建筑企业安全文化的建设

[摘 要]本文研究了建筑企业安全文化的建设对安全管理的意义以及如何建设的一些见解.

[关 键 词]安全文化；以人为本；创新

中图分类号：E223文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）36-0304-01

近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义.

从事故分析的角度来看,事故发生的间接原因,即管理层面的原因才是最根本的原因,这些管理层面的原因也往往是企业安全氛围的重要因素.因此只有提高建筑企业或者建筑行业整体的安全文化建设,才能从源头控制住这些诱发事故的根本原因,从而能够更加有效地减少建筑业事故的发生[11].

建筑企业安全文化是长期生产经营活动中逐渐塑造积淀形成的,以建筑企业管理哲学和企业精神为核心,蕴含着企业指导思想、价值观、经营理念、管理体系等丰富的内容.安全文化是一种特定的文化,也是一种安全管理理论,是对人生命的尊重,对建筑施工秩序的高度重视,是安全生产活动和业绩所体现的建筑企业人本观念和社会责任的总和.

一、建筑企业安全文化建设迫在眉睫

最近几年建筑安全事故给我们种种警醒,安全文化建设迫在眉睫.

1.建筑安全事故频敲警钟

近年来,建筑业已成为名副其实的国民经济支柱产业,国家现代化的进程依赖于基础建设的迅速发展,大兴土木建设热潮滚滚而来,但却隐含着一些不和谐的因素,比如建筑事故频发.特别是2009年6月27日,上海闵行区“莲花河畔景苑小区”一栋在建13层住宅楼发生倒塌,倒塌的住宅横“躺”于地,引起社会广泛关注.

2.企业缺乏核心竞争力

建筑工地经常和脏乱差、野蛮、嘈杂等词语相联系,建筑工人往往是粗鲁的代表这些归根结底是建筑企业普遍缺乏品牌意识,企业文化的建设较为缺乏.其中最重要一个方面即是没有重视安全文化建设,没有树立良好的企业形象.

今天,建筑企业面对激烈的竞争市场,要想求得生存与发展,除具有优秀的团队组成、先进的技术装备、完善的安全生产设施等,还要占领建筑企业安全文化阵地.这样,才能增强施工企业的市场竞争力,提高经济效益.建筑安全文化为企业核心竞争力的形成提供深厚基础.

3.科学发展以人为本

党提出的“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”.从建筑企业发展的目的性来看,协调发展才是符合科学发展观的.以人为本,安全感是人的基本生理需求,协调稳定的工作场地是建筑企业员工精神文明的重要环节,在安全氛围中,人们才能提高工作积极性,发挥更大的潜能,以企业科学发展观的需求来看,安全文化建设不是可有可无的,而是发展目标的重要内容之一.

二、建设建筑企业安全文化

深入研究此类问题,关键要从根本上意识到安全建设的重要性,建立一种高层次的安全文化氛围,将安全意识深深植入人们脑海深处,使其成为一种必然行为.

首先是思想上提高对安全文化建设重要性的认识,要明确解读安全的意义、内容、目标等,形成根深蒂固的安全理念,那么安全文化必然潜移默化地贯彻于实施行动之中.

围绕安全生产建设安全文化,其重点就是要加强安全宣传教育,普及安全常识,强化全社会的安全意识.安全意识首先是相关决策者和经营管理人员的安全意识,各级干部要树立“以人为本”的理念,真正树立和落实科学发展观,时刻把人民生命和财产安全放在首位.使工人从心理上能够感受到良好的安全氛围,真正意识到“安全第一”的重要性,用“心”做好自己的安全工作.安全文化的形成不是一蹴而就的,而是通过教育、贯彻、实施逐步健全的,慢慢形成系统的企业文化中的重要一环[12].

安全文化的建立完全依赖于安全法规制度的建设,要创新安全质量监管机制,加大行政执法和处罚的力度,加大对安全不良行为的惩戒,坚持“四不放过”原则,进一步规范各方责任主体的行为.建筑企业应该认真研读国家有关建筑安全质量方面的政策法规,如《关于进一步加强建筑安全生产工作的紧急通知》、《关于集中开展建筑安全生产隐患排查治理和督促检查的通知》等,在此基础上严格建立企业自己的具体执行措施,切实加强组织领导,健全有行业专家参与的完整的安全管理机制,制定安全责任制度和安全管理目标,制定安全生产激励机制.依靠规章制度的法制力量来保障安全措施的贯彻.

流于形式的不是真正的安全文化,要有人的执行才是有效地.我们需要的是安全文化对行为文化的促进,企业领导层发挥先锋模范作用,培养良好的素质,是企业全体人员的安全意识体现在实际行动中,实施施工现场标准化管理,规范各工种操作程序,经常进行施工技术分析,排除安全隐患,保护和完善施工现场各种安全设施,只是建筑企业安全文化的具体表现.在完善的安全管理机构的管理下,将安全文化渗透于井然有序的协调的施工氛围中.

4.引进先进理念提高安全文化的层次

人类社会在不断进步,科学发展的进程决定了建筑企业安全文化也需要不断调整.在塑造安全文化的过程中,不能闭门造车.首先建立安全培训制度,分批分期对各层次岗位的员工进行有关人的需求层次理论、《劳动保护法》、《建筑施工验收规范》等安全法律法规、施工安全知识等操作技能规范、安全事故分析等教育,通过民工夜校等场所学习国内外先进经验和先进文化,开拓视野.通过一些典型事故视频的观看,增强职工主人翁意识,将建筑企业变成学习型企业,使职工的思想认识逐步并最终统一到企业精神和方针目标上来,从而实现企业科学发展的战略目标.

5.创新安全文化建设

建筑企业应对现有企业安全文化进行调查和研究,有专门的部门、专项的资金来研究安全文化建设,发挥创新思维,确立本企业的安全生产方针目标.安全文化也是科技文化,要积极寻找避免安全事故的先进方法,将安全事故的事后处理变成事先预防.

在一切经济建设活动中,安全第一、安全至上,把人类从事一切活动的安全与健康放在首位,把建设安全的建筑物作为最终目标,将安全文化转化为经济生产力.

总之,安全文化建设不是一项权宜之计,而是一个百年大计的工程.安全是企业发展过程的一个永恒主题,加强职工队伍安全文化建设,提高职工安全素质,是增强职工安全意识、消除事故隐患、保护职工安全健康的一种有效举措.

施工企业安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围,对人的观念、态度、行为全面影响,是使所有职工形成一种安全思维定势,把搞好安全生产管理作为自然而然的、不讲条件的企业行为归宿,使减少人为事故的效果最终成为它的一种副产品.

相信通过大家的共同努力,安全管理将会更上一层楼,管理水平将会得到提高,对于安全事故的预防,控制,处理将会更加完善!