建筑机电工程施工质量管理

【摘 要】机电工程施工质量是衡量建筑物工程质量好坏的关键因素,本文主要从建筑机电工程的施工质量管理控制要点出发,分别对机电工程的施工准备阶段、施工过程阶段以及施工后期的质量管理三个个方面进行分析阐述.

【关 键 词】机电工程；质量管理

Buildingmechanicalandelectricalconstructionqualitymanagement

PengJuan

(ShaanxiHanandTangDynastiesComputerCo.,LtdXi''anShaanxi710000)

【Abstract】ElectricalandMechanicalconstructionqualityisakeyfactortomeasurethequalityofbuildingworksorbad,frombuildingmechanicalandelectricalengineering,constructionqualitymanagementandcontrolpointsofdeparture,thepreparationphaseonthemechanicalandelectricalworksduringconstructionphaseandthelateconstructionqualitymanagementthreeaspectsanalyzedanddiscussed.

【Keywords】MechanicalandElectricalEngineering,Qualitymanagement

1.建筑机电工程施工质量管理

1.1机电工程准备阶段的质量管理.

（1）项目组织机构管理.为了便于各个环节的相互协调,要设立现场的项目经理,作为该环节的项目机构,对整个机电工程项目全过程进行怎么写作.并设立办事处,必要时可以对该机电项目进行全面怎么写作.将项目经理部作为现场指挥及控制中心,全面负责该机电项目从设计采购到试运行、验收、缺陷责任期等具体的工作.项目经理部要设有施工管理组、技术支持组、合同财务组、质量安全组以及材料供应组等五个主要的职能部门,下设专业施工队伍.

（2）施工设计管理.机电工程的总体设计目标为：设计符合实际施工环境的施工计划,为工程施工与采购提供技术数据要求；与工程设计单位以及业主进行沟通,优化工程系统方案,从而形成优化方案清单；依据现场实际情况、想施工单位提出相关施工要求；组织采购进行设备的、到货方案,并将相关的清单、技术衔接等报告到总公司.

1.2机电工程施工过程中的质量管理.

（1）施工过程质量控制管理.对于机电工程施工过程主要包含了以下几点：施工人员进场计划控制；负责机电工程软、硬件设备以及施工工艺图的全部设计,同时,保障在现场实际环境下可以满足实际的工作要求,为既定工程的顺利实施提供技术保障；施工工序控制、工序间交替检查以及工程隐蔽项目的质量控制；设备的采购与监督；在机电工程设备安装过程中,对设备进行机械固定、电器连接以及加电测试工作,为机电系统的调式做好准备；设备以及建筑材料的进场控制；现场实际环境与施工条件的控制管理等.

（2）施工方案与工艺控制管理.机电工程的施工方案是引导工程准确开展的必要环节,在其施工方案中的重要组成部分是其安全技术措施.一般为了保证施工过程中的机电安全,首先必须进行预期的分析,从而可以更好的控制、消除工程施工过程中不必要的安全隐患与事故,从而实现工程施工的顺利进行.其中方案的控制包含整个机电工程建设周期内所采用的技术方案、施工组织设计、组织措施、工艺流程以及检测手段等的控制.

1.3机电工程施工后期的质量控制管理.

（1）完工运行测试.完工运行测试包括了再次进行相关检测以及对全部或者是部分设备有选择性的进行技术检测管理,施工检测人员要严格的按照招投标文件与国家相关行业法律法规、技术标准、规范等,在工程监理部门与业主的监督下进行,其中的测试内容包括了对单项设备功能测试、通电测试、分系统功能测试以及整个机电系统的系统功能测试等,但是不单单的包括这些测试.并要开展对关键的设备以及大宗材料的质量证明文件、检测文件等的审查工作.

（2）完成机电系统的联网测试.在完成机电系统各个环节的工程设备安装固定、电器连接以及通电测试之后,现场的检测人员还应该根据工程的设计方案以及技术规范等,进行子系统的联网调试与检测并进行系统联调论文.

（3）机电工程系统的试运行.早机电工程系统的试运行过程中,施工建设单位要保证将机电设备中任何存在缺陷的地方进行修复.

2.结束语

随着城市建设的不断发展,建筑工程中的机电工程质量管理也越来越引起人们的关注.加强建筑物的机电工程质量管理是保证整个建筑工程质量的关键,因此,做好机电工程施工质量管理非常重要.机电工程施工人员要在实践中不断学习提高认识与技术,更好的为我国建筑工程施工管理做出贡献.

［文章编号］1006-7619（2012）07-01-596