创业企业财务管理过程中的风险问题

【摘 要 】当前,发展高技术创业企业已成为社会各界的共识,但现实中的各种风险威胁着创业企业的生存和发展.本文主要从创业企业财务管理风险出发,分析其产生的背景、成因、种类及对策.

【关 键 词 】创业企业 财务管理 风险

随着中小企业迅速崛起,发展高技术创业投资已成为社会各界的共识.然而创业企业大多存在重经营、忽视管理,缺少长远规划等问题.

一、不同阶段的财务管理风险分析

财务管理在公司的管理中是一项综合性管理工作,它与企业各方面具有广泛联系并且能迅速反映企业生产经营状况.在财务管理的众多内容中,风险管理贯穿管理始终,是财务管理成功与否的重要一环.

企业创业初期由于缺乏经验,进入市场的时候存在太多像资金、市场的需求量等不确定的因素,因而存在筹资、采购和生产等风险.随着对环境和竞争群体的逐渐熟悉,企业为了发展壮大会面临投资风险、存货变现、应收账款变现等经营风险.当企业发展进入中后期,企业负责人就要面临是否撤资的流动性风险.此时企业如果选择继续研发,对于要求高回报的投资者来说就缺少了一点吸引力,因而再筹资的风险不可避免；相反如果撤资退出,则企业可能存在支付能力和偿债能力的问题,以致企业无法维持.此外,企业还可能存在着法律、经营等方面的风险.

因此,创业企业要想在财务管理中尽可能地达到目标,企业管理者对风险问题方面的分析、研究以及采取的相应措施是至关重要的,它在企业的每一发展阶段都是管理者必须引起足够重视的一环.

二、风险成因分析

可以看出,创业企业财务管理现状中存在不少的风险威胁,当然这些财务管理风险产生的原因也很多.

外部成因.当前,对企业财务管理风险有较大影响的外部因素主要是经济环境和金融市场环境,如国家的经济发展速度、政府的经济政策,股票、债券的发行等.宏观经济环境的复杂多变加大了创业企业的财务管理风险.当一个国家经济发展速度加快时,企业要相应增加厂房、机器、存货、工人等资金的使用,各个企业都在争夺资金的情况下,银行必然会提高贷款利率,对贷款对象的选择条件也会更加苛刻.筹资成本高、经营情况不确定性大无疑增加了创业企业的筹资风险.相反,当经济衰退时,对创业型中小企业来说,营运资金能力低下,资金使用缺少计划,减少的销售收入会使得本来就资金短缺的状况更加严峻,容易陷入财务管理困境.

与此同时,金融市场规模的扩大、金融工具的创新给我国企业提供了多种投资组合的方式,同时也派生出更多的金融风险.比如利率的变动产生的利率风险,像支付的利息过多、产生利息的投资发生亏损等风险.

内部成因.如今的创业企业中,大多数管理者都认为风险管理是财务管理部门的职责,因而忽略了员工的风险意识的培养和内部管理制度的完善.同时,企业内部各部门之间在资金管理及使用、利益分配等方面可能存在权责不分、管理不力等现象,以致资金的安全完整性无法得到保证.另一方面,由于创业企业的信息透明度低,提供的各种会计资料大多未经专业注册会计师的审计验证,贷款人对其缺乏了解,对其信用情况没有一个客观的评价,这也加大创业型中小企业的筹资风险.

三、风险控制对策分析

首先,创业型企业应着重注意宏观经济政策的变化对其财务管理状况的影响,从而适时调整风险管理的政策和方法,降低因环境变化给企业造成的损失.

其次,企业管理人员要树立全员风险意识.创业型企业财务管理风险带来的损失会涉及到企业所有成员的利益,因此,它需要管理层的高度重视和其它部门的积极配合.

再次,建立并完善内部控制制度是企业有效控制风险必不可少的一环.具体做法大体包括建立良好的内控环境、必要的风险评估机制、有效的控制活动、良好的信息与沟通渠道以及完善的内控监督体系等.

最后,在企业发展的不同需求阶段,应合理利用财务管理杠杆、科学评价投资项目的价值及风险,注意不良存货、存货和规模、应收账款的信用等问题.