加强建筑工程质量管理的建议策略

【摘 要】随着我国社会经济的快速发展以及城市化建设的不断加快,新时期全新的市场需要也对建筑工程的质量提出了更高的要求.建筑工程的质量不仅仅关系到工程建设的经济回报,关系到人民群众的生命安全,从长远角度来说更关系到我国建设社会主义市场经济事业的最终成败.因此,加强建筑工程质量的管理是至关重要的.本文尝试从当前建筑工程质量管理中存在的问题以及具体管理措施两方面内容进行论述.

【关 键 词】建筑工程；质量管理；策略

建筑工程是我国国计民生的重要基础建设之一.工程质量的高低也同时决定着建筑企业的综合竞争力,可以说建筑质量对于维护市场经济正常运作和保障社会的安全稳定都是至关重要的,近些年来,工程质量问题已经受到了全社会范围内的共同关注.尽管我国的工程建设近些年来得到了迅速的发展,但是对于建筑工程的质量管理方面仍然欠缺一些必要的努力.面对当前的社会发展对于建筑工程的庞大需求,在增进建筑工程数量的同时,加强对建筑工程的质量的管理已经是迫在眉睫.因此我们必须要联合多方面的力量,从包括政府、企业等方面查找原因,审视当前工作中存在的问题,从设计、施工、验收等多环节加强监督与管理,强化质量意识,施行质量预控,加大市场管理力度,从而促进建筑工程质量的实质性提高.

1当前我国建筑工程质量管理中存在的问题

1.1设计存在漏项,变更大

设计是建筑工程中最为重要的阶段,往往与工程的质量直接挂钩,可以说设计水平的高低直接决定着工程的最终质量,也只有经济合理、技术先进的设计才能最大程度地节省投资,缩短项目建设周期,更好的提高质量.从当前情况来看,一些项目并没有经过正规设计单位的系统设计,并且有的正在施工的项目也已经无法跟上工程设计的实际需求,还有的项目在设计上存在诸多漏项、深度不够,变更也较大.

1.2开发商行为有待规范

近些年来,大量的建筑工程安全问题频繁发生,而究其原因则多是由于开发商的一些不规范行为所导致.而这些不规范行为的根源则是观念的不正确,不报建,缺少开工许可,不合理中标现象严重,肢解发包工程,或向承包商推销问题建筑材料等等.而这种现象尤其在公有投资的项目中更为明显.

1.3缺少必要的质量监管

从当前情况来看,我们在许多项目中发现了质量监管不严的问题.在质量管理的责任落实上也没有做到清晰明确,一些项目也并没有实行工程监理制度,或者是监管没有能够充分履行政府相应的职责,对于工程潜在的问题不能够及时地发现和解决,更没有及时地进行上报处理.有的项目还出现了施工单位自己对自己进行监管的现象.

1.4对施工队伍的管理不到位,施工人员专业素质较差

当前许多建筑工程项目中存在着大量的综合素质偏低的从业人员,尤其是近些年来施工队伍的整体素质也出现了不同程度的下降,施工人员的质量意识严重不足.目前,我国的建筑施工从业人员中基本都是农民工,他们通常没有接受过系统专业的正式培训,缺少必要的专业技能,再加之施工项目管理的力度不够,一度导致了施工现场的混乱.

2加强建筑工程质量管理的具体措施

2.1强化质量意识

质量意识是确保工程质量的基础,只有强化了质量意识才能用正确的思想指导工程质量管理工作.因此,必须要利用多种形式,强化参与工程各环节的人员的安全质量知识培训.尤其是企业的高层决策者和领导人,他们的质量意识必须要统一到一定的高度上来,只有领导者改进了思想意识才能领导工程施工的高质量完成.而身处管理层的管理人员与技术人员,由于他们是履行质量职能的排头兵,更是执行质量计划的实施与控制的中坚力量,对于这部分人员要进行质量保证知识的培训,不断细化质量管理；对于操作岗位上的技术工人与班组长,要加强他们对完成质量活动的必要技能,熟练掌握基本的操作工艺方法,提高相应的施工质量与质量责任的关系认识；通过多角度、全方位的质量意识教育,让建设与施工单位意识到工程质量的重要性,在企业上下树立起牢固的“质量观”,从而为保障建筑工程的最终质量打下坚实的思想基础.

2.2重点严管原材料质量

在原材料的管理方面首先就是要提高采购人员的质量鉴定水平与职业道德思想建设,在聘任时务必要选择那些具有一定水准的专业知识以及强烈岗位责任心的人员担任采购工作.其次,对于采购材料的来源要广开门路,尽量充分地掌握市场信息,全面比较,择优取材.进场材料、物资必须要在合格的供方厂家或者是有信誉的供应商店采购,所采购的材料必须具备相关的合格证、材质证明以及使用说明书.物资采购主管要定期对保持往来的供货商进行全面地评审与考核.

2.3做好质量监督管理工作

首先要明确事故的性质、范围、影响以及原因等内容,通过详细地调查为事故的分析和处理准备充足的依据.其次务必要对事故产生的原因进行综合分析,找准造成事故的主要原因进行及时地处理.采取积极地防范措施,将质量问题消除于萌芽,做到建筑一次成型,一次合格,坚决杜绝反复返工现象再次发生,避免由于不必要的人、财、物等大量的投入而浪费建筑成本.

3结论

综上所述,经济的发展离不开建筑工程的建设,而质量问题是建筑工程的重中之重,只有把好了质量关才能确保工程质量的合格,才能保障社会经济的稳定发展.可以说质量是提高工程管理,创造实际效益的永恒主题.而做好建筑工程的质量管理工作同时也是一个非常复杂的系统工程,需要协调多方面的施工环节进行有效地整合.建设方首先就必须要认识到质量管理的重要性,要将质量管理作为头等大事来抓,要充分地科学运用合理的管理策略,认真负责地落实好不同环节的工作,积极转变观念,提高全体人员的安全质量思想认识,从而确保建筑工程的高质量完成,并最终促进社会经济的又好又快发展.