业价值观入脑入心.在载体上要不断创新,内容上要丰富多彩,生动有力.使企业价值观内涵深入人心,打动人心,内化于每一个员工的自觉行动.如开展征集格言、演讲比赛、故事会等,做到春风化雨,潜移默化,使员工在寓教于乐中从内心认同价值观.要建立健全保障机制,完善企业奖惩制度、培训制度、考核制度,促进各单位各部门及各级管理人员的重视,并抓好落实.要及时选树先进模范人物典型,通过选树广大员工所熟悉的身边人,来感受、理解企业价值观,通过评比表彰,举办事迹报告会,事迹巡回展览等形式,掀起学习宣传,形成“学有榜样,比有目标,赶有对象”的良好局面.

三、坚持以人为本

一个企业是否拥有优秀的人才,是决定着企业在未来的市场竞争中能否取胜的不可缺少的主要因素.塑造企业文化,就是要把企业员工的个人的价值观引导到企业价值观上加以溶合,引导员工的事业心溶入到企业的发展目标,倡导企业精神形成员工的精神支柱,使员工的思想和命运与企业的兴衰联系起来,使员工有了归属感和向心力,聚合员工的能力和才智,达到员工与企业共存和“上下同欲者胜”的境界.

在企业文化建设过程中,要建立有效的以人为本管理机制,丰富以人为本的实现形式,激励员工奋发向上、励精图治的精神.要建立一套公平、公正、合理的用人机制,重要的是建立一种竞争的机制,将重要的工作赋予真正有能力、有水平的员工,让其带动身边更多的职工成长,促进人才的合理流动,促进人才脱颖而出,同时促进人才优化组合,最终建立结构合理、素质优良的人才群体.要建立一套完备合理,能切实提高执行力的约束机制,使员工的行为有所遵循,使员工知道应当做什么,如何去做并怎样做对,使任何一项工作实行定任务、定人员、定数量、定质量、定时间等几写作度,切切实实达到职责分明.要建立一套能温暖人心的环境保障机制,企业管理者要从尊重人、理解人、关心人、信任人的角度出发,深入基层,放下架子、俯下身子、与员工零距离沟通,切实解决好员工生活和工作中的实际困难,给员工营造一种宽松和谐的工作环境,激发员工的创造性,消除员工的工作压力.更好地得到员工的认同和接受,更好地激发员工的工作热情和积极性,形成整个企业的风气,形成企业文化.

综上,加强企业文化建设,要紧密结合企业实际,抓好重点工作,充分发挥好领导干部的带头作用,全面塑造企业的核心价值观,以人为本充分调动员工的积极性,形成强大的企业凝聚力和企业推动力,形成和谐温暖的企业文化,然后从中提炼出创新文化、精细文化、沟通文化、班组文化、家庭文化等分层文化,让企业文化从视觉、理念和行为等方面统一思想、凝聚人心,使企业文化成为企业发展不竭的动力、精神的主宰、动力的源泉和飞跃的基点,成为激发创新精神、激励工作热情、挖掘内在潜力、推动企业又好又快发展的不竭动力.助推企业各项工作全面发展.