中国传统文化对文化产业思想的影响

摘 要 :本文从中国传统文化资源的角度出发,论述了中国传统文化在现代企业文化思想中的体现和运用,分析和探讨了传统文化与企业文化思想有机结合的问题.认为在我国的企业文化思想中,应该继承传统文化的精髓,并随着时代地发展不断融入新的内涵,以此来促进我国管理事业地发展,推进社会主义现代化建设的进程.

关 键 词 :中国传统文化:文化产业,企业文化思想

世界经济进入了一个全球一体化、文化多元化的新时代,西方的一些学者指出:中国文明应取代西方文明成为人类的主宰.他们对人际关系近乎的商品关系的西方管理提出了异议.在西方颇负盛名的中国问题专家学者埃德温赖肖尔特别推崇老子的“道”及无为而治的思想.他指出中国文明的思想和精髓在于自我抑制和经济调和,而西方功利主义和社会产业主义的病根和出路正在与此.另一位国际智者阿诺德约汤因此则预言二十一世纪将是中国的文化时代.他指出中国文化将是二十一世纪人类走向全球一体化、文化多元化的凝聚力和粘合剂.特别是在人类掌握了可以毁灭自身的高度技术文明手段,同时又处在世界格局错综复杂、政治极端对立的时期,最需要的精神就是中国传统文化所倡导的宽容与和谐.由此可见,研究中国传统文化对现代管理的影响具有极其重要的现实意义.

二十世纪七十年代,世界管理的正统地位由美国转移到了与中国文化具有很深渊源的日本.在日本的管理界,几乎人手一本中国的《论语》、《周易》和《孙子兵法》等书.他们吸收中国传统文化的精髓,并将他们运用到自己的管理实践中,创造出了许多富有东方个性的卓有成效的管理思想和方法,造就了日本企业的辉煌.在改革开放的今天,如何构建一个具有民族特色的且符合我国国情的管理思想和方法,是一个值得思考且必然要完成的历史性课题.我们应该从日本和东南亚一些国家的成功经验中得出启示:我国的管理不应该单纯的照搬西方的科学理论,而应该立足于博大精深的中国传统文化,将西方科学管理理论与我国传统文化的“合理内核”有机地结合起来,这才是我国管理工作的根本出路.

在中国的传统文化中包含有许多丰富的管理思想.这些思想始终贯穿着中国从古到今的企业文化思想,涉及到行政、经济、文化、军事、家庭等各个方面的各个层次.以下将作具体论述.

儒家是中国传统文化思想中最具代表性的.儒家经典《礼记大学》中提出了“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的管理思想.对家、业、国、天下的管理只看作是人口和范围的不同,其管理模式和方法是没有差异的.这样就形成了以家族式管理为出发点的中国传统管理思想.无论是内地成长起来的私企,还是港、澳、台及东南亚的华人企业无一不是家族式企业.他们的企业文化思想和经营成功的文化底蕴就是中国的传统型文化.

我们知道,任何企业文化的形成,都必须以特定的文化背景为基础,而且构成为管理理论的许多要素本身就来源于原有的文化.其中包括价值标准、经营哲学、管理制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等.中国传统文化对管理的渗透和反映,具体表现在以下几个方面:

(一) 以人为本

最能体现管理文化本质的是“人本思想”.这种现代管理思想在两千多年的中国传统文化中就能找到源头活水.孔子在《论语子路》中主张富民、教民,重视“民、食、丧、祭”,将民放在第一位.孟子坚持“民为贵,社稷次之,君为轻”(《孟子尽心上》)的基本观点.在现代管理中,以人为本是指在管理中突出人的主体地位,实现以人为中心的管理精神和要求.重视人的管理,要做到重视人的价值、尊严、需要和利益,关心下属,充分调动他们的积极性.国内外许多成功的企业者都运用了这一管理思想.如联想所实行的“屋顶、围墙、地基”的管理模式,营造“没有天花板的舞台”环境,给员工以充分的发展空间,从而吸引了一大批科技英才前来加盟,为企业的发展提供了源源不绝的动力.

(二) 以德施控

这一观点是中国儒家管理的主要观点.以德施控就是说管理者在管理控制过程中应以自己的道德品格和人格去影响他人,以自己的道德情感去感化他人,采取合乎人道的方式,引导、教育他人心服口服.以德施控,对管理者的素质提出了很高的要求.我国古人曾说“德,人之本也.”孔子指出“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行.”“已欲立而立人,已欲达而达人”(《论语雍也》).我国许多企业家、厂长及经理人都从自己的管理实践中深刻体会到了这一点.有人说“靠职务权威不行,重要的是信任权威.”要做到这一点,必须要作风正派、为人正直、严于律己、宽人待人.这一思想在当代中国贪污腐败、为官不廉现象屡禁不止的现实中具有极为迫切、重要的现实价值和意义.

(三) 诚信

在中国古代认为:诚信乃是商道之本.不仅儒家管理思想强调诚信,其他的法家、道家、墨家、兵家等也非常重视.如法家韩非子认为君子治国必须取信于人,“小信成则大信立,故明主积于信”(《韩非子外储说左上》).墨子认为管理者应做到“志强智达,言信行果”(《墨子》).讲究诚信对现代的企业经营管理实践仍然具有极为重要的意义.如香港长江实业公司董事长李嘉成说:“一时的损失,将来是可以赚回来的,但失去了信誉,就什么也做不成了.因此我做生意,一直抱定一个宗旨,那就是不投机取巧和以诚待人,在对客户做出承诺后,无论碰到什么样的困难,仍要履行对客户的承诺,以取得客户信心.”李嘉成正是以他的诚信之德和高超的经营才能才获得了成功的.再如中国医药行业的老字号北京同仁堂几百年来,一直恪守“诚实守信“的职业道德,在经营过程中坚持“德、诚、信”的优良传统,创造出了许多让广大消费者放心的精品良药,确保了同仁堂的招牌.

(四) 义利统一

义利问题是中国传统思想中一个带有根本性的问题.中国历史上一直存在着所谓义利之辩、王霸之辩、理欲之辩,其核心就是义与利的关系问题.从现代管理范畴讲,“义”有三种涵义:一是道义即道德精神,二是社会公共利益,三是合理适宜的法则、道理.“利”也有三种涵义:一是指物质利益,二是指个人利益和好处,三是指获取物质利益的活动.义利统一就是要求管理者在追求管理效益时其行为要合乎管理制度、规章和道德要求,把本组织利益和其他组织利益、社会公共利益有机结合起来,把物质利益的获取与道德精神有机结合起来.在现代管理活动中,提倡和弘扬义利统一的价值观具有非常重要的意义.这不仅有利于克服和消除管理活动中已经出现的惟利是图、见利忘义、损人利己、破坏环境等各种现象,维护经济和社会管理秩序,促进经济和社会进步,而且有利于促进主体更有效地追求利益,提高组织的有效性,塑造良好的组织形象,推进管理水平的提高和管理的健康发展.

(五) 锐意创新

创新是现代企业文化的一个重要规范.这主要是因为管理创新是管理发展的动力.所谓创新是指管理主体为适应外部环境和内部条件的变化而对客体进行有效地创造性地配置、利用、整合,以实现管理目标的活动.它主要包括管理知识创新、管理技术创新、管理制度的创新.由于创新是主体的自觉能动性的确证和表现,是主体精神和气质的表现,因此具有很深厚的文化底蕴.首先,创新表现了主体自强不息、积极进取的人生态度.《易传》讲“天行健,君子以自强不息”.这是对中华民族刚健有力、自强不息精神的集中概括和生动写照.孔子提倡并实践“发愤忘食”的精神,鄙视“饱食终日无所用心”的人生态度.如果将自强不息的精神运用到管理过程中去,那将充分调动发挥员王的积极性、自主性和创造性,增强组织的向心力和凝聚力,使整个组织充满活力,与时俱进.其次,创新表现了主体孜孜不倦、刻苦学习的意识.荀子认为“学不可以已”,张载则说“学必激昂自进,不至于成德,不取安也.”这种意识有很重要的现实意义.我们知道现代社会竞争激烈,知识经济已见端倪.竞争说到底是人才的竞争,知识经济说到底是以人所拥有的知识、文化、能力、素质为基础的.而人的知识、文化、能力等只能靠人自身不断地学习才能拥有.因而,现代社会应该是一种学习型社会.同样,现在的许多大企业也把此作为一种企业文化,以此来推动企业持续发展.

(六) 重视和谐

作为一种道德价值,和谐有三个层面的涵义:一是指人与天即人与自然的和谐,二是指人际即人与社会关系的和谐,三是指已身即个人的身与心的和谐.中国古代,把和谐作为一种道德价值理想.作为中国传统文化主干的儒家,其思想就非常重视和谐.孔子的思想以仁为核心,以礼为准则,以和谐为鹄的.孔子的这种追求和谐的理想,对后世特别是儒家产生了深远的影响.如孟子提出“天时不如地利,地利不如人和”,荀子提出“和则多力”,董仲舒在《春秋繁露循天之道》中提出“德,莫大于和”,“和者,天地之功也,举天地之道而美于和”等.正是基于这种道德心理品质,中国民族才有着强大的凝聚力,形成了一个密不可分的共同体.在现代管理中,重视和谐已成为许多管理学家和管理者的共识.这在企业管理中表现得尤为明显.现代企业管理中所强调的和谐主要是指人际和谐.英国铁路公司总裁彼得派克说:惟有劳资关系和谐,双方同心合作,企业才会有蓬勃的发展.”美国女管理学家芙丽特说:“对一个企业而言,一个永远值得注意的问题,就是必须团结统一.对于企业管理、企业组织公正的考验就是你是否有这样一个企业:它的所有部门都非常协调,密切地共同行动并调整彼此的行为.它们的联系是如此紧密,彼此相连,彼此作用,彼此联系,以至于它们组成了一个工作单位,而不是各自独立的碎片的集合体.”许多大型企业、知名企业的管理者都认识到了这一点,并把这种观念贯彻到自己的管理实践中.如松下幸之助在企业管理中以和谐来调适和化解矛盾,使企业员工之间形成相互依存,和谐融洽的关系.作为中华民族的一项传统美德,使得中国人十分重视和谐局面的实现和保持.特别是在社会生活日益复杂,世界经济竞争日趋激烈的当代中国显得尤为重要.它对于民族精神的凝聚和扩展,对于统一的多民族政权的维护有着积极的作用.当前,“创建和谐社会”已成为我国精神文明建设的目标.

构建中国特色的现代人本企业文化思想体系:中国现代人本管理体系的建设与西方国家有很大差别,要在民族传统文化的基础上进行.因为中国传统文化作为具有丰富内容并包含许多精华的原生性文化,具有文化本源的意义,而且中国是世界上最早提出人本主义哲学并初步建立起了爱人贵民为中心的人本主义管理思想体系的国家.当然,在构建有中国特色的现代人本管理体系的过程中,对中国传统文化既不可抱残守缺,也不可连根拔起,不可背负上沉重的历史包袱,文化思想有积极的一面,也有消极的一面.因此,在建立有中国特色的现代企业制度及管理模式的过程中,既要学习西方制度化管理的优势,实施组织化、科学化、标准化管理,又要吸取中国传统文化及管理思想的精髓,“古为今用,洋为中用”,方能为现代中国传统文化及现代 企业文化思想的有机结合起到促进作用.