企业知识产权战略问题

摘　要：21世纪,知识产权无疑是中国企业不可回避的、最重要的主题词.知识产权是企业最重要的无形资产.随着知识经济的来临,知识产权资源在经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权资源对企业的发展也越来越重要.运用知识产权战略对于企业在竞争中保持优势十分重要.自主知识产权的拥有量已成为衡量国家、企业综合实力和可持续发展的重要标志,知识产权竞争将成为企业竞争的最高形式.

关 键 词：知识产权；企业知识产权；知识产权战略

一、知识产权战略的内涵

知识产权的本质是一种经济和商业权利.因此,许多国家纷纷利用知识产权来强化自己的竞争优势,并把知识产权的创造和保护作为国家经济社会发展总体战略的重要内容.日本在2002年的《知识产权战略大纲》中提到的"知识产权战略",包括创新战略、应用战略、保护战略、人才战略四个方面,缺少任何一方面,都不是完整的知识产权战略体系.我国数年来的《政府工作报告》及其他许多政府文件中多次提到知识产权战略.把它们归纳起来,包括三层意思：第一,加强知识产权保护；第二,取得一批拥有知识产权的成果；第三,将这样的成果"产业化"（即进入市场）.从这样的分层可以看出制定知识产权战略并非一概而论,而是可以根据各个主体的特点归纳为三个层次,即企业层面、地区层面、国家层面.本文主要论述的就是企业层面的知识产权战略管理.

二、企业知识产权战略的提出

(一)企业知识产权战略的内涵

所谓"战略"是指"重大的、带有全局性的或决定全局的谋划",它具有系统性、全局性和层次性.从"战略"这个词的共性出发,结合知识产权的特点,企业知识产权战略可以定义为：作为技术创新主体的企业从其本身的长远发展出发,为在竞争中谋求最大的经济利益,充分维护自身的合法权益,并保持自己的优势,有效地运用专利及其他知识产权制度的特性和功能,从法律、经济和科技的角度,对有关技术创新知识产权的获得、保护、实施和管理等所做的总体安排和统一谋划[1].

(二)提出企业知识产权战略管理的历史条件

1.我国已经进入了知识经济时代近20年来,我国科技高速发展,企业的自主创新能力也大有提高,然而由于知识产权观念的淡薄,致使许多我国的自主知识产权被国外企业抢注,或者是落入了国外企业的"诉讼陷阱"[2].因此,及时提出企业知识产权战略管理的概念是有重要意义的.

2.国家相关政策和法律法规体系进一步完善,中国政府先后制定了《著作权法》、《计算机软件保护条例》等相关法律,加入了《伯尔尼公约》、《世界版权公约》等国际公约或组织,逐步为知识产权的保护构筑了健全的法律保障体系.《中华人民共和国知识产权海关保护条例》、《著作权行政处罚实施办法》、《专利实施强制许可办法》及《专利写作技巧管理办法》等多部条例和办法相继出台,WTO通过了对中国的知识产权法律审议和过渡性审议.

三、企业知识产权战略的主要内容

对于企业知识产权战略,我们认为应当主要包括以下内容：

1.企业知识产权战略与知识产权基本制度之间的关系及相互作用的方式；

2.企业知识产权战略在企业技术创新中的作用以及如何以企业知识产权战略推进企业技术创新；

3.企业如何根据法律规定和自身特点确定和修正本企业的知识产权战略；

4.西方发达国家知识产权战略有哪些经验和教训值得我们吸收和借鉴；

5.企业知识产权战略实施过程中存在哪些问题,如何解决实施中存在的问题；

6.企业知识产权战略对企业经济增长方式的转变、知识产权的保护具有什么样的意义；

7.不同的企业知识产权战略存在哪些各具特点的环节、内容和注意事项；

8.信息检索在企业知识产权战略的制定和实施中具有什么作用,如何有效地利用有价值的知识产权信息；

9.作为企业知识产权战略重要内容之一的专利战略的制定、实施中的问题与对策；

10.商标、版权等其他企业知识产权具体战略制定、实施中的问题与对策.

四、企业知识产权战略管理过程

企业知识产权战略管理完整过程的展开,大致可分为战略制定、战略实施和战略控制三个阶段.企业通过对企业所处的外部环境和内部条件的战略分析,确定企业总体战略目标,并在总体战略目标的指导下进一步分析企业知识产权的战略环境,确定知识产权战略目标,在知识产权战略目标的框架下制定具体的知识产权战略,继而实施战略、对实施过程进行控制.这一战略管理过程是围绕提高企业战略部分力而展开的.

加强企业知识产权管理,促进知识产权保护、合理利用和扩散企业知识产权管理工作是指根据企业的知识产权战略,建立内部有效的激励机制,促进知识产权的产生、占有和合理利用,特别是通过知识产权的转让、交叉许可以及排除其他企业专利等措施,实现知识产权资源的合理配置,获取企业利润的最大化.

具体工作中,一要建立健全企业知识产权的管理机构,负责企业内部有关专利申请和维持、许可证贸易以及商标管理等日常事务,企业内部职工有关知识产权方面的培训、教育,企业知识产权战略制订以及有关规章制度的制定完善等工作.二要建立起有效的管理运行机制.加强省市专利管理机制建设,规范商标管理,特别是著名商标的管理.推进专利事务所、商标事务所的产权制度改革,提高相似度检测怎么写作水平.三要积极应对处理企业有关知识产权方面法律纠纷或争端,注意搜集保存有关知识产权研发过程、投入、实施情况等方面的原始记录和基础数据,以备作为主张权利或应诉时的证据材料.

五、我国企业实施知识产权战略的重大意义

从理论上说,知识产权可以帮助企业获得与维持市场竞争优势,这是企业实施知识产权战略的根本原因.不过,我国企业实施知识产权战略的重大意义首先是由我国企业的现实情况所决定的.

(一)我国企业知识产权战略目前存在的诸多问题是知识产权战略实施的现实原因

我国企业在知识产权战略方面仍然存在的很多问题,既是对我国企业知识产权工作现状的反映,也是企业需要实施知识产权战略的现实原因.企业实施知识产权战略的重要目的,就是要大大改善企业知识产权工作不力的状况,充分运用知识产权制度促进企业自主创新,促进自主知识产权的形成和运用.从企业知识产权战略现状看,我国企业主要存在以下值得重视的问题：

一是很多企业缺乏知识产权战略意识,对知识产权工作还停留在保护层面,甚至连基本的保护观念也不够.目前公开的很多调查资料表明,大部分企业都没有设立专门的知识产权管理部门.缺乏知识产权管理制度,即使有一些制度,也只是法律法规条文的翻版.

二是企业缺乏知识产权战略规划.由于很多企业缺乏知识产权战略意识,企业知识产权工作还没有上升到战略层次.三是企业自主创新能力不够,研究开发投入少,自主知识产权严重缺乏.很多企业宁愿花大价钱做广告,而不愿花费资金和时间从事研究开发,自主创新意识严重缺乏,自主知识产权的数量和质量存在很大问题.

(二)企业实施知识产权战略是其自身发展的内在需求

知识产权不仅是一种法定的垄断权,而且是市场竞争环境中企业谋取竞争优势的战略武器,是企业核心竞争力的重要组成部分.?这一特点决定了企业有必要从战略高度重视知识产权的确权、保护、管理和运用,以使知识产权真正成为企业的核心竞争力和竞争优势的源泉.在激烈的市场竞争环境下,企业知识产权战略凸显其巨大价值.企业通过启动知识产权战略工程,能够优化企业资源配置,引进现代企业管理制度,防止企业无形资产流失,充分发挥知识资源在企业发展中的重要作用.国内外成功企业的大量经验证明,企业实施知识产权战略是其增强核心竞争力和市场竞争优势的关键.