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管理模式有关管理本科论文,关于人力资源管理模式其选择因素相关论文例文

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摘 要 :随着社会经济快速发展,我国企业所面临的竞争环境日益激烈,企业间的竞争已演变 才的竞争,本文介绍了人力资源管理概念与模式内容,分析了人力资源管理中的选择因素.

关 键 词 :人力资源;管理模式;选择因素;内容

随着我国市场经济体制不断完善,竞争环境日益加剧,人才的作用越来越显著,运用合理人力资源管理给予保障,可有效增强企业的竞争优势,构建适合自身的人力管理模式.

一、人力资源管理模式

1.人力资源管理

人力资源管理所指的是针对人力资源获取、开发、利用与保持等因素,开展相关计划、指挥、组织控制与协调等活动.主要研究内容是解决组织当中人与事配合,人们间的关系调整,加强人力资源的充分开发,并挖掘其潜力,提高生产劳动的积极性与效率,对组织目标方法、理论与技术总称.在企业生存发展中,人力资源已成首要的资源,并融入了企业的整体经营当中,充分发挥人力资源管理作用,加强人力资源投资,树立恰当的人力资源管理理念.

2.人力资源管理模式

模式是种统一固定的术语,面对不同的实际状况,对于人力资源管理方面的理解是不同的,有人认为人力资源方面的管理模式和管理系统是相同的,在西方国家,人力资源的管理模式可分成哈佛、斯托瑞与盖斯特等模式,其中,哈佛模式由情景因素、反馈圈、长期影响、相关利益者、人力资源管理与效果等构成,斯托瑞模式则是由信念与假设、直线管理、关键杠杆与战略方向等构成,而盖斯特模式则是由人力资源的管理政策、结果、系统整合与组织结果等构成的.其管理模式可理解为在长期实际操作当中,一定管理者或组织得到人们遵守与认同的人力管理活动模型,将一定人力资源管理的内容、方法、目标与过程等要素给予综合概括与高度提炼,可综合体现人力资源的管理思想,并概括同类管理系统,模式的操作性在管理思想与管理方法间,

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可按一定流程图形给予体现.目前的人力管理模式有人事模式、高绩效模式、报酬模式与一致性模式等,在现代管理模式中,着重强调人本理念,对传统管理模式进行了一定创新.

3.管理模式内容

不同的人力管理模式,其管理目的是不同的,管理模式的目的主要包含经济利润、政治需求、目标管理要求与未来发展战略的要求.按照管理过程来看,人力资源管理包含最优化追求、组织要求相符性,动态及动态等因素,依据管理内容,人力资源管理可分成四类模式,主要包含内部性、专业化、战略性与外部性等管理模式.而从管理方法来看,人力资源管理主要包含部门与全局、现代与传统等方面,其人力管理模式可分成系统性、数字性、开发性与经验性等管理模式.

二、管理模式的选择因素

1.战略与行业

在人力管理当中,战略与行业是其选择因素,战略对企业长期目标具有重要影响,是目标实现的行为方案或者资源配置方案,从人力资源角度看,战略不仅是计划与观念,也是定位、模式与策略,人力资源的管理应该以战略作为导向,运用调整及整合方式,确保人力资源的政策及组织水平要求,与企业垂直结构具有一致性,并保证人力管理实践、外部环境和外来变化具有一致性,同时,确保管理规划及经营战略需求具有匹配性.在人力管理模式选择的外部因素当中,行业是主要因素之一,如服务行业当中,服务中心地位是顾客,这需要员工与顾客相互合作,在绩效考核当中,顾客会被看作员工绩效考核的来源内容.

2.规模与员工结构

规模所指的是企业员工数量或者资产额大小,企业的规模小,通常数量就会较小,与内部结构相比,抵御力与风险管理相对缺乏,工作原理与法规并未形成,在规模扩大下,企业着重主要业务的扩大,实施多元化生产,应加大组织水平提高,并开发全面完整的人力管理体系,让人力管理模式更为完善.人力管理模式的选择当中,组织内部员工的结构类型也是主要影响因素,依据莱派克与斯内尔思路,可将企业员工划分成不同类型,在工作意愿与工作能力标准下,员工能划分成转移、激发、增强与发展等四种模式,在管理过程中,应依据不同员工类型,采用不同管理模式,以指导企业更好发展.

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3.企业文化

依据制度学理论,文化具有特有非正式的制度,在企业人力管理实践中,具有较重要影响作用,文化背景不同,企业人力管理模式也存在较大区别,企业文化可有效提高员工凝聚力与团队精神,并让员工具有归属感,经过本身努力,可有效实现自身人生与社会价值,并将企业战略与个人成长相联系,在企业发展中,应制定较为明确的文化,并制定企业实际特点与发展规律的文化,并通过拓展训练或者定期培训,提升企业文化,并实现企业目标.


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4.生命周期与人才市场

在事物发展中,不论生态系统或社会组织,均要经历由小及大、由年轻至成熟等阶段,生命发展的周期不同,人力管理模式是不同的.另外,人才市场对人力管理也具有一定影响,在人才市场中,供高于求的时候,企业所挑选员工是较多地,这时企业能运用正式及复杂招聘程序对员工进行精选,而当求大于供的时候,企业要招聘合适员工,其难度是比较大的,所花费的成本较高,此时,企业招聘的门槛就会降低.

三、结束语

在市场经济下,人才的作用日益明显,要加强人才资源的有效管理,需要企业根据自身实际状况与行业规律,选择合适的管理模式,并对选择因素进行分析,以减少重复盲目性,让人力管理模式能有效发挥自身作用,增强企业的管理效率.

参考文献:

[1]王丽娜:以人为本,建设现代人力资源管理模式[J].学园:教育科研,2012(19),F272.92.

[2]阮柏荣 宋锦洲:关于人力资源管理模式的研究综述[J].商情,2012(04),F272.9.


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[3]周佳凯:浅谈国企战略性人力资源管理模式研究[J].商品与质量·科学理论2011(06),F061.5.

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