数字的成绩

在我们最近参加的几个地方的团员代表大会上,几乎都听到这样异口同声的批评：上届委员会报告中对团的工作成绩的估计只是罗列一堆数字,具体工作谈得少,经验更是缺乏.有些代表认为：这是反映了我们团的工作中有只重表面数字,不重实际效果的问题.这个批评是值得重视的.

数目字和成绩的确是分不开的.譬如我们谈到国家建设的伟大成就,往往要引用生产了多少钢铁,煤、石油,修建了多少工厂、铁路等等来加以说明；说到团组织壮大了,也必然要列出团员及基层组织的数字.表扬一个先进生产者的积极作用,也常常是要说他超额完成了国家计划的百分之多少.在很多情况下,数目字的确是反映了我们的实际工作成绩的.

但是,如果我们把“数目字可以代表工作成绩”说成了“工作成绩就是数目字”,因而在工作中就迷信数字,单纯追求表面数字,只重数量,不重质量,那就错了.虽然直到现在,我们还没有听到有人公开宣称过“我们只看重数字”,但实际上按照这种论调去进行工作,沉醉于追求数字的现象却不是独一无偶的.让我举几个例子吧：

不久前某青年团组织的领导上向下面布置除四害的任务时,所要数字就详细到惊人程度：打到了多少只麻雀,飞了多少,发现多少雀窝,多少雀窝里有多少麻雀蛋,多少没有等而且还派了两个干部专门守在旁催问、统计这些数字；至于除四害的具体工作,他们是不太管的,甚至当打麻雀中不断发生事故以后,他们仍把工作局限在了解那些数字上.要这些详细数字干什么呢?这实在令人奇怪.

又如建立先进班组,监督岗,这虽然是团的重要活动形式,但要这些活动形式真正能够在生产中起作用,就必须踏踏实实地做工作.令人遗憾的是：我们有些团委在这些工作中间,很喜欢表面轰轰烈烈,他们常常不问具体情况条件,就向基层布置要普遍开花,

规定在一定时期里就要建立很多先进班组,监督岗,数目字要的很多很具体,如何开展这些工作呢?工作中有什么问题、困难,是否行得通呢?那就不管了.这样,先进班组等等虽然好做雨后春笋,普遍生长起来了,但有名无实,不起作用的却为数不少.

有的青年同志把某些团的组织部叫作统计部.原因是组织部只管发展团员,而管发展团员又只限于要发展数字,一谈起发展工作,布置的是数字,催的是数字,要下面口头汇报和书而报告的还是数字.对于那些最为基层工作同志所关心的,已经提出来迫切需要解决的问题,如发展条件的掌握、手续复杂、时间困难等等,则充耳不闻,熟视无睹,或是用“以后再说”的缓兵之计搪塞过去.还有这样的笑话：有的地方青年群众不多,团组织虽然快把所有的青年都发展入团了,但上级组织部门还认为发展得太少,数字不大.

不言而喻,这些盲目追求数字的作法,的的确确是说明了我们有些同志只图表面成绩.其结果,数目字虽多虽大,但并不代表工作的成绩,在这些数目后面往往有一大堆问题.这样我们工作就华而不实,多而不精了,真像一个臃肿多病的虚胖子,表面看看不错,却经不超风霜；同时更可怕的是有些同志因此而迷糊起来,从此洋洋得意地躺在数字上,不再深入实际,不去解决实际问题了.

“山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵”.如果数字虽大,但实际工作成绩不佳,倒不如少一些好.