体育精神在企业文化建设上的应用

摘 要：体育文化在主观能动性以及创新性上具有明显的主体特征,在我国现今的企业文化建设核心内容企业精神以及企业价值观的培育和发展上具有十分重要的借鉴能效.体育精神作为人类思想的宝贵财富时,也为人类文明的进步以及社会的和谐发展作出了巨大贡献.本文以探究体育精神在企业文化建设中的应用,以及如何使体育精神更好的融入企业文化中去为主,同时期望可以对中小企业的企业文化建设提供可行性的指导意义.

关 键 词：体育精神；文化建设；应用过程

体育精神的意识形态是一种有关文化的,以展现人类的力量、智慧与进取心理等最积极的意识为目标的体育运动形式,它代表体育运动的最高级形态.体育精神的魅力表现于强有力的鼓舞力、感染力和征服力,同时也让他成为了体育本身所特有的最活跃的教育因素,在指导和影响人类的生活方式和体育实践方面具有积极作用.

一、体育的功能与作用

体育代表了社会文明的发展与进步,同时体育事业发展水平能展现一个国家综合国力和社会文明程度,其功能和作用的体现主要是以下几个方面

（1）强化体质,强国强种.以体育的方式来强化体质,达到强国强种的目的,在人类社会中已经普遍存在了.这成为世界各国重视体育的根本目的了.

（2）提升人们顽强勇敢、克服困难、超越自我的意志品质.体育对个人的内在意志品质方面拥有特殊的养和陶冶作用.他的强筋骨、强意志、调感情的特点在“文明其精神,野蛮其体魄”作用上十分明显.

（3）强化人们竞争、团结、协作的社会意识.体育的在人的“社会化”方面的作用十分积极.竞赛作为体育的最明显的特征,在提升人们的竞争意识和团结协作精神方面的作用非常明显.要想在体育竞赛中获得胜利,强烈的取胜和良好的团结协作精神必不可少.人类的现实生活处处都充满着激烈竞争,他需要团结和协作精神.体育所展现的“模拟社会”的功能,正是其特有的.

（4）为社会的公平、公开、公正的价值体系和价值标准的提供和构建.竞赛作为体育的亮点,以竞赛的形式优胜劣汰,分出名次,不仅可以激发荣誉感,更可以鼓舞人们的上进心,其它任何社会活动在这方面都难以取代.

二、体育精神在企业文化建设上的应用

1.东风日产乘用车公司案例分析

从二零零九年以来,东风日每年都会开展文化节.文化节中活动多样,包括团队比赛、有趣节目、文艺演出、集体自助餐等各种活动.在文化节那天,公司的员工可以携带其家属来参加该活动,在活动中他们可以共同努力赢得奖品,这种活动一方面使员工有了身心的放松,另一方面可以加强家属对公司的信任与支持.

由于这个活动的举办,它不仅加强了公司内部人员之间的交流与沟通,而且能促进普通员工与上层领导的接触,使得各阶层变得更加亲密,这对于东风日产来说无疑是个好消息,有利于曾强团队的凝聚力为,东风日产的发展打下了坚实的基础.除此之外,每年东风日产还会对员工进行体育项目的训练.通过这些训练使员工养成一种吃苦耐劳、不畏艰辛、的顽强品质.

由这些活动的积极作用我们可以了解到,体育在企业的发展中有一定的地位,就其对员工的凝聚力、竞争意识、创新能力的提升来讲是毋庸置疑的,对于员工的那种吃苦耐劳的精神更是不言而喻.

2.将体育精神注入企业文化建设的意义

（1）体育精神可以培养职工的团队凝聚力

员工在企业占据主体作用,如果一个企业想要蓬勃发展,就必须发挥团队精神,加强员工之间的凝聚力,以此形成一股强大的战斗力.在这种力量的基础上,加上员工之间的相互理解、信任,在工作上的协调互助,这样公司的很多事情都能够在集体的帮助下顺利解决.在这其中凝聚力占据主导地位.因此需要企业主加强各部门之间的相互交流与合作.一个好的企业,企业主工作中投入不仅是精力,更是感情.只有带着感情去听取员,才能更好的加强与员工经理之间的关系,一个良好关系的建立尤为重要,这关系到问题解决的效率问题.

（2）体育精神可以塑造员工顽强拼搏与吃苦耐劳品质

这种体育精神为员工练就了一种敢吃苦耐劳、顽强拼搏的精神.这种吃苦耐劳的精神是克服困难的精神力量.在当今飞速发展的社会,各种条件越来越好,许多80、90后的青年还沉浸在优越的物质条件中,缺乏锻炼,更不用说什么吃苦耐劳了,这种缺乏吃苦耐劳顽强拼搏精神的人,在找工作中要求极高,或是被录用了,在没用满足他们要求的前提下,他们也会毅然选择离开或在工作上以消极的态度对待.

（3）体育精神能使企业员工之间竞争意识更加强烈

体育的特点是竞争,如果缺乏竞争,体育中的比赛便没有任何意义.同样,对于企业,竞争意识的缺乏往往会导致企业迷失方向.处于现今社会,没有竞争意识的企业,肯定会出局,在员工之间没有竞争意识的话,也将要被淘汰.所以,处于当今改革潮流中,企业的员工和老板一定要有一定的竞争意识,方能站稳脚跟.

（4）体育精神提高企业团队的创新能力

生活的每处都有创新.总结,继承和传播人类优秀文化之后,便是创新.创新处于继承的基础上.想要创新,必须要经过观察,思考和想象.企业创新包括两方面,研发出新成果和对原有产品的更新.当公司所有员工在工作过程中不断提出问题并同时提出解决方案,使公司状况得到改善,企业在此基础上便能不断进步,因而适应时代的发展.

三、应用体育精神促进企业文化建设的途径

本世纪初,在《体育之研究》中简明抠要地阐述了对体育的认知：“体育之道,配德育与智育,而德育皆寄于体,无体是无德智也”[10].体育教育观念中所包含的东西,在社会进不断进步下,正在有条不紊地更新丰富,对于突出特征而言,其含有鲜明的时代性和社会性.体育教育思想和观念若能在准确点上,必将加快事业的健康发展.当今企业对员工最基本的要求有：“建立正确的体育意识,培养体育兴趣和习惯,提高锻炼的能力,塑造强健的体魄,为自身的发展打下良好的物质基础.”在企业中,对体育意识理解应该是指,让员工对体育认识和理解,特别是对体育运动的意义和作用的理解,使其对参与运动有与要求.

体育文化素养含有以下方面：①体育知识：体育基础知识体育保健知识、竞技运动知识等.②体育技能：基本运动技能、身体锻炼技能、娱乐体育技能等.③体育意识：对体育的认识、理解、参与意识.④体育兴趣和习惯[11].企业员工在体育的了解方面,因为有一定辨别分析的本能,所以当其观看体育比赛了解体育方面的知识后,能达到其对体育运动有新的认识,进而提高企业员工对体育文化的素养.

3.体验运动,提高审美情趣

体验运动主要包括了亲身体验体育活动和观赏体育活动.欣赏方式分为两种,一种是直接欣赏,就是观众亲自到比赛现场观看比赛.这种欣赏方式可以避免距离障碍,让欣赏者能够亲身体验到运动竞技的魅力,体会到身临其境的真实感受.第二种是间接欣赏,就是经过电视、报刊、网络等媒介的传播,进行欣赏.公司可以通过组织员工进行定期的体育运动体验,比如爬山或者其他的体育拓展等体育活动,来提高公司员工的能力,当然也可以通过集体观看某种体育比赛,来提高公司员工的审美情趣.

4.优化管理理念和手段

建立优秀的企业管理制度.企业管理包括了企业的制度、流程和规则,本质上来讲,企业管理就是指,通过企业文化处理内部管理关系时,依照的价值观和方法论,一般在企业的各种规章制度、流程与运行机制上有所表现.它结合了企业、人、事物,包括了企业责权利的划分和员工的激励与约束.在制定管理制度与规则时,企业应当考虑和遵循的主要原则包括责任与权利之间、管理制度与人本主义之间、关公自我约束与外在制度之间的有效结合.只有应用这种管理方式,员工工作的积极性才能得到最高层次的提升和发挥.