网站原创亚马逊的贝索斯以2.5亿美金写下了华盛顿邮报集团公司的报纸业务,我的媒体小伙伴们再次惊呆了,大家又疯狂唏嘘纸媒的出路.不久前纽约时报将波士顿环球出售给红袜棒球队的老板John Henry,我们当时也是一阵唏嘘,因为只卖了7千万,要知道在1993年波士顿环球价值是10亿.
华盛顿邮报的媒介地位显然更高,“水门事件”是纸媒最辉煌的瞬间.但是,即使如此,它也没能逃脱互联网冲击的命运.就像华盛顿邮报所有人格雷厄姆说的那样,“我们尝试一切办法提高纸媒的创新,但是,收入还是下降.”
其实,很多年前,华盛顿邮报就开始主动转型.现在,报纸业务已经占邮报集团非常小的比重,主要业务是卡普兰教育、有线电视、还有Slate Group（互动网站）等等,有趣的是,它现在做一些更跨越性的投资,比如写福尼公司——一家跟石化有关的公司.还会写宗教怎么写作和临终关怀怎么写作的公司——比如投资FaithStreet. .问题在于,邮报报纸业务衰落速度要远远高于邮报自己的想象.格雷厄姆觉得实在玩不转了,他们寻找互联网企业中最具理想主义气质和耐心的人物来接受报纸业务,贝索斯被选中.可以让kindle而不是纸张来传递高质量的新闻.
媒体小伙伴们将这个新闻看做是伤感的故事.高质量的纸媒以如此低的,给了互联网新贵,仅仅后者有更好的渠道.但如果将伤感的硬币翻一面来看,我会觉得,这是真正的纸媒价值的开始.就像“传播”,“传”的成本已经非常低了,连什么都不是的、违背基本分工原则的自媒体都可以传出鸡零狗碎的信息.但“播”呢?打动别人的东西,依然要靠高质量来完成,不仅包括高质量的新闻处理方式,也包括高质量的信息传播渠道.邮报是,亚马逊也是.
这是非常动人的前景.可以想见,未来新闻阅读的方式是什么?拿着报纸吗?肯定不是,拿着Kindle或者Nook或者ipad?那也只是一种大家都看得见的类型而已.
我经常设想的一种阅读方式是将高质量新闻镶嵌到游戏里面,比如网络上打拖拉机,有时对家出牌太慢,如果游戏界面能够适当推送一些新闻,而我觉得很有意思,我可以分享给网络上的牌友,“hi,写得真不错.”也减少了我拼命发送“烦躁信息”——例如“我等得花儿也谢了”的频率,我可以更舒缓地玩桥牌.于是,游戏公司开始和高质量媒体对接,创造出一种新的“游戏式阅读”.
再比如,打游戏超级玛丽,灵巧的小东西经常撞击头顶上的金块,获得分值.试想,可不可以撞击的同时,出来第一时间快讯,比如“上海法官真爽等”人们不仅玩游戏,而且将游戏的过程变成一个可调适、最合拍的阅读不同类型新闻的过程.
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这样的结果是什么?会是一个双向的过程.现在我们看到的是纸媒以低估值的方式被收购,但是“傍大款”也会存在“大款挑”的双向选择,好的传统媒体,会在这个双向过程中得到价值上的平衡.写家们会增多,亚马逊会写、Facebook也可以写,很多互联网企业都可以写 ,只要他们愿意将好的新闻植入其渠道.当然,这个过程中,传统媒体生产新闻的方式会得到前所未有的改造.传统媒体最大的挑战是自己生产方式的挑战,而不是“没人要”的挑战.