配电工程施工组织设计方案的编制

施工组织设计方案（纲要）是施工企业编制工程项目投标文件和工程项目施工作业重要的指导性文件.施工组织设计方案,质量水平的高低直接关系到工程项目投标的成败.有了好的高水平的组织设计方案不仅能大大增加中标砝码,而且能有效地指导工程施工作业有条不紊地按工期进度顺利完成施工任务,交上一份满意的答卷.

一、概述

配电工程,即10KV及以下电压等级的送电、变电、配电网络安装工程.它包括10KV高压的输送,外线分支的接引,电力设备的安装（如开闭站、箱式变电站、变压器、高低压开关柜等）,电杆组立和电力线路的架设,电缆沟井开挖和高低压电缆的敷设,高低压电缆头的制作,以及与之相关的土建施工.

二、编制要点

1.首要的要把图纸看明白.当你拿到设计图纸准备编制施工组织设计方案时要对设计图纸中的设计说明、总体设计、分部分项设计以及材料表等每页每个细节进行认真阅审、核对,把设计图纸弄懂弄通,把设计意图吃透.

2.现场踏勘.编制施工组织设计方案前还应携带设计图纸对工程现场进行祥细的踏勘.对工程概况、地形地貌、周边环境、现场状况、施工障碍等有所了解,以获得编制施工组织设计方案必要的资料信息.

3.编制施工组织设计方案时要先把工程概况交待清楚,让阅读者和使用者对工程总的概况有一个清晰的总的了解和印象,一看工程概况便知工程的全貌,描述时要言简意赅.

4.制定施工组织机构、人员安排、工期进度要力求详细具体,落实到具体人、具体天、具体工序.描述时既要用文字说明,也要用图表表述,使之直观清晰.

5.施工方案,技术质量措施,安全管理措施及文明施工措施要详细具体,方法步骤要合理,目标指标要分解细化量化,操作性强,易贯彻掌握.

三、基本步骤

编制施工组织设计方案可分为下列步骤.

1.工程概况

这一步是施工组织设计方案的开篇,是对整个工程的概述.其内容：一是基本情况,即工程名称、工程地址、建设单位、建设规模等,这些内容应是全称,并与图纸标注一致.二是工程概况,即要投标或施工的工程项目的概况.用简洁的文字把本工程电源取电地方、路径走向、安装设备数量及位置、设备供电范围及回路、使用电缆的规格型号等写明就可以了.

2.现场施工组织及人员安排

这部分可用文字叙述和网络图表述.机构和人员安排可根据工程规模大小酌情安排,但一些基本内容必须具备.

（1）工程项目经理：应写明其任职资格、学历、职称、专业年限及相关业绩.

（2）工程技术人员：也应写明职称、学历、专业年限和相关业绩.

（3）施工队伍：包括从事本工程的施工队伍及工种的个数、人数或班组数.

（4）现场质检员：各工种质检员和项目质检员.

（5）现场安全员：各工种安全员和项目安全员.

（6）现场材料员：根据工程规模而定.

3.施工方案

施工方案是施工组织设计方案的重点部分,它表述的是整个工程从开工到完工按施工顺序每个步骤要做的事,采取的施工方法,施工工艺,具体怎么做.它分整个工程的总体安排和分部分项工程的具体施工安排.以10KV住宅小区配电网络工程为例,其施工步骤的顺序应为：开挖、砌筑或浇注设备基础→作接地网→开挖高压和低压电缆沟电缆井→敷设电缆保护管→砌筑电缆井→设备（开闭站、箱变、变压器）吊运安装→高低压电缆敷设→作外线接引→作高低压电缆头→电缆压接设备调试→设备打压试验→电缆井板井具安装→验收→回填现场清理→送电.

4.工期和施工进度

这部分也是方案的重点.它分为施工工期和进度计划两个方面.施工工期应是整个工程从某年某月某日开工到某年某月某日完工共计需要的天数.施工进度计划则是从开工到完工每个步骤的具体时间安排,它需要用文字叙述和进度计划图表（即常说的横道图）两种方式来表述.

5.主要施工设备和材料供应计划

这部分分两个方面,应以文字和表格两种方式同时表述.一是为完成施工任务必备的机械设备,方案中要写清设备的名称、型号、数量、以及在本工程的用途.二是用于本工程的材料及供应计划.这部分应参考施工图的材料表,结合工程实际进行编制,与工程报价保持一致.

6.质量保证措施

一是质量目标.质量目标又分为总的质量目标和具体质量目标.总的质量目标是本工程应达到的质量目标,是必保合格,还是创优质,或是更高的质量目标.具体质量目标是把本工程确定的总的目标的细化、具体化.

二是保证质量目标实现的组织管理和检验程序.它包括从总公司→分公司（项目部）→施工队（班组）,各层次的质量管理组织,各层次的职责分工,所采取的措施,解决质量问题的办法,达到的目标等.

三是对重点环节和薄弱环节采取的技术措施.制定这部分的措施,应明确工程的重点环节和薄弱环节,针对重点环节和薄弱环节采取相应的技术质量措施.

7.安全管理措施

（1）安全管理目标.它包括重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故的指标及安全教育检查、特种作业人员持证上岗、项目安全交底等.

（2）安全管理组织机构和基本安全制度.安全管理组织机构可用文字也可用网络图表述.其人员包括公司分管安全生产的经理、专职安全员；项目经理、项目安全员；施工队及班组的安全员.安全管理制度是指企业安全生产制度和项目安全制度以及各工种安全操作规程.制定施工组织方案时可列出制度目录.

（3）施工安全技术措施.这部分是从建立项目安全管理体制,贯彻安全生产制度,落实安全责任制到项目的现场管理,分部分项工程,各工序及重点和薄弱环节的安全管理技术措施.

（4）安全检查和考核.应结合实际制定切实可行,操作性强的具体办法.

8.文明施工管理

文明施工管理包括：文明施工目标、管理组织机构、文明施工要求和实施方案、考核办法.

施工组织设计方案是具有指导性,可操作性的纲要,编制应做到真实准确,语言用词规范通俗,条理清晰,层次分明,版面清晰美观.制定的措施办法要实用管用,操作性强,符合管理和技术规范,符合现场和施工作业实际.