有关建筑工程造价控制的述

【摘 要】对建筑工程造价的控制是一项系统的工程,需要我们综合各方面的因素来进行实施.只有在各个环节都进行建筑成本的控制,才能够更好的控制建筑工程成本.只有在建筑工程的决策阶段、建筑工程的设计阶段、建筑工程的招投标阶段和建筑工程的施工阶段等各个阶段做好建筑工程造价的控制,才能够系统地对建筑工程造价做好合理的控制.总的来说,合理的控制工程造价能够给建筑企业减少不必要的损失并能够带来更大的利润.在当今经济社会的体制下,建筑企业追求利润最大化是可以理解的,但是在追求利益的时候我们不能忽略了建筑工程的质量,我们要在控制建筑工程造价在合理水平的同时要保障建筑工程的质量和工程的进度和效率.

【关 键 词】建筑工程；造价；合理控制

引言：

建筑工程预决算是控制或决定工程项目投资的重要手段及措施,不仅是考核企业经营管理水平以及进行招标的标准,而且还是审计单位监督经济活动,掌握投资状况的重要参考标准.因此,这就要求工程预决算必须具有高度的准确性、科学性以及权威性.为了适应当前基本建设管理体制改革深入发展的要求,特别是随着社会的高速发展,提高预决算编制质量,统一预决算的编制办法与标准,科学确定以及有效控制工程投资,减少工程造价失控现象,建立起一个高效可靠的建筑市场的工程造价管理规章制度中显得日益紧迫.

一、当前我国建筑工程造价存在的问题

当前,我国建筑工程造价在以下阶段存在着一定的问题：建筑工程决策阶段,建筑工程设计阶段,建筑工程招标投标阶段,建筑工程施工阶段等.下面笔者和大家一起来探讨一下这些问题.

1、在决策阶段存在的问题

一项建筑工程,建设单位的项目建议书的编制是建筑工程造价的决策阶段.有时候,为了在进行项目投资的时候能够获取最大的利益,建设单位往往在进行决策的时候都会提出对项目投资进行估算,而公司计划部进行的策划往往都太过简单,很难具有参考性,不能够指导公司进行合理的投资.所以建筑工程在决策阶段就对造价造成一定的影响.另外,一些建设单位还没有对决策阶段的造价控制引起足够的重视,认为建筑工程决策阶段的造价对建筑工程的整体造价不会造成太大的影响.然而,决策阶段的工程造价实际上是整个工程造价管理的最关键的阶段,控制好了决策阶段的工程造价对整个工程造价的合理控制都是很有帮助的.

2、在工程设计阶段存在的问题

建设单位在工程设计阶段由于在制定可行性研究报告时是由设计单位和勘察单位一起进行的.为了使得工程设计能够通过,建设单位经常会干涉设计单位的设计,使得对建筑工程的造价产生误差.而建设单位对工程的设计也没有引起足够的重视,在管理上也不够严格,使得在建筑工程的设计上水分太多,影响了整个建筑工程造价的控制,从而对整体的建筑工程造价产生影响.

3、在招标投标阶段存在的问题

建筑工程建设项目的发包和承包以及建筑工程项目材料及设备的采购都会采取招投标的方式来进行.招标和投标本身是商品交易的行为,所以在进行的过程中经常会存在恶意竞标等现象.现在我们就招投标阶段可能存在的问题进行探讨.

（1）在招投标阶段存在恶意竞标的现象.有些投标单位为了在众多的竞标单位中获胜,以取得项目,会将压得很低.这样的话就会对建筑工程真实的造价造成影响.而在获得项目以后,为了争取最大的利润来弥补在竞标中的损失,施工单位往往都会在建筑的材料上进行一些小动作,在施工的过程中会偷工减料,使得工程的质量很难得到保障.

（2）建筑工程的评标体系存在不合理的现象.现在我国的建设工程评标的主要方法大多数采用有标底或者无标底的评标,具体方法是参考投标单位的报价和工程造价的参考值,按照一定的权数组合再乘以市场的平均下浮率就是评标价.由于这种建筑工程的评价存在着很大的不稳定性,在很大程度上会使得串标的可能性并导致恶意的竞价.

（3）招标项目的锁链还没有完全打开.建筑企业大多还没有建立自己的企业定额,当前的计价模式不能够完全的打开以适应市场的要求.

4.在工程施工阶段存在问题

建筑工程的施工是根据工程文件的要求来进行工程的建设活动,其对建筑工程造价的影响也是巨大的.但是在建筑施工阶段的造价同样也存在着一些问题.如：施工单位为了得到更多的利润会想尽办法来增加施工的工程量从而获得更多利润,施工单位对于施工阶段的造价不够重视也是一个很大的影响因素,施工单位的资源的利用也经常不能够达到最优的配置,使得建筑施工的造价增加.

二、对建筑工程造价的合理控制分析

建筑工程造价的合理控制上可以在各个阶段采取适当的措施.通过在各个阶段采取措施来进行工程各个阶段造价的控制,从而达到对建筑工程造价的合理控制.

在建筑工程造价控制中,项目决策阶段的作用是巨大的.项目决策的质量的高低直接影响到后面决策实行的难易程度,直接影响到工程的进度和效率.项目决策阶段会影响到项目设计阶段.所以,在项目决策的阶段,一定要抓住成本和规模对建设单位建设各个阶段的成本的影响.在决策阶段,建设单位一定要对其引起足够的重视,要深刻的认识到建筑项目决策阶段在整个建筑工程造价中起到的重要作用.在决策的过程中要严格的把关,要对决策进行反复的研究与思考,并在发现决策问题后及时地进行修改,才能够为建筑工程造价的控制打下坚实的基础.

在建筑工程的项目设计阶段,建筑企业的设计部门要在项目的设计时严格的按照实际的项目预算来进行设计,不能够受到其他因素的干扰而使得项目的设计成本与实际的情况相差太多.

在项目的投招标阶段一定要改进评标的办法.对项目中标的评定时要在不同的情况下要用不同的评标方法.要适当地利用综合评估法,而不能够一味的强调低价中标法.当遇到对工程管理水平等要求不高的竞标项目时可以采用低价评标法.而当评定一些比较复杂、对工程管理水平的要求比较高的时候就用综合评定法,根据各方面因素的影响来对竞标者进行综合的评定.

在项目施工阶段要控制好造价就要在施工的前期制定合理的工程造价控制目标.制定了相应的目标以后,要能够采取有效的措施来保证工程造价的控制按照制定的目标来进行.要能够考虑到施工阶段影响工程造价的因素,要能够控制材料的保持在稳定的水平,减少其对工程造价的影响.施工单位还应该要重视施工组织的方案,要能够保障施工的正常进行,不影响到施工的进度和效率.要能够充分的配置好各方面的资源,控制好工程造价.施工单位要减少设计的变更,在每一次计划变更前都要充分考虑到其对整体工程造价的影响,要做到将其对工程造价的影响降到最低.

三、总结

对建筑工程进行预决算,可以改善企业经营管理,促进企业管理水平提高,提高企业的竞争力.工程造价需要多个部门之间相互配合,任何一个环节都不能出现纰漏,否则会造成不必要的损失.作为基本建设工程项目的一个审核部门,应该根据单位的具体情况,进行全审或抽审,也可以审核一些造价高的项目,坚持实事求是的原则,并且要与项目负责人员积极配合,能做到支付给施工单位的建设资金支付合理,不浪费、不流失.总而言之,工程造价预决算是一个系统且复杂的问题,若想减少工程成本,使利润最大化,就要注重做好工程造价方案优化,建立完善的相关的预决算制度.