加强企业文化建设提升党组织的凝聚力

摘 要：企业文化是一个企业的灵魂,优秀的企业文化是企业治理者和全体员工共同的精神家园.思想建设是企业文化建设的核心,是实现“中国梦”的行动指南.企业员工是企业文化建设的主体.企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证,是加强企业党建,提高党组织在企业积极作用的有效桥梁和手段.

关 键 词：企业文化建设,提升党组织凝聚力,强化目标教育,可持续发展,核心竞争力,

中图分类号：G05文献标识码：A文章编号：1674-3520（2014）-11-00-01

“企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯.推进两个转变,必须从企业文化抓起等”这是刘振亚总经理在国网公司2011年第四季度工作会议上的讲话.

思想建设是文化建设的核心,是实现“中国梦”的行动指南,是不断深入巩固一流企业的重要精神保证.本人近期通过参加厂团委“关于企业文化建设关键在领导还是员工”辩论赛和省公司思政部傅强副主任的“企业文化”知识讲座,有一些感触.现谈些个人对企业文化建设和提升企业党组织凝聚力的几点认识.

一、提高认识是建设企业文化的重要前提

实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素.加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升,从根本上说,有利于怎么写作社会、怎么写作职工,有利于提高企业的向心力和凝聚力.一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力和战斗力.优秀企业文化对内可以凝聚力量,对外可以塑造形象.无形的文化能让企业生生不息,长盛不衰.优秀的企业文化是企业治理者和全体员工共同的精神家园,在这个家园里,企业治理者所要做的唯一重要的事情就是创造和治理企业文化,最重要的才能就是影响企业文化的能力和创造企业文化的能力,最重要的职责就是要使员工不后悔“把宝贵的岁月花费在这里.”

二、加强学习是建设企业文化的重要途径

在企业文化中,人是最重要的因素.一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义.要做到这点,一条重要途径就是学习.通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念,牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识.一是向典范企业学习,并把这些企业作为潜在的竞争对手,才能不断超越、不断提高、不断进步.二是坚持不懈地抓好理论学习,突出员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中.三是加强对员工的业务建设,大力开展岗位练兵、技能比武活动,积极鼓励岗位成才,提高员工的科学文化素质和业务能力.四是树立本企业的模范人物,用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运,自觉做企业的主人.五是学习企业文化建设的重要意义,把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为员工的自主行为,激发员工的内在动力.近年来,我厂在生产一线,大力宣传企业文化,在机关、会议室、工作现场悬挂企业文化标语,在全厂开展“唱员工之歌、读员工誓词、述感恩故事”,对企业文化知识进行考试等,让企业文化入心、入脑,极大的活跃了员工生活,提高了员工的志趣,增强了他们努力奉献实现梦想的积极性.

三、强化目标教育是建设企业文化的重要手段

加强目标教育,一是要加强企业发展目标教育.要讲清企业的年度目标和存在的问题,进一步振奋精神,让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来.二是加强个人目标教育.通过形式多样的目标教育,促进员工树立远大的人生理想和追求目标.同时要注意分解企业各项任务指标,让员工在工作中有压力、有方向,增强员工的责任感、使命感和紧迫感,有效提高员工的自身素质,提升人生价值.三要引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来.要实现企业目标,就要有优秀的企业文化凝聚人心,使员工相互依赖、相互促进,用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展.我们始终坚持定期不定期开展党员干部和一般员工理论教育学习,坚持“三会一课”学习制度,使党员干部和员工学习的自觉性、实效性和整体素质不断提高.尤其是要提高党员干部的修养教育,这对于企业形象树立会产生积极的影响.

四、突出人本管理是建设企业文化的重要方式

人本管理是现代企业的系统管理方式,基本着眼点是以人为中心,涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展.突出人本管理,一要营造企业内外部和谐的氛围,尊重员工、理解员工,尤其要尊重员工的劳动.二要通过企务公开、召开职代会等管理形式,疏通领导与员工之间交流思想的渠道,使员工有知情权、建议权、监督权和质询权.三要真心实意地为员工办实事、做好事,解决员工生活工作中的具体困难和问题.四是广大中层和机关管理者要注重自身作风建设,以身作则,自觉规范行为,起好示范和表率作用,用自己的理念、行为去影响人、管理人.五要丰富职工文化生活,通过集体活动,如“文体活动”、“书法美影展”、“演讲比赛”、“知识竞赛”等,让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展.只有努力营造一个轻松和谐的工作环境,才能更有效地激发人的活力,企业文化建设才更具活力.

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证,是加强企业党建,提高党组织在企业积极作用的有效桥梁和手段.企业党组织和负责人应该清醒的认识到加强企业文化的重要意义,发挥党组织在加强企业文化的指导作用,用文化建设这个杠杆,激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力.“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”.