建筑工程项目的施工质量管理

【摘 要】文章首先详细阐述了建筑施工质量管理的三要素,接着系统分析了当前建筑施工质量管理中存在的问题,最后针对上述问题提出了提高建筑施工质量管理水平的建议.

【关 键 词】建筑施工；质量管理；监管体制；过程控制

党、国务院历来对建筑工程质量十分重视.建国以后就提出“百年大计、质量第一”的建设方针,颁发了许多建筑工程质量管理办法.国家于2001年1月开始颁布实施的《建设工程质量管理条例》,对我国的建筑工程质量实行了法律上的管理与规划.建筑产品跟人们的生活息息相关,他们既是国家经济发展的见证和支撑,某些产品如房屋又是人们生活中的必需品.同样建筑产品生产周期长,耗资规模大,如果出现质量问题,将会对使用者造成严重和持续的影响.正是由于建筑产品事关国计民生,所以建筑施工质量管理显得尤其重要.

一、建筑施工质量管理的三要素

(一)建筑施工质量管理的特点

1．影响质量的因素多.建筑工程质量受多种因素的影响,如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等,均直接影响施工项目的质量.

2．质量波动大.由于工程项目的施工不像工业产品的生产,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,同时,由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异.

3．质量的隐蔽性.建设项目在施工过程中,分项工程工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品.反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,则就会产生第一判断错误,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品.

4．终检的局限性.工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件,即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”.而工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验,发现隐蔽的质量缺陷.

5．评价方法的特殊性.工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的.隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构安全的试块、试件以及有关资料,应按规定进行见证取样检测,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测.

(二)建筑施工质量管理的原则

1．坚持“质量第一、用户至上”.市场经济经营的原则是“质量第一、用户至上”.房屋建筑产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全.

2．以项目团队成员为管理核心.建筑施工企业应注重对员工的管理,包括绩效管理、职业生涯规划、培训和提高等等,这是保证工程项目施工质量的基本要求.人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,通过提高人的素质来避免人的失误,以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量的提升.

3．以预防、预控为主.以预防为主,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施.

4．坚持质量标准、严格检查.质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据.产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话.

5．贯彻科学、公正、守法的职业规范.建筑施工企业的项目经理,在处理质量问题过程中,应尊重客观事实、尊重科学、不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人.

(三)建筑施工质量管理的重点

1．事前质量控制.事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中.

2．事中质量控制.事中质量控制的策略是：全面控制施工过程,重点控制工序质量.其具体措施是：工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,材料有试验,隐蔽工程有验收,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材计量器具校正有复核,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,设计变更有手续,行使质控有否决,质量文件有档案.

3．事后质量控制.事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制.主要工作内容包括：准备竣工验收资料,组织自检和初步验收,按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定,组织竣工检验等.

二、当前施工质量管理中存在的问题

(一)质量管理意识不够

由于利益纠葛,造成各参与方质量管理意识不够.质量管理尽管是建筑施工过程中最重要的问题,然而由于建筑施工牵涉建设单位、施工单位、监理单位、相关政府部门等各方利益,所以在施工过程中,各方只注重自己的利益而忽略了产品质量.

(二)监管体制不够完善

我国已出台相关的法律法规来规范建筑行业,保障建筑产品的质量安全,但法律法规本身的不完善再加上执行的不力,这些都造成建筑施工质量监管过程中违规行为屡禁不止.

(三)管理技术落后

建筑施工质量管理技术落后,不注重细节管理.建筑产品本身建设周期比较长,环节复杂.对建筑施工质量的管理应该包括最终产品的管理和过程管理,而我国的管理技术比较粗糙和落后.比如在建筑过程中对工程分项的管理不够及时,评定方法比较落后,常常忽略小的质量问题,殊不知“千里之堤,溃于蚁穴”.产品验收阶段,又会出现重外观不重质量的现象,产品有问题,施工单位以粉刷、掩饰了结,给验收人员造成一种检测象,最后蒙混过关.

(四)施工企业法制观念不强

一些施工企业法制观念弱化,对《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范不够重视和熟悉,在施工过程中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生.

(五)施工过程控制不严格

施工企业的施工管理存在薄弱环节,过程控制不严.第一,工艺作风粗糙,精细化管理不足,基础管理薄弱；质量记录及时性、准确性、完整性、闭合性较差；生产性试验结果整理、分析、总结、改进的资料不全.第二,建筑业从业人员的整体素质仍然不高,还远远不适应建设事业发展的需要.大部分施工人员的专业知识、文化水平、质量安全意识普遍较低,操作人员的责任心不强等等.

三、提高建筑施工质量管理的建议

(一)完善管理流程,注重细节管理

完善管理流程,注重细节管理.建筑施工的管理应从过程管理入手,做到事前预防、事中监控和事后控制,保障最终产品的质量安全.建筑材料的质量是产品质量的基础和保证,要想保障建筑施工质量首先在选材上一定要把好质量关.选择施工单位时,一定要选择具备国家规定的相关资质的企业,并且在以往的施工过程中没有出现重大的违规事件和产品质量问题.

(二)提高参与人员素质

通过定期的培训和宣传,来强化施工人员的质量管理意识,提高施工人员的实际操作水平.对于技术人员和管理人员,通过培训使他们具备科学的质量监管知识,同时使他们具备用事实和数据分析工程质量的能力.同时向相关人员灌输企业的社会效益和经济效益并重的观念,使他们意识到较高的产品质量不仅会为企业带来经济收益,也会为企业赢得声誉等社会效益,这样会促进企业的良性发展.

(三)采用新的技术和设备

采用新的技术和设备,提高工程质量.质量的保证不仅来源于相关人员素质的提高,还在于施工过程中设备和技术水平的高低.先进的施工设备、分析仪器、质量检测仪器,完善的评估程序和科学的评估方法,这些都能保证施工质量得到科学有效的监控.

(四)督促施工单位完善自身的质保体系

质量保证体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制.监理人员不仅要做好本职工作加强质量监理以外,更重要的是督促施工单位完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施.同时发动施工单位的施工人员共同重视质量,自发的按照程序操作,人人提高质量意识,以此来确保质量的提高.

(五)施工机械设备控制

施工机械设备控制,考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、灵活等方面对施工质量的影响.施工机械设备数量,在施工过程中,施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量.所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性,是否处于完好的可用状态,都对工程项目质量起保证作用.

(六)加强现场质量检查

加强现场质量检查现场质量检查的内容有：开工前检查；工序交接检查；隐蔽工程检查；停工后复工前的检查；分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项施工；成品保护检查.此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查.必要时,还应进行跟班或追踪检查.

四、结论

建筑施工质量管理在我国还存在较多的问题,这些问题亟需建筑施工各参与方共同努力才能得到有效的解决.建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节.面对机遇和挑战,建筑行业只有严格把握建筑工程质量管理才能持续发展.