施行会计集中核算,加强单位资产管理

一、前言

什么是会计集中核算?就是在企业预算管理体制、会计主体及资金支配权不变的条件下,取消企业单位的银行账户、会计岗位,仅设立报账员,让其负责企业财务资料的收集,传递以及报销,然后由财务部门设立会计集中核算中心,在银行开设账户,统一、集中的进行会计核算,资金支付结算,统一财务公开及管理会计档案的核算机制.

我国部分企业单位为进一步规范会计行为、提高会计信息的质量与工作效率,实行了会计集中核算.会计中心被纳入到企业的会计业务中进行统一核算,会计中心会任用拥有高素质的会计人员,利用会计电算化,严格的按照国家所规定的会计制度进行核算.这样做,可以极大地提高会计核算工作质量及工作的效率,也保障了信息资料的完整及真实程度.再者,在企业单位成立了会计中心后,财政资金都集中在会计中心的单一账户里, 利于财政部门对资金进行统一管理,使资金灵活度更高,有效地提高资金的使用率,也保证了财政资金的安全.尽管实行会计集中核算有诸多的优点,但是在实行过程中依然存在着不少问题：不进行实物资产的明细账登记、资产随意处置导致流失严重等.

二、如何实行会计集中核算

实行会计集中核算可以使会计中心将核算与管理相结合,督促企业单位建立资产管理体制、建立固定资产卡片,实行管理责任制,从而加强企业的资产管理.实行会计集中核算并不是单方面的努力,而是需要多方势力共同合作、互相配合,只有这样才能达到加强企业资产管理的目的.

1.理清会计与财务之间的关系

将会计核算从财务管理部门当中分离出来,即把财务管理人员和财务管理的职能留在企业.企业单位财务管理的任务是合理编制单位预算、积极筹措资金,以保障企业正常的运转资金需求；对企业的财务活动进行指导、监督等认真管理好会计核算工作,及时地向企业各部门提供准确、真实的会计信息.在正确的分清会计与财务的关系后,就能明确企业和内部会计核算中心的职责范围.这样做,在制度上保证了财务自主权的实施、单位资金的所有权,也使得会计集中核算中心会计职能能较大的发挥.

2.利用现代化的集成企业管理软件

随着计算机技术的不断发展,各种单方面管理软件已经远远不能满足企业发展的需要,随之而产生的大型ERP管理软件,OA办公系统,企业进销存管理软件等迅速普及；特别是网络快速发展,网速的不断提高,特别是近两年来智能化手机迅速推广,手机终端软件的不断开发和完善,给企业远程异地传递会计信息,准确及时的进行会计集中核算提供了可靠的保证.因此,越来越多的企业也在加强综合性ERP软件的使用方面投入了大量的资金,这也为企业进行会计集中核算提供技术了平台.

3.提高会计人员的素质

现在是新的经济时代,而会计是企业主要的管理人员,因此,会计人员要不断地进行专业知识的更新及培养自身的实际操作能力.每年可以参加后续教育的学习,提高自身的学习能力、工作能力.领导层要不断提高单位财务管理的水平,领导人除了自身提高管理意识之外,还要在思想上重视对报账员的管理.资产管理人员自身也要多多学习,为自身充电以便更好的工作,为公司谋发展,为自身谋福利.从而,使单位的会计人员的结构层次提高,提高企业的会计管理水平,促进单位健康快速发展.

三、施行会计集中核算,加强单位资产管理

1.建立资产管理体制

为了提高实物资产管理的水平,保障实物资产的完整、安全及高效使用,以便能更好地维护会计核算中心及企业的利益,建立切实可行的机制来保证企业资产的完整性是非常有必要的.企业可以以法人代表为中心,以责任分级为手段,以专职管理人员为依托,建立以全体工作人员参与为目标的资产管理模式.依据企业的实际情况,建立较为完善的内部控制制度,从上而下的提高理财理念、管理财务的意识.订立企业资产管理目标责任制,加强人员的考核,提高全体员工参与公司资产管理的主动性和积极性.要明确企业的资产使用人为第一责任人可以订立资产使用责任书,以确保资产的安全与完整.设置专门的管理职位,对企业的资产的增加或减少及使用情况做一个及时的登记,并且要定期的进行对账.用“分级负责、归口管理、统一领导.”之法对企业资产进行管理.归口管理的意思是实行专业的管理,跟车队管理汽车、老师管理学生是一个道理.再者,在资产的计划管理、定期盘点、职责分工等方面也可建立相关制度,使企业各项工作有章可循,使管理更加规范.通过这一系列的规定,可以强有力的对企业资产进行管理.

2.明确资产管理的工作程序与核算手续

实行会计集中核算,核算公司在发生资产的调入、调出、购入、清理、报废等增减变动业务的时候,应该及时到核算部门进行报账,核算部门以原始凭证编制记账凭证且登记企业资产的总账和明细账.在这个过程中有一个缺点：核算部门不能及时对实物资产进行检查、核对与管理.所以,建立健全的资产管理制度,核算部门要保留资产备查登记簿.资产备查登记簿由资产核算部门负责管理,依据资产的类别设置帐页、使用企业设置栏,每个月登记资产的使用、增减变动和结存状况.相关人员要保留好企业领导批准的处置资产的书面资料、企业的批准文件、相关机构出具的资产评估报告等.如要购写大批的材料,专职人员应在购置任务完成之后对其进行验收、检查.在入库存放时,要认真的填写领料单,根据填写的这张单据对材料进行适当的管理.材料的使用也要有严格的规定并执行.资产管理要责任到人,实行全程管理,以确保资产的安全使用.资产的处置同样非常的重要.其处置问题应该由企业的领导集体讨论、决定.要出售的资产,要由鉴定机构进行评估,得到资产评估报告；需要淘汰的资产要有相关部门的技术鉴定书；无法再继续使用的资产要按规定程序进行清理.

3.多方强化资产管理意识,建立资产管理奖惩制

近年来,在实现了会计集中核算后,企业资产管理与会计核算中心存在着脱节的现象.出现脱节的主要原因是企业领导对资产管理的认识不够、财务人员的责任心不够强、会计核算中心对资产没有认真进行盘点等.要消除这一现象,领导要提高认识,在思想上高度重视,将资产管理作为重要工作切实的来抓.根据企业的实际情况建立控制制度.在移交会计工作时,要组织企业的资产管理人员及财务人员对资产进行全面盘查,与相关资产管理部门根据评估报告入账,避免资产的流失. 各企业还可以把资产管理制度纳入到各工作人员的年度考核中来进行考核评比、检查验收,对在资产管理工作中成绩突出者进行奖励、表彰；对那些有过失、给企业造成损失的人员要追究责任,依据情节严重状况给予一定的处罚.核算部门在盘点账务时,发现不符合实际情况的地方要依照相关审批手续进行账务的相应调整.借此,来提高全体工作人员的参与力度,调动他们管理资产的热情.

4.做好预算管理,提高资金使用率

提高预算编制的合理性、科学性,将具体项目的支出及全部收入列出,找到切实可行的解决单位资金滥用的方法,为单位财务管理提供强有力的保证.严格的执行企业采购制度,加强企业支出的控制,杜绝单位盲目采购、违法采购,以免企业在自行采购中出现徇私舞弊行为.企业严格依法采购,不断规范企业的采购支出.会计核算人员要对往来款项全面清理：呆账及时报销、能够收回或支出的账目要及时提醒单位清收或支付.切实解决企业资金外设小金库及资金体外循环等问题,从而提高企业资金的使用率.

四、结语

会计集中核算是管理监督与会计怎么写作为一体的新型会计管理模式,是我国财政管理体制中的一项重要内容,是会计核算方式的变革.会计核算中心对企业的财务收支采取“分户核算、集中管理、统筹资金管理”的方法.核算中心应严格地按照规定的标准对纳入集中核算企业的各项资金进行核算,统管预算内外资金.实行集中核算能够有效防止资金的挪用、相互挤占等现象,促进廉政建设；能够加紧对核算企业日常财务管理,提高管理费用与财务资金的使用率,加快资金使用频率以及流通速度.除此之外,实行会计集中核算还能在提高会计信息质量、规范会计核算行为及加强企业资金管理方面起到积极的作用.

企业的资产管理是一项既复杂又连续的工作,在会计集中核算下,需要工作人员尽职尽责,需要核算中心、预算企业的共同努力,审计部门、财政部门等各方监督,确保企业财产的完整及安全,实现资产的保值增值.