在行业高速发展三十年后的今天,制度改革红利递减,刘易斯拐点到来,人口红利消失,作为企业感受最直接的就是劳动力成本上升和人工的短缺:我们已经招不到产业工人的后代,更招不到多子女家庭中吃苦耐劳的高中毕业生等
产业经济的持续发展将依赖于每一个企业的效率提升,而企业效率提升的动力则来源于管理转型.唯有企业主动实施管理转型,产业经济才能收获“管理红利”,实现可持续发展.本期杂志专题探索在信息化时代、大数据时代,企业如何以管理变革为手段,向管理要效益,在制造中创造,探讨智慧制造、智能工厂、自动化设备的发展趋势,及其在PCB行业的实施和应用.
由于企业的规模不同,所做产品不同,我们仍然倡导PCB企业以市场为导向,寻求最有效的生产方式,追求管理红利.本期杂志十分难得地邀约到康佳线路板曹总的文章,他从线路板企业角度对自动化、智能化、信息化以及未来的智能工厂进行了全面阐述.曹总在任职PCB工厂前是康佳集团设备部的负责人,感激他把多年的感悟与大家分享.我们还选取了致力于智能制造的怎么写作商,包括制前工具软件、自动化设备研发制造和企业信息化建设ERP软件企业,从工具供应商角度畅谈转变与创新.
时代在变,我们面前是一个全新的世界,我们努力在可以应用、可以拓展的地方,应用它、拓展它;在不能应用、不能拓展的地方停下来,探索新领域、认识新概念.某些新概念有时会以惊人的力量给现状带来巨大改变,这些观念也可能一下子解决许多问题.让我们产业集中大智慧、互补大智慧,在学习中创新,共同追求“管理红利”,提升转型效益,寻求升级效率,让行业、让企业可持续发展.
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