网站原创又到了一年度的辞旧迎新之际.在对新一年的美好憧憬中,人们总不免夹杂着对过去一年的复杂情感.那些人,那些事,那些改变并冲击着人们思想观念的事,一桩桩、一件件,无不缠绕在人们心头,难以挥去.总是有热心的网友在概括总结这些：“涨价”,“通胀”、“拥堵”等每一个词,都讲述着这一年大家最为关注的一些事件.
目前,北京最为热门的话题莫过于“治堵”.据媒体报道,截至2010年11月21日,北京机动车保有量突破467万辆.因此控制机动车总量成为政府部门的一个“杀手锏”.就在《北京市小客车数量调控暂行规定》和相关实施细则公布并施行的前一天,即12月23日,北京引发深夜排队抢购汽车热潮,有人预计,当晚至少销售汽车2万辆以上.一方面政府千方百计屡屡“治堵”,一方面市民想方设法抢购汽车给交通’添堵”,面对这种近乎“死结”的难题,显然简单的方式难以解决问题.
这就如同黄金珠宝行业的“人才荒”问题,其实质在于,行业人才供需极度不匹配造成的行业人才市场的结构性矛盾.对企业而言,解决办法不能仅靠一味地“招聘”,而要着眼于长远规划,加大培养力度,建立人才储备库.
本期话题“企业爬坡,人才最‘给力’.”,通过抽样调查问卷形式,从黄金珠宝行业的各产业链如零售.批发、加工等企业反馈的数据分析,以及大量的采访获悉,行业人才紧缺问题亟需从根本上解决.犹如北京“治堵”,我们亟需“治荒”.
“家族企业模式”是我们行业的特性之一.但随着企业规模扩大和快速发展,现代化管理模式已逐渐取代旧有的家族式管理,随之而来的,便是一系列的人才缺失问题.高端管理人才、品牌策划管理人才、电子商务专业人才、销售高管,设计人才
其至店面销售以及普通工人,无一不缺,或许,“治荒”可能还难于“治堵”.面对如此严重的人才紧缺问题,该如何解决怎么样才能从根本上解决这个问题,而不至于受掣于“人”能否也有一个“治荒”的新政出台
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2011年,希望最“给力”的人才,能给行业注入一剂最“给力”的强心剂,也期待新的一年,企业能更上一层楼,“给力”行业.