电力企业标准化管理探究

[摘 要]标准化管理体系的建设对于电力企业的可持续发展具有重要的意义,本文结合当前电力企业标准化管理的现状,结合相关的标准与原则,为完善电力企业标准化管理建设提供了建议与意见,期望为相关研究提供参考.

[关 键 词]电力企业；标准化；管理

1.前言

随着现代企业的发展,标准化管理对于企业的可持续续发展具有重要的意义.电力系统的标准化建设是电力系统建设的毕竟途径,对于电力企业改革、电网稳定运行具有重要的意义.因此做好电力企业的标准化建设,配置统一协调的管理规定,能够保证电力系统的稳定运行,出现问题及时应对,从而保证电网的发展.本文对于电力企业标准化管理的意义与现状进行探讨,根据当前电力企业实际,提出能够促进电力企业标准化建设的对策与方法.

2.电力企业标准化管理的意义

2.1提高供电可靠性

当前的电力能源是国民生活的重要能源,电力系统在国民生活中具有十分重要的地位,因此在电力运行过程中,应该构建统一的电力企业制度与业务流程体系,保障电力稳定运行.电网系统是以地区为划分的各级系统,在标准化建设的背景下,构建统一的电力且也制度,对于各级电力企业的发展具有指导性意义.而且采用标准统一的电力企业部署,能够提升电企工作的稳定性,提高供电可靠性.而且一旦出现用电事故,在标准化体系的指导下,能够对电力工作进行世道,抢占恢复的最佳时间,从而保障电网的稳定运行.

2.2促进安全型企业的创建

电力企业的标准化建设中,安全管理标准化是重要的方面,对于企业的稳定运行具有重要的意义.构建电力企业的标准化管理体系,能够促进电力企业的安全化管理,保证电力企业员工人身安全、广大群众生产安全以及电网的运行安全,构建标准化作业能够实现电网的安全管理,在标准化管理的基础上,杜绝违规操作以及不规范操作,保证企业的安全管理与稳定运行.

3.电力企业标准化管理基本思路

为了实现企业的标准化建设,需要以国家电网发布的相关文件以及管理体系为基础,结合电力企业的现状,从而建立符合现代企业管理发展要求的生产管理体系,提升企业的生产管理水平.电力企业的标准化管理主要以国家电网发布的《质量管理体系要求》、《职业健康安全管理体系要求》等相关规定,坚持运用系统管理的原理和方法,按照管理体系的要求,实现电力企业的标准化管理,实现企业的生产、职业健康以及环境技术的目标,对内提升企业的整体素质,对外通过认证机构认证,从而展示企业的良好形象.电力企业标准化管理的基本思路如下：（1）根据企业的管理方针与目标,对于社会、员工以及其他地方对企业的生产管理的要求进行表述,并且依据企业生产管理现状,组织策划企业的生产管理体系；（2）根据企业的生产管理体系表述,编制相关的作业指导书,形成以技术为主导的体系,确保企业技术标准体系的实施,实现企业生产管理目标；（3）将企业的技术、管理以及工作三个标准体系构建成为统一协调的有机整体,以技术管理标准体系、工作标准体系为基础,落实电力企业生产管理体系建设,全面提高生产管理水平.

4.电力企业标准化管理建设

4.1构建电力企业制度管理机制

为了实现企业的标准化管理,需要按照公司总体部署,全面推进制度标准一体化建设,持续推进制度建设的流程化、表单化与信息化,增强制度的权威性与执行刚性,保障通用制度建设不走样、不变通、不落空.为了实现制度化管理,需要建立覆盖公司各级单位的规章制度数据库,实现检索查询、计划报审、差异审批、意见征求等功能,推进管理制度化、制度信息化建设；强化制度内容体系设计的顶层集约,优化发布管理制度体系框架,形成管理制度框架,建立与新流程、新职责相对应的新制度目录,满足了一贯到底、全面覆盖的目标要求；全面建设好公司制度标准一体化平台,拓展公司制度标准管理信息系统功能,实现制度标准在全公司系统的统一发布、全面开放和充分共享.

4.2标准化管理实施方案

为了做好企业的标准化管理,应该根据企业的标准化管理目标,从而构建电力企业标准化管理体系：（1）提高对标准化工作的认识和重视程度,电力企业的标准化是企业按照规章制度进行管理的过程,是企业从“人治”走向“法治”的过程,因此应该提升企业内部的标准化管理意识,领导带头重视,员工的标准化意识不断加强,通过培训与教育,使企业各阶层能够以企业的标准化方案为基础,不断加强企业管理的规范化.（2）加强标准化人才队伍的建设,电力企业的标准化需要有专门的组织机构与标准化人才的支持,但是当前我国电力企业的人才培养不足,加强标准化人才建设,能够加强企业与同行业之间的交流合作,可以借鉴其他企业的做法来加强企业的标准化管理工作.在招聘与培训的过程中,应该加强标准化人才的资格认证,并且以讲座的方式提升企业的标准化管理意识[3].（3）强化标准的制定、实施和监督,可操作性强的标准文件是是电力企业标准化管理的指导文件,标准的制定包括起草、审查和批准三个必要的步骤.在标准的起草过程中,应该以企业的发展目标为核心,结合相关的管理规范与标准,保证标准化管理符合企业与国家相关法律规范的要求；标准的严格审查是保证标准合理的主要措施,采用专家会审的方式做好标准的审查；电力企业的标准应该相对成熟,而且严格按照审查、批准以及发布的程序进行,并且通过宣传教育的方式,使企业的标准化管理深入人心.

5.结语

电力企业的标准化管理是保障电力企业的可持续发展、电网安全稳定运行的必经之路,对于电网起了的现代化建设具有重要的意义.但是当前的电力企业标准化管理存在很多问题,为了保障电企管理的标准化,应该提升企业对标准化的重视程度、加强标准化人才建设并且强化管理标准的实施与监督,构建标准化考核与监督机制,使标准化管理深入人心,促进企业的标准化工作.