关于企业会计内部控制管理的

摘 要：随着我国经济市场的快速发展,我国面临着更加激烈的市场竞争环境,在屡屡会计信息失真面前,企业纷纷建立起了内部会计控制制度.企业内部的职责分工责任制度、财产物资管理制度以及财务会计制度等有关企业管理制度都充分体现出了企业会计内部控制管理的要求.本文主要阐述了企会计内部控制管理的存在的问题,并提出了相应措施.

关 键 词：企业会计内部控制管理研究

随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出必须做好各项管理工作,企业会计内部控制管理便是诸多管理工作中的一种.这样工作有利于提高企业的整体运营效率,也有利于增强企业在市场中的竞争力.加强企业会计内部控制管理是现代企业制度的本要求,同时也是企业管理不断科学化的需要.然而目前我国的许多企业都缺乏相应的管理体制,甚至一些企业就没有企业会计内部控制管理体制,或者没有充分发挥出其应用的重要作用.

一、企业会计内部控制管理存在的不足

(一)企业财务内部控制无据可依

虽然企业内部颁布了很多管理制度,但是系统、全面的内控制度还不完善.由于内控制度的缺失,不能及时发现、防范经营过程的风险,不能有效的保证企业管理者对企业实施有效的管理.即便是制定了相关的管理制度,许多企业也由于各种各样的原因而使得制度无法有效的落实,这也就严重的影响了企业的管理效率.

(二)管理环节欠缺

通常情况下,企业的会计主要的职责有两项,即：管理、财务会计.管理会计能够为企业的管理者的管理提供必要的数据和依据.然而,我国许多企业仅仅注重了会计在财务方面的工作,忽略了会计在管理方面的作用.这也就使得企业的管理者在进行决策时缺乏必要的数据支持,很有可能会导致企业的决策或财务发生问题.

(三)企业会计内部控制手段落后

在绝大多数的企业中,事后核算是进行内部控制的重要手段,由此导致的信息滞后影响决策的及时性及决策的质量.目前,诸多的企业在会计管理上采用的管理手段得不到及时的更新,或者管理得不到有效的执行,这也就很容易导致会计内部控制管理流于形式.事中的控制仅仅局限于某一手段,由于企业会计内部管理方法陈旧,也就会发生事后管理数据欠缺的现象.

二、会计内部控制管理措施

随着经济的发展,会计内部控制管理问题也愈加的明显,在一定程度上影响着我国社会主义市场经济秩序,严重阻碍着企业市场竞争力的提高.因此,完善的企业内部控制管理体制已迫在眉睫.以下是完善与强化企业内部控制管理的具体措施：

(一)确定内部控制系统的处理流程

只有优化企业会计内部控制管理流程,才能有效保证经济效益、财产物资以及资料的安全与真实,才能实现会计处理的有效性.

(二)加强企业会计内部控制的信息系统,并加强有关数据的保护

在加强企业会计内部职责分化的同时还必须做好会计基础工作,完善企业会计内部控制的信息系统.尤其是在企业电算化的条件下,更应该加强会计职责的分化.只有把不同功能的人员来进行划分,才能有效防止有关技术人员操作整个财务的处理过程.

在企业日常的管理工作中,必须加强对直接工作人员,即会计的教育.因此,只有会计人员具有较高的综合素质,才能有效保证企业会计内部控制管理系统的正常运行.

(四)罚则明确

企业会计内部控制不能言而不信.企业内部控制管理体制必须彻底落实到企业日常的生产与管理中.对于一些违反企业内部控制的工作人员必须进行一定程度的出发,保证管理制度的严肃性与实施性.

(五)实施严格的会计职责分化与会计内部控制制度

企业必须实施严格的会计职责分化以及内部控制制度.只有这样,才能在企业的各个部门、各个员工之间明确自己的工作.另外,企业还应该有明确的规定,比如：会计的保护制度以及内部核算制度等.

(六)建立计算机管理制度

保证计算机正常运行时进行电算化会计的前提条件,要防止意外事故的发生.确保企业会计数据与会计软件的安全保密,可以有效防止对软件与数据的非法修改与删除.对于正在使用的会计软件进行修改,可以通过会计软件进行计算机设备更换工作,但需要一定的审批手续.健全计算机软件与硬件出现故障时候进行排除的管理措施,才能保证企业会计数据的完整性.

三、结束语

经上述论证,企业应深刻认识到,企业生产经营成败的关键在于会计内部控制制度是否完善并有效实施.总之,建立完善的企业会计内部控制体系,并在内部完善相应的监督管理工作,只有这样,企业会计才能在激烈的经济市场中稳定、长期生存与发展.