工民建施工管理质量控制要点总结

摘 要： 在我国的建筑行业中,工民建占有重要的核心.近年来,随着我国经济的发展和人们对工民建筑的要求不断扩大,我国工民建的质量和怎么写作水平也随之不断的提高.然而,在看到提高的同时,也要认识到目前仍然存在着一定的问题,对于工民建的发展,我们相关人员一定要做好工民建施工的质量控制问题,因为其质量与人民群众的安全和社会经济的发展息息相关.为此,本文从工民建的重要性出发,分析工民建施工质量影响因素的同时,分析了提高工民建施工质量控制的关键措施.

关 键 词 ： 工民建； 质量控制； 措施

1.前言

工业建筑与民用建筑简称为工民建, 工民建是建筑业的重要组成部分.近年来, 随着建筑机械的发展和建筑技术的不断提高, 建筑业得到了快速的发展, 但由于开发商出于经济利益的考虑和其他客观因素的制约, 建筑中仍存在质量问题.工民建的质量问题关系到人民的生命财产安全, 同时也影响到建筑业的健康发展.因此, 关于工民建的质量问题应在施工过程中加以控制, 从整个工序开始设计到竣工都应严格把关控制建筑质量, 确保无后顾之忧.

2.工民建施工质量的影响因素

工民建在施工过程中的质量控制, 包括产品质量控制与工艺质量控制.对工程质量的控制, 应注重施工现场的控制.对工程质量的有效控制需要了解其影响因素, 它主要包括建筑材料、机械设备、施工方法、人为因素及环境因素.

2.1 建筑材料

在工民建筑施工中,我们对于工程材料一定要做到严格检查,保证材料质量.首先,在选择材料的时候,一定要根据施工的要求,严格查看材料的成分,形状,密度等等,确保达到技术要求.其次,企业为了避免不合格材料的出现,要严格建立明细记录表,以此来加强工程材料的质量管理.

2.2 机械设备

工程建设中机械设备的完整度与性能的好坏, 直接影响到工程实施的效率与质量.施工机械的选择, 需要综合考虑施工的现实状况、施工工艺、建筑结构及施工方式, 以确保机械参数和机械类型的合理性.操作人员技术的成熟度对机械参与施工的质量保障也有着重要影响, 因此, 对于机械操作应有明确的规章制度.

2.3 施工方法

施工方法包括施工组织设计、工艺流程、技术方案、检测措施和组织手段等内容, 是对施工质量的总体控制, 制定合理的施工方案并严格按照方案执行, 能提高工程质量与施工图相一致的概率.

2.4 人为因素

人是施工过程中的主体, 因此人的心理素质、身体素质及技术水平对于工程质量的实施具有重要的作用. 建筑管理者的管理水平、施工人员的技术水平和心里意识均为一个工程得以顺利进行的重要因素, 因此, 应注重对各类建筑人才的筛选.

3.工民建在施工中存在的问题

由于工民建建设中关系到多方的利益, 且工程浩大繁重,加之受各方面因素的影响, 所以, 即使在工程建筑技术得到高速发展的今天, 其施工中依然存在问题, 质量和性能是工民建建设的终极目标, 因此, 应正视工民建施工中存在的问题.

3.1 缺乏技术型的建筑人才

大多工程建设单位都认为工程建设是一项体力活, 往往在建筑人才的选择上, 只注重建筑人员的体能因素, 忽略了工作态度和技术的娴熟度.大多的建筑工人对于所从事的行业完全是陌生的, 是因为建筑承包商为了降低建筑成本, 往往会聘取薪水要求低、技术差的建筑人员, 对其进行简单的培训就加入到施工中.此外, 人才的缺失还表现在工程施工过程中的管理上.有些建筑人员为了赶工程进度, 会采取偷工减料的方法,却没有管理者的有效监督, 进而导致此类事情愈演愈烈.此外,缺乏监督的建筑工人会出现懒散、得过且过的心态, 不仅影响了工程进度, 对工程质量更有重大威胁.

3.2 工民建中的管理难度大

工民建所需工种繁多, 属于劳动密集型产业.在建筑业中既有设计员, 还有搬运工、电工、装修工等, 不仅文化程度层次不同, 而且来自天南地北, 各自的生活习性及性格特点各异,加重了管理难度, 加上建筑工业中存在层层承包的现象, 人员构成更为复杂, 导致部分人员或无人领导或是多头领导.严重影响建筑的顺利进行.

3.3 建筑资金不足

工民建筑中涉及到承包商、客户、建筑工人等各方的利益,各自均为了获取暂时利益而淡漠长期利益, 导致全局意识淡薄.由于不合理的克扣各方建筑资金, 进而导致建筑材料出现次品,甚至缺料, 建筑工人因无法获取合理工资而消极怠工. 建筑企业为了获取更多利益, 亦会在工人的选用上降低标准, 此类问题的存在, 直接导致工程质量的整体下降.

4.工民建施工工程中的质量控制措施

工民建的质量保障离不开国家政策的支持和引导, 但作为建筑企业本身, 为了获取长期的经济效益, 也必须注重施工过程中的工程质量问题.注重管理人才和施工人才的任用和选拔,保证施工中的整体质量.

4.1 健全工民建施工质量控制管理体系

管理体系的建立包括优秀的管理人才和合理科学的管理制度.管理人才所涉及到的管理问题不止是对人员的管理, 还包括对建筑总体工序的管理, 因此在管理人才的选用上, 应注重专业技能的选取, 以保证其在后期的工程质量检测能顺利完成, 对存在的问题能及时发现, 避免了通过专业人才反馈而导致的信息缺失或误解的问题.建筑公司还应注重建筑工人技术培训, 树立以人为核心的建筑理念, 综合考虑各方的利益, 采用人本管理理论,建立健全管理体系, 确保工民建施工的各个环节的工程质量.

4.2 保证建筑材料质量及合理选用施工机械

优质材料的选用, 意味着工程建筑己成功一半.优质建筑材料的质量保证, 不仅是在购写时保证其材质优质, 还应包括对在运输工程中及在保存中可能存在问题的预防和解决, 保证优质建筑材料在用以建筑时完好无损, 发挥其应有的作用. 在具体应用时, 管理人员要注意监督是否存在偷工减料或是技术不达标的情况.此外, 施工机械的使用, 解决了人力不能为的建筑问题, 是提升工作效率的有效手段, 因此, 建筑公司不应吝啬资金, 导致建筑工作不能顺利实施, 同时, 还应注意建筑机械在使用过程中的技术含量和安全问题.

4.3 完善工程管理制度

建筑工程管理制度的完善, 需要国家以法律的形式进行解决, 同时结合地方上的特殊情况加以具体实施.建筑工程管理制度不止是对专业建筑人才的培养, 同时还是对整个工程建筑的监督指导. 一套完善的管理体制即为一个集体的行动纲领, 结合工民建中具体的施工计划, 建立工程管理制度, 有利于施工过程中的质量控制, 具有防范于未然的作用.

5.结束语

工民建施工单位要想确保施工工程的质量可靠,必须抓好施工过程,加强控制各个因素的要点,提前做好防御工作,保证工程顺利进行,保证质量的可靠.另外,要在以后的工作中,不断的总结工民建施工质量控制的关键措施,来完善工民建的施工过程,提高施工质量管理水平.