如何做好工程项目部思想政治工作

点赞:28538 浏览:131051 近期更新时间:2024-03-04 作者:网友分享原创网站原创

摘 要:工程项目部是建筑施工企业管理的基本形式,工程项目部不仅是施工一线的指挥中心,更是企业经营的窗口.随着市场经济对建筑施工企业影响程度的日益加深,工程项目部在做好施工建设任务的同时,更要做好思想政治领域的工作,本文就工程项目部思想政治工作的重要性及如何做好工程项目部的思想政治工作展开论述.

关 键 词:工程;项目部;思想政治工作;

中图分类号:D532文献标识码:A文章编号:1674-3520(2015)-05-00-01

建筑施工企业发展迅速,对国家经济发展做出了一定贡献,工程项目部做为建筑施工企业目前的管理模式,对工程建设和管理起到了很好的效果和作用.但是,建筑施工企业在发展的同时也面临着诸多挑战,工程项目部在承担项目建设任务的同时,更是建筑施工企业对外经营的窗口和纽带,直接关系着企业发展.为提高建筑施工企业的市场竞争力,做好一线施工建设任务,对工程项目部的加强管理必不可少,其中,思想政治工作更是重中之重,现就做好工程项目部思想政治工作浅谈如下.

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一、目前建筑施工企业工程项目思想政治工作存在的问题

工程项目作为建筑施工企业对外经营的窗口,不仅承担着施工建设任务,更是建筑施工企业发展的基础,长期以来,工程项目部作为管理模式对建筑施工企业的经营效益起到了一定的促进作用,对建筑施工企业职工的管理也担负起了艰巨的任务.另一方面,由于工程项目部担负着建设施工的重要任务,企业在管理中存在着重效益经营,轻思想建设的弊端.思想政治建设在工程项目部中可有可无,甚至存在着“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象.目前,工程项目部在思想政治工作中存在以下问题.

(一)工程项目部思想政治工作流于形式

建筑施工企业竞争日益激烈,对企业管理和经营提出了更高的要求,企业管理人员需要不断改进工作方法,引进先进的管理经验才能更好的促进企业发展.而思想政治工作对于施工一线员工有着不可替代的作用,施工一线大多条件艰苦,只有工期任务,没有节检测日,长期以来会导致员工情绪波动,不利于企业发展.思想政治工作者如果能够提高认识,做好员工情绪稳定工作,既能帮助员工更好的融入企业氛围,又能提高企业的凝聚力和向心力.工程项目思想政治工作流于形式,体现在说在嘴上,写在纸上,但是落实不到行动上.工程项目部书记平时忙于其他事务,占据了大部分的工作时间,本该是主抓的思想政治工作反而成了负担,只在检查时才抓一抓,在工作中没有把思想政治教育作为指导,偏离了企业思想政治教育的初衷和内涵.

(二)没有坚持“以人为本”有效实际的开展思想政治工作

建筑施工企业工程项目部承担着施工生产任务,工期紧,任务重,尤其是在赶工期,连续施工期间,项目职工承担着巨大的身体和心理压力,这种时候如果项目思想政治工作还是采取开大会作报告,读文件的传统方式,势必引起项目职工的反感,挫伤项目职工的积极性,甚至会引起职工心理上的抵触情绪,影响企业的团结发展.因此,工程项目部思想政治工作应该秉持“以人为本”的理念,切实想职工所想,急职工所急,但是在实际工作中,项目部政工人员没有把党建工作和人文关怀有机结合,使得工程项目部思想政治工作没有切实落到实处.

针对工程项目部目前存在的一些问题,政工人员必须认识到思想政治工作对企业发展的重要作用,企业管理者需重视思想政治工作的重要性.

二、如何做好工程项目部思想政治工作

加强项目党组织建设,使基层党组织发挥有效作用

按照项目人员、项目大小建立相应的基层党组织,根据党员数量设立相应的党支部或党小组,设立专门的项目书记,主抓项目思想政治工作.项目经理可根据情况兼任党的组织机构负责人,这样可以有效发挥项目负责人的作用,使得项目思想政治工作效果得到最大的发挥.

建立健全工程项目部思想政治工作制度和考核体系

工程项目部思想政治工作没有有效开展很大程度上与不完善的工作制度和考核体系有关.工程项目部是建筑企业法人设立的临时性派出机构,主要怎么写作于施工生产,随着工程开始设立,工程结束撤销,远离企业本体,人员流动性强,施工工期紧任务重,项目职工容易产生情绪波动,这就要求针对工程项目部情况的特殊性制定灵活的思想政治工作制度和考核体系.注重实际性和可操作性.将思想政治工作与项目管理、经营、效益相结合,实实在在的为职工怎么写作相结合.

(三)坚持以人为本的工作理念,为职工解决实际问题

工程项目人员常年离家在外,远离建筑施工企业本体吗,,会遇到许多问题.工程项目部大多以施工任务为基础,工期紧、任务重,只能以工期作为工作基准,项目部员工很多情况下节检测日都无法休息,基于工程项目部的特殊情况,思想政治工作更要以以人为本的理念作为工作基础,避免形式主义的工作方式,切实解决一线员工存在的实际问题,解除在外一线员工的后顾之忧,营造良好的生产一线环境,让职工虽然在外依然有家的感觉,采取多种措施丰富一线员工的文化生活,适当组织一些活动,消除一线员工的寂寞感,有效培养员工的良好心态,增强企业的凝聚力、向心力、战斗力,同时也避免减少了违章违纪情况的发生.

总之,工程项目部作为建筑施工企业的基本管理方式吗,在施工生产实际中不断发挥着重要作用.项目部思想政治工作对于企业发展起到了重要作用,只有不断探索和完善项目部思想政治工作方法,从生产实际出发,坚持“以人为本”的理念,企业就会不断发展壮大.同时,思想政治工作是一个漫长的过程,不能一蹴而就,企业思想政治工作人员要不断坚持创新,上下共同努力,就一定能够提高企业思想政治工作水平,开创工程项目部思想政治工作新局面.