管理圈点动态事件

管理

职业也需要管理

超过90％的人不知道如何管理好自己的职业,就像一个行者,只知赶路,对目标并不清楚.其实,如同组织需要管理一样,一个人的职业也需要管理.能够在职场中获得成功的人,是那些选择了最适合自己的职业,并且将个人才能发挥到极致的人.他们管理职业,就像一个企业家管理企业一样.从某种程度上说,职业管理就是寻找自己的地图,设立自己的目标,然后一步一步走下去.事实证明.那些坚持自己梦想的人往往能够获得比追逐金钱更大的成功.

个人成功是技术,集体成功是科学

一个人的成功靠的是能力,集团的成功靠的是科学.个人也许因自信而成功,而集体会因成功而自信.个人的管理可以高标准,严要求；而集团的管理必须是低标准、严要求.高标准少数人做得到,而低标准所有人都能做得到.有很多企业多采用高标准、严要求的方式管理员工,结果最终只有高标准不要求.因为,只要要求,所有人都不合格.

企业家是公共汽车的司机

如果把企业比作一辆公共汽车,那么,企业家便是这辆车上的司机.本车核心目的是把来来往往的乘客运送到他们想去的地方,只有乘客安全抵达目标,司机才有资格收取车费.如果司机误以为自己是中心,乘客是陪衬,那么整个定位就错了.所以,“金本位”成不了企业家,“权本位”也成不了企业家,“人本位”才有可能成为企业家.

要从未来角度看今天

中国市场最新数据显示,中国市场的新事物涌现度一年相当于西方世界的4年,中国平均发展7分钟相当于非洲的一年,可见整个发展速度已经到了我们几乎没有时间看两边,而只能直视前方的阶段.所以,我们一定要从未来看今天,从未来布局今天.

圈点

人类被束缚在地球上,不是因为地球引力,而是缺乏创造力.

――其实,束缚我们的不是外在的压力,而是我们自己的内心.

伟大源于专注,奇迹出于积累.

――商业是现代社会的一个常识,而不是什么高技能.许多伟大企业家多是一些把常识做到极致的常人,而不是什么“天才”.锁定目标,专注重复,积少成多,伟大与奇迹可能就不远了.

好的领导者就像一棵树.

――上级看下级主要论功过,下级看上级主要论为人.好的领导应该呈现一棵树的样子,向上茂盛,向下扎根.上面有多大的树冠,下面就有多大的根蔓,两面都更做好.

忙碌不等于高效.

――现在组织中越来越多的工作是知识性的,它们完成的效果和人忙碌程度没有关系.所以,生活不是速度的竞赛,匆忙不等于高效.

放下,用心,貌似一对矛盾,其实是所有生命状态的两致.

――许多人活了一生才明白：最高的人生智慧乃在放下与用心之间,全然放下或全然用心都不是人生,这是禅与人生的经验结晶.

企业管理如同一枚鸡蛋,蛋黄是企业的核心价值,蛋清是企业的制度管理,而蛋壳则是企业的外在形象.

――这个比喻阐述了企业文化与制度的关系.核心的文化支配着企业制度的建设,而制度管理又是企业文化发挥作用的有效保障.

追逐利润只是企业的一种工具和手段.

――当下,仍有人认为企业的责任只是创造利润、为股东利益负责.如此便错了,这不是企业的第一责任,更不是唯一责任.企业理应对员工、消费者、社会、环境承担义不客辞的社会责任,所以这就要求企业回归到以“人”作为经济社会的主体,去制定和实施企业的经营战略.切不能片面理解“企业是盈利组织”,而将工具和手段当本质追求.

穷人与富人的差别,在于思路的差异.

――穷人盘算如何花钱,富翁思考如何钱生钱；穷人没有投资概念,富翁把投资看成致富关键,穷人远离风险,富翁却视规避风险为失败；穷人回避问题,富翁却把问题看成是赚取万贯家财的好机遇；穷人总是临时抱佛脚,富翁则在平时广泛汲取知识并最终厚积薄发；穷人总在浪费时间,而富翁则把时间看成最珍贵的资产.

动态

以互联网为中心的引爆模式形成

一些品牌正在改写从传统媒体开始的营销传播模式,大胆利用互联网作为引爆平台.过去的营销传播基本遵循传统媒体为主,网络媒体为辅的方式,然而在新的传播模式下,一些企业开始做出新的尝试,如中联的“悦活”就先植入开心网的种地游戏,然后才利用传统媒体进行大范围的传播.因此,企业需要重新思考品牌的传播路径,以及调整预算的分配.

中国营销将从本能营销走向专业营销

以往,中国人做中国市场可以靠本能来做好,因为我们生长在这个地方.今后中国市场也是国际市场的主流市场,走向国际市场的将还有营销.所以,中国营销应该逐步从本能的营销走向专业的营销,这对中国营销人是个挑战.

未来三年,手机上网者将超越PC互联网用户

手机阅读已成为移动互联网用户使用频率较高的应用之一,每天阅读一次及以上用户占比达到45％.无论哪个领域,“快”字都在深刻地融合到生活中,这也是移动网络能在短短二三年内爆发式成长的原因之一.移动网络将原本互联网的优势,如没有地域之别、领域之差、高效的时效性等,转借到手机平台上进行多次的行业延伸.

独特卖点应对专家型消费者

“90后”有着自己的消费特征――专家型消费,在这种情况下,再介绍他们已经知道的信息已变得毫无意义.企业只有找出一个独特的卖点,并成功地实现利益转换,即将产品独特的功能卖点转换成对消费者独特的利益价值点,这样才能吸引他们选择你的产品.

消费者网购非常看重网上产品评价

据悉,中国60个大中城市的居民将近70％的业余时间用来上网,小型城镇居民的这一比例为50％.网民在网购时非常看重网上的产品评价,在18～44岁年龄组的消费者中,有1／5的受访者没有在网上查看相关信息前不会制定购写决策.网民们还非常热衷于发布评论、图片和视频,他们还会通过淘宝等拍卖网站购物,并利用邮局代销的预付费淘宝卡来购写商品和怎么写作.不少企业已在追踪网民的在线交流状况.

事件

仰韶借势旅游推广新品

近日,由仰韶酒业举办的“仰韶陶蒸酒欢乐河南游”大型活动正式启动.仰韶陶蒸酒将带领消费者一起畅游中原,体验河南壮美山川.

此次大型消费者促销活动的启动,可以说是酒业与旅游的强强联合,优势互补.在旅游事业发展中带动豫酒发展,在豫酒发展中升华旅游事业建设.更重要的是让消费者得到了实实在在的实惠.仰韶酒业具有健全的网络优势,河南的知名景点、山山水水将随着仰韶强大的分销网络传遍中原,遍布全国.

三全圈定中高端及礼品市场

随着端午节的临近,三全食品发布了旗下龙舟粽品牌的新品及推广计划,推出了全新的“一代粽师”的品牌形象.

近年,端午市场表现出中高端需求越来越旺盛、礼品业务增长迅猛等态势,在对消费者充分研究的基础上,三全除了继续加强其传统优势的速冻市场外,更进一步强化了对常温厦礼品市场的投入力度.在产品设计上,三全相继开发了纸盒装、迷你粽、礼盒装等中高端产品,以适应高端人群及礼品消费需求.

国美系跨界体育用品

国美锐动体育用品第一家旗舰店,近时在北京开业.该店目前已汇集千余种国内外知名体育用品品牌.国美系为什么选择在电器生意之外开拓体育用品零售生意

有数据显示,2005年国内运动市场规模在250亿元左右,2008年市场规模达到664亿元,预计到2013年将增加到1491亿元.显然,体育用品市场的广阔前景以及该行业零售业务最高达到30％的利润率(远超过家电零售业15％左右的利润率),成为国美锐动最终涉足的重要原因.国美锐动的目标是复制国美电器的成功经验,建立体育用品市场销售的老大.