装修施工的现场管理

摘 要：近年来,随着经济的逐步发展壮大,各地的城市装饰与装修也随之迅速的发展开来.这对于装饰与装修业来说也是一个难得的发展机遇与挑战,是一个可塑造的发展前景.装饰装修施工在实施过程中要满足质量上过关、安全性能可靠,只有提高装饰装修管理施工现场的规范,才能更好的将装饰装修发展起来.现主要针对装饰装修施工的现场管理与协调进行分析和讨论.

关 键 词：装修施工；现场管理；质量

1引言

随着装修市场的发展,装修行业的前景也变得越来越开阔.但也可以看到,目前装饰行业内鱼龙混杂,恶意竞争、以次充好的现象层出不穷,一些施工单位装饰的优良率降低,装饰的质量也变差了.这些质量问题不仅影响装饰装修施工物品的正常使用,损坏装饰装修的施工形象,严重的甚至会危及到人民生命财产安全,必须引起高度的重视.装修现场的管理是装饰施工中非常重要的一个重要环节.因此,对于工程装修项目的现场施工管理有必要引起足够的重视和投入.

2装修施工前要做好相关的准备工作

首先现场施工管理由项目部具体完成.项目部必须按照对工程规模的大小有一定的了解,然后给其配备相应的管理技术人员.装饰装修牵涉到的施工工艺多、材料品种广、工种多、施工繁琐等.所以对技术管理人员的要求也是比较高的.熟悉各种装饰材料及性能、熟知各种施工工艺、掌握专业知识和素质等都是管理技术人员所应该具备的.现场管理人员要按各自的职责明确相应的责任.其次装饰设计需要通过工程技术管理人员组织工人施工来实现,因此要求技术人员必须熟悉施工图纸了解施工内容.在各分部分项工程开工前要向各施工队进行技术和安全交底工作.

3装修现场的管理在以下几方面容易产生问题

3.1对人员的控制

由于装饰装修施工的本身特性,因此对劳动力的要求极高,劳动力的数量相对来说也较大.所以要想实现对每个劳动力的有效管理,也不是一件易事.在实践过程中,由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题也很多.因此,如何在装修中合理有效地控制施工人员是个值得思考并且必须去面对的问题.

3.2对质量控制的监管

在实践中,装饰装修现场施工的范围宽广、流动性较强,因此要想有个全面系统的检查,是比较困难的.所以通常就会采取抽检的方法,这就在一定程度上遗漏一些质量有问题的方面.

3.3对安全的掌控

装饰装修的施工现场中安全问题是关键.现场施工的安全工作对整个工程的进度是有较大的影响.由于在管理工作中,施工现场的管理人员未能充分认识到安全问题的重要性,也没有把建筑施工现场的安全工作作为比较重要的问题进行对待.

3.4装饰装修材料的控制

在装饰装修过程中运用的材料质量离散性较大,装饰材料进场的时间以及数量较难把握,投入的材料也是比较全面的,因而装饰装修施工现场在质量控制过程中,对装饰材料较难实现全面有效的控制.

4如何做好装修施工现场管理

4.1改进装修现场的设计

在装修装饰施工的过程中,其最大的目的便是使施工现场达到预期的施工效果.可是往往在现场施工中,会出现一些施工设计图与实际施工操作存在比较大的误差这样的问题,而且有一些施工设计并不能在实际中得到使用,可操作性小.由于现场施工的工作人员绝大部分都只是限于体力劳动者,无法深入地了解施工设计的意义.如果在施工中不能及时地发现问题,也没有充足的时间对设计方案进行重新设计,便会对整体的施工效果造成一定的影响.对此,首先应该注意在施工现场管理中对施工图进行的现场考察,调查、分析、指出施工过程中可能会遇到的难题,对施工图中无法在实际中操作或者操作较为困难的设计应该要及时地予以指出,并积极地对其加以改进.这就要求专门的技术人员要有一定的责任心,在施工现场随时进行勘察和设计,找出施工人员在工作中存在的误差,找出设计中不合理的部分,然后就能在现场进行现场图纸的改动和指引.此外,也要在实际施工现场中尽可能多的增添一些较为新的创意和合理可靠的新施工方案,确保整个施工能够得到高效稳定的完成.

4.2严格按照装修的分步程序施工

装饰装修现场管理中必须有一个相应的较为可行的实施程序,要能在装饰装修施工中体现出较为规范、完整的步骤.在整个施工现场过程中要以现场为主,此外应对外界市场有较为明确的理解,再进一步结合外界市场上的因素对现场的施工进行改进,从而形成对装饰装修施工现场的规范化管理.在前期的准备工作中药做得充分、明确、扎实,以便于在真正进入到施工阶段时可以减少一些内外的环节,使得各工序和各专业之间能够达到较为有效的衔接.

4.3装修材料的采购和质量保证

对于装修材料,是整个项目质量得到有效保证的重要一环.对于装修材料的采购途径要正确而有保障.新进的材料一定要根据设计要求写进,对材料要力求环保和节能减排.最基本的要求和原则就是经济、美观而又实用,遵循原设计要求.在购写过程中要了解卖家的进货渠道及其材料质量,落实比对、货比三家,力求用最少的价钱购进最好的材质.对采购经办人,负责人都要有监审环节.

4.4做好施工质量控制

首先要加强技术人员和生产操作人员的培训.技术人员和生产操作人员的技术水平高低直接决定着工程质量的高低.对操作人员进行岗位技术培训,并且通过培训总结和讲解工程项目中遇到的技术重点、难点和应对解决的办法.此外制订合理有效的施工工艺、施工方法的施工技术方案,对班组长、操作工人进行技术工艺施工技术要点交底质量要求并且要他们签字以示责任落实和质量的实现能得到有效的保证.

4.5施工现场安全监控

安全问题是每个工程施工最为核心的问题.这也就要求要有全面可行的安全防护措施,以能够确保到工作人员的人身和各方面的安全.在现场施工,整个装修工程必须严格依据相关的行业标准进行制定,制定出一个较为详细的又安全可行的操作流程,然后把施工的设计和安全实施方案交由相关部门审批,审批通过没有问题了方可进行施工.与此同时,要加强施工人员的安全施工意识,对一些负责较危险的项目的相关人员进行集中培训.此外,要做好现场的安全监控.要求在现场施工的全体施工人员戴安全帽,尤其是对高危工作者一定要严格配备相关的防护用具.在现场维护的工作人员必须要高度认真,坚持安全的工作方针,全面及时对工作的进程进行监督,及时制止施工中存在安全隐患,确保整个施工能够安全进行.

5结语

装修是一门技术活,是一种对实用性和美观性都要求非常高的一种工作,同时装修施工过程中存在很多隐患,更需要高度重视现场施工人员的生命安全.装饰装修工程的施工要求掌握好装饰效果和使用功能的集中统一.在装饰装修的施工现场中,必须重视对规范化管理引起足够的重视.其关系到后续发展的问题,只有做好现场的施工管理,才能确保工程的质量,才能在往后的运行中得到较为理想的、合理适用的项目.