中小企业会计实践

点赞:2449 浏览:6812 近期更新时间:2024-03-02 作者:网友分享原创网站原创

摘 要 :中小企业是指与所处行业的大企业相比,人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位.此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇用人数与营业额皆不大,在经营上多半是由业主直接管理,对辅助我国经济合理有序的前行起着重要作用.由于中小企业现行结构、运行模式多种多样,因此在落实到具体的会计实践的过程中也就面临着各种各样困难和问题,因此希望通过对中小企业会计实践现状的分析,从而摸索出一条逐步完善中小企业的内控,规范中小企业的会计实践的道路.

关 键 词 :中小型企业;会计;实践

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)011-000-01

前言

目前我国的中小型企业在内部控制及会计实践上仍存在很多问题,这主要表现在内部控制制度的不成熟、财务制度与执行不健全、会计从业人员自身素质与能力欠缺等.针对这些现状,我们应一面完善相关法规制度,提升监管力度;一面完善中小企业的内控,夯实会计基础,突出会计的管理职能,加强对会计相关人员自身素质与能力的培养,争取使中小企业健康科学的成长下去.

一、中小企业会计实践现状

1.会计基础偏薄,会计信息混乱

中小企业基本上都具有规模较小,资金链紧缺等特点,多数中小型企业会计仍然采用传统手工或者是写作技巧记帐形式,一些甚至还采用流水账的方式.凭证附件更是五花八门,凭证上多借多贷,体现的业务混乱不堪.同时由于中小企业以家族式企业居多,很多管理者对会计的职能和作用认识片面,认为会计就是管钱,因此会计部门负责人多使用亲信担任,仅要求钱数对,能出报表就行了,对于会计的其他管理职能根本无所谓.另外,多数中小企业为了节约人力成本,都存在分工不明确的问题,一个人往往要兼几份职,一些中小企业甚至连正规会计机构都没有,所有关于财务事宜往往都由一人担当.这些现状严重阻碍了会计的信息质量,导致会计与企业实际业务严重脱节,埋下了中小企业会计业务混乱的祸根.

2.内部控制缺失,企业发展不畅

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合规合法、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略.而不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制等控制活动是实施内部控制最常见的方式.但在现实工作中,多数中小企业从上至下对内控体系建设观念淡薄,认为企业只要能赚钱就行,内控多了反正碍手碍脚,妨碍企业发展.这导致了多数中小企业根本不存在相应的内控或内控仅流于表面.这种着眼于眼前利益的发展方式,往往导致一旦一个重要内控环节出问题,整个企业都分崩离析的严重后果.


3.查重成本低廉,会计信息失真

追逐盈利最大化一直是目前中小企业经营的首要目标.但在目前经济不景气,资金面吃紧的情况下,很多中小企业又将如何取得资金支持作为企业的工作重心之一.但中小企业往往体量小,业绩平平,根本无法满足银行融资的高要求.为了融资,中小企业往往就想尽办法进行查重.加上目前有关政策及部门对中小企业查重监控薄弱,手段单一,而注册会计师为了多拉业务对中小企业的审计监督也是流于形式,导致中小企业查重根本不需要什么成本,出现中小企业一窝蜂查重的现象也就不难理解了.例如很多中小企业为了引入风投资金或为了能取得银行的信贷支持,往往对财务报表进行粉饰,夸大业务量,虚增收入,隐匿成本,更有甚者连提供的流量表与资产负债表及利润表都不匹配.

二、改善目前中小企业实践现状的举措

从上述分析可以看出,导致中小企业状况频出的原因多种多样,但从本质上看根本原因就在利益驱动.因此要改变中小企业会计实践的现状,就要里外兼顾,杜绝隐患.

1.外部整顿

一是要通过各种宣传手段积极宣扬会计管理职能在企业发展过程中的重要性.一方面针对中小企业实际情况及存在的问题有针对性的加大对会计从业人员业务培训,为会计工作创造良好的基础.另一方面,要逐步强化对中小企业管理层在相关法律、法规及基础会计知识、内控规范的等层面的培训,使中小企业的管理层充分认识到健全内控体系、规范会计制度对企业可持续发展的重要性,并从法律层面上充分警惕查重行为可能带来的法律风险.

二是有关部门要加强法律法规的制定及执行,一方面可以着手制定专门针对中小企业规范经营的一些法律法规,使得中小企业的经营有更加具体的法律约束.另一方面是要加大对违规违法行为的处罚,尤其是对一些明知故犯的中小企业的违规违法行为,更要从严从重进行处罚.

三是将中小企业与政府部门、银行进行有效的衔接.一方面政府的相关部门要强化怎么写作意识,简化办事流程,使中小企业能切实享受到便捷及优惠.对于积极配合查账征收的企业应予以适当的奖励.另一方面,银行对那些诚信经营、有业务发展前景的中小企业应适当降低信贷门槛,让那些真正需要扶持的企业能有效的取得信贷资金,满足业务发展的需求.

2.内部整顿

一是结合企业实际,从内部环境、控制活动等五个方面入手,建立有效的内控体系,尤其是会计系统.会计作为一个信息系统,对内能够提供经营管理的诸多信息是企业发展的核心系统.因此中小企业应依法设置会计机构,配备素质良好的会计从业人员,明确岗位职责分工,在企业内部形成相互制约的有效的管理机制.同时,中小企业应进一步夯实会计基础,针对自身的薄弱环节采取适当的措施,杜绝会计信息失真,使会计能真实的反应企业经营状况.

二是要变“人治”为“法制”.主要是要淡化中小企业治理中的以“人治”的管理模式,推进以制度管人.要求中小企业结合成本效益原则,制定合乎自身发展的各项制度以及内控的关键控制节点,将企业的发展引导到以制度为准绳的良性发展道路上.

三、结语

综上所述,中小企业要深刻反思目前会计实践中存在的问题,及时纠正错误,通过自身努力才能走上良性的发展道路.