同勉与希望

随着城乡经济体制改革的逐渐深入,我非常关心全国优秀青年厂长（经理）的命运,不仅因为他们在改革的浪潮中走在前头,还因为我们这一代人的命运都是连在一起的.正值此时,《中国青年》作了追踪调查这件很有意义的事.借此机会,我想和青年改革者再谈谈对改革的认识.

清醒地认识改革态势,要有一种使命感.改革已经成为不可逆转的历史趋势,我们应该深刻地看到其深远的国内背景和国际背景.面对世界新技术革命的浪潮,整个人类都在迎接挑战.我国的经济体制如果不改革,就无法在一个不断变化、充满竞争的世界上立足.我们国家的命运,民族的命运,都取决于当前这场改革的命运.我们对此应有一种崇高的使命感.当前改革正处于新旧体制交替的重要时期.改变旧体制,建立新体制,并非容易之事,而是充满了矛盾,充满了烦恼,充满了难题.但同时,矛盾又为带来机会、带来发展提供了可能性.我们对于这种态势要深入研究和把握,要站在一个历史的高度看问题.这样,我们个人遇到烦恼就会在一定程度上得到解脱.改革最后会成功,这是历史发展的必然,但是我们要有充分的思想准备,在改革过程中可能遇到种种困难、挫折甚至暂时的失败.我们不能不慎,尤其不能使改革断送在我们自己的重大失误中.我们整个一代人都不能有大的失误.唯此,才能从纷繁复杂的客观世界里找到前进的道路.

怎样才能避免失误呢?

应当注意三种承受能力.首先是政治承受能力.改革会引起习惯于旧有模式的人们的不满.震动是必然的,有点乱也是难免的.打破旧秩序能不乱吗?问题是我们的社会能够承受到什么程度,我们能不能非常好地把握住这个度,从而使最大多数的人认识一致,赞成改革,至少能够接受改革.其次是经济承受能力.改革是会给我们带来经济好处,带动人们走上共同富裕道路的.但通过改革创造经济效益需要有一段时间,其间也会引起经济发展上的某些不平衡,包括社会成员之间收入的不平衡.而这一点就可能引起一些人的不满.最后则是群众社会心理的承受能力.我们要注意到,改革带来的新观念势必冲击许多旧的传统观念,而许多传统的旧观念又正在严重地阻碍人们正确认识改革,例如平均主义,小农生产意识、中庸之道、墨守成规等等.

考虑到上述三种承受能力,我想和青年改革者们一道探索一下——

改革的“魔方结构”.即如何从“魔方”的三维关系来看改革.

第一维：范畴.包括政治关系的变革,经济体制的改革,文化的改革.例如一个工厂的改革,党政关系的理顺就是政治关系的理顺.作为一个厂长,如果没有政治头脑,就当不了改革者.因为你必须理顺这些政治关系.此外,作为一个企业家,只谈经济不谈技术,不注意人才问题,改革就不会彻底.同时还要提高人们的思想觉悟,用新观念启迪人们,克服旧观念,不让旧观念来干扰我们的改革事业.

第二维：年龄层.善于和本单位本系统的老同志密切合作,取得他们支持,共同把改革搞好；要加强改革者的横向联系,互相取长补短；要团结依靠广大群众,群众对改革的态度关系到改革是否能成功.

第三维：方式.为什么要改革?要把旧有模式的弊端弄清楚,讲清楚,使之成为定论,否则便会出现反复.例如“大锅饭”,到一定的时候就可能回潮.应该看到,中国现在始终存在着某些旧事物得以回潮的湿润土壤.在揭露弊端时要注意建设新的模式和样板,用事实来说服人.并且通过实践使新的模式不断扩展,使其从一个细胞成为一个活的机体.在建设新模式时视野要广阔,要注意吸收别人的经验、教训,包括汲取世界各国之长,发展我们的事业.

我认为,青年改革者们如果能注意到这三维的联系,尽可能地象解魔方那样把这三维的关系处理好,就有可能维护改革,推进改革,形成改革的大气候,为国家、为民族作出我们这一代应有的贡献.