如何加强建筑工程质量管理

摘 要：工程质量问题涉及面广、实践性和综合性强、影响因素多、技术要求高,因此要不断进行改进和加以完善,从多方面加强建筑工程质量管理.

关 键 词：建筑工程质量管理质控制监理制

在建筑工程施工中,质量的优劣关系着整个工程的成败,关系到国家和人民的生命财产安全.鉴于工程质量问题涉及面广、实践性和综合性强、影响因素多、技术要求高,为此,提高建筑工程质量必须有针对性地抓好形成建筑工程质量好坏的每个环节.

一、增强质量意识

坚持质量第一,是工程项目质量控制原则之一.在工程建设中,人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,是工程质量的创造者.

在建筑工程的各个环节中,人起着决定性的作用,所以质量控制必须“以人为核心”,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的思想.

无论是工程建设单位,还是工程设计、施工单位,其负责人首先必须牢固树立“质量第一”的观念,经常对职工进行质量意识的教育,使广大职工牢固树立“质量第一’和质量是企业的生命线的观念,使本单位呈现人人讲质量,处处讲质量的氛围.

在增强质量意识的同时,要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育和专业知识的培训,健全岗位责任制,改善劳动条件等措施来保证建设工程项目的质量.

二、抓好施工环节的质量控制是保证工程质量的关键

工程施工是使业主及工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段.

因此,施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的核心内容,也是工程项目质量控制的重点.搞好全面的质量管理,就要控制好质量形成的各个环节,而施工阶段的工程质量管理应围绕三个环节进行：

(一)强化施工单位的质量控制

1.树立精品意识,强化质量管理.施工单位必须树立精品意识,强化质量管理,建立健全图纸会审、技术交底等质量管理制度,形成“方案优选、跟踪检测、重点把关、样板示范”等完备的质量控制程序,对关键环节及部位实行工长及质检员签字制度,对重点部位和隐蔽工程要进行技术核查,真正做到不留任何隐患.

2.开展“定目标、树样板、上质量、增效益”活动.工程施工组织结构建立之后,接着应研究制定工程质量目标,建立工程目标管理体系,落实目标管理过程的责任.工程质量目标要根据合同要求和本身的实际情况来制定,目标要求明确具体,合理可行.

工程质量目标确定之后,应建立目标管理体系及信息反馈系统,研究确定目标管理全过程、各管理阶段的工作程序和方法,制定促使该目标实现的相应对策措施.

3.把好建筑材料质量关是确保工程质量提高的基础.建筑工程的内在质量和外部的美观整洁,在很大程度上取决于建材的质量.为确保建材质量标准,工程队应制订严格的材料管理制度,把好材料采购关,把好试验关,严禁次品和不合格材料、构配件、成品半成品进入施工现场,要让业主满意.

4.注重施工现场的质量控制,是提高工程质量的重要环节.施工现场是质量形成的场所,是企业管理的基点,形象的窗口.因此,应督促施工人员按标准规范组织施工,使各工序的质量控制在施工规范规定的允许偏差之内,确保工程质量合格,各项安全生产措施必须及时到位,防止发生重大的质量安全事故.

为了确保实行有效的质量控制,施工组织者及其职能部门管理人员,在施工过程中,应积极主动地深入施工现场,对工程施工进行跟踪检查,督促和指挥,组织质量动态分析和处理,以提高工程质量.

(二)加强监理工作,完善监理制

建筑工程监理不能仅仅满足于通俗意义上的旁站监理,而应全方位监理.

监理工作者从建筑项目立案开始一直到工程验收、保修阶段质量控制都身在其中,它包括审查施工单位编制的施工组织设计；审查分部分项工程的施工准备情况并下达开工指令；检查建筑材料、构件、设备的规格和质量；检查施工技术措施和安全防护措施的落实情况,协商工程设计变更；检查工程进度和施工质量,验收分部分项工程质量；督促整理技术档案资料；督促履行承包合同；组织工程竣工验收等.

监理制的推行,为我国的质量管理体系注入了新的活力,监理作为相对独立的社会化力量,对建筑工程质量以及质量形成过程中各主体的质量行为进行管理、协调,成为联系和制衡建设、设计、施工三方面的重要力量.在很大程度上强化了我国的质量控制工作.

三、切实做好工程验收

工程项目竣工验收是工程建设的一个主要阶段,是工程建设的最后一道程序,是全面检验工程建设是否符合设计要求和施工质量的重要环节,也是检查承包合同执行情况,促进建设项目及时投产和交付使用,提高投资效果,同时也是监理工程师的一项重要工作.

四、结束语

总之,建筑业是我国的基础产业之一,在我国的国民经济和社会发展中占有重要地位.建筑工程质量好坏不仅关系到国民经济健康发展,人民生活质量的改善以及社会的进步和安全,而且还关系到国家和人民群众生命财产的安全.建筑工程的质量管理是一个系统工程,只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理.对于目前建筑工程中存在的质量问题,必须从政府、企业等各个方面找出原因,认真分析,不断进行改进和加以完善,这样才能更好地提高建筑工程质量.