思想政治工作在企业中的价值

点赞:5824 浏览:20571 近期更新时间:2024-03-29 作者:网友分享原创网站原创

一个企业的发展离不开一个个大大小小的团队,一个拥有凝聚力的团队是企业航母的核心驱动,而一个团队的凝聚力的核心则来自领导者的凝聚力.企业的领导者应把一定的精力放在企业凝聚力的建设上,以强大的企业凝聚力使企业在激烈的市场竞争中存活下来!企业的凝聚力不仅是维持企业存在的必要条件,而且对企业潜能的发挥、效率的提高有重要作用.

思想政治工作在企业中的价值参考属性评定
有关论文范文主题研究: 关于思想政治工作的论文例文 大学生适用: 学士学位论文、函授论文
相关参考文献下载数量: 99 写作解决问题: 写作资料
毕业论文开题报告: 论文提纲、论文设计 职称论文适用: 期刊目录、高级职称
所属大学生专业类别: 写作资料 论文题目推荐度: 优质选题

一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望.当今是团队作战时代,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有企业凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力.企业凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力.

一、干部队伍在企业中的价值

1.政工干部队伍是先进文化的“传播机”、是文明风尚的“示范岗”、是精神塑造的“工程师”.政工干部充分发挥党组织的政治核心作用,通过引导树立社会主义核心价值体系,成为企业中用先进文化武装员工、用高尚精神塑造员工、用良好形象带动员工的主要力量.

2.政工干部队伍是改革发展的“调研员”、是形势任务的“辅导员”、是激发动力的“宣传家”.企业政工干部要坚持深入基层开展调研工作,研究企业发展规律,掌握员工思想动态,有针对性地提出意见建议,促进了改革发展的稳步推进.围绕不同时期的工作要求,积极开展形势任务教育,广泛宣传改革发展成果,用目标凝聚力量,用事业振奋精神,有效增强了员工的归属感,激发了员工的创业热情.

3.政工干部队伍是解疑释惑的“咨询师”、是化解矛盾的“及时雨”、是维护稳定的“后备军”.企业政工干部针对改革发展的热点难点问题,积极做好政策宣传,发挥解疑释惑作用.坚持把解决思想问题和实际问题结合起来,引导员工群众通过正当渠道反映和解决问题.经常了解员工思想和生产生活情况,发现苗头性问题主动做好工作,及时化解矛盾,促进了企业和谐稳定.

4.政工干部队伍是企情民意的“联络员”、是怎么写作员工的“贴心人”、是寓教于乐的“策划师”.企业政工干部通过企情下达和民意上传,及时为党组织做好群众工作,成为企业和员工交流沟通的桥梁纽带.通过突出以人为本,关心员工疾苦,维护员工权益,得到员工的信任和支持,成为员工的贴心人.通过开展丰富多彩的文化体育活动,用寓教于乐的形式,团结凝聚员工,增强了企业的向心力.

二、干部队伍中的自我完善

善于学习、注重修养是基层政工干部的基础能力,重点要在提升工作能力上下功夫.一是要充分认识到自身岗位特点,注重加强个人修养,带头践行社会主义荣辱观,以身作则,言行一致,要令人信服,同时,加强学习,跟上时怎么发表展的潮流,综合利用网络、计算机等现代化通讯手段开展员工的思想政治工作,通过学习不断更新自己的知识能力结构,在实际工作中不断提高自己的知识水平,提高政治素质、思想素质、道德素质和业务素质,使自己的能力真正与岗位相适应.

三、干部队伍中的创造性思维能力

现代社会发展要求企业政工干部在开展思想政治工作时要用创造性思维,也即新的认识方法看待和处理事情.具体可从如下两方面借鉴:一是目标变换法.即当条件和目标不相容时,通过目标的变换,将不易实现的目标换为可行的目标,从而使条件与目标等价,最终实现目标.此法要求人们打破常规思维,排除思维定势的干扰作用,不在僵化的起点上踏步,提倡思想从新基点、新的方面展开;不拘泥于传统的思路,追求新鲜、活泼的思想.二是缺点逆用法,也即以积极的方法利用缺点,使短处得到相反的发挥,这是运用辩证思维,采取扬长避短,利用内在积极因素的方法,引导人们朝着实现的目标发展,克服消极面调动积极性.运用此法可以使缺点成为优点,短处成为长处,使人的潜在积极因素得到正确的引导和充分发挥,对于思想政治工作要理解人、塑造人,这也不失为一个好方法.

四、企业领导的责任心、管理意识和执行力

要随时做好心理疏导工作,在企业中建立和谐劳动关系,不仅包括企业经营者与职工之间的和谐关系,而且包括职工与职工之间、职工自我身心的和谐,其基础就是每个职工的心理和谐与健康.为了达到这个目标,企业各级领导必须重视心理疏导工作,以此切实做好职工群众的思想工作.

企业职工由于不同的生活环境和成长经历会造成不同的文化理念碰撞,加上每个人或多或少都会面临的工作、生活压力,都会使他们的身心感到疲惫,一旦承受能力不强而心理失衡,再得不到及时疏导,势必会影响他们的身心健康,并挫伤其生产工作的积极性,进而影响企业生产经营各项工作的进步与发展.所以,企业各级领导要密切关注职工的心理健康,及时给予必要的心理疏导.实践证明,心理疏导最好的方法就是交流、沟通,让疏导对象的情绪得到宣泄.拉近心理距离,消除心理隔阂,启发自我认识,提高心理接受度和心理承受能力.从缓解职工工作和生活压力的角度出发,树立心理健康理念,创新心理疏导方法,将其作为加强和改进思想政治工作的新途径、新渠道、新方法.

一个国家、一个社会,在特定历史条件下,具有普遍性、代表性的心理特征和思想倾向.改革开放前,由于中国经济成分“一大二公”的单一性,以及就业方式、利益分配格局的相对稳定性,社会成员、企业职工的心理压力相对较小.改革开放以后,社会利益日益多元化,各行各业间、企业间的收入分配差距日益加大,社会成员、企业职工心理压力增大,产生了不良的心态和许多思想问题.

为此,企业的各级领导,必须正视现实,积极引导、加大健康心态的培育.在做思想工作的时候,从社会不断发展的积极层面,分析形势,明确方向,坚定职工发展信念.重视当前,放眼未来,促进和谐,维护稳定,化解消极对抗情绪,树立克服眼前困难的决心,抱定前途光明的信心.并且,通过畅通广大职工利益诉求的渠道,及时地化解心态上的阴暗面.鼓励广大职工抓住战略机遇期提供的机会,有所作为建功立业,克服矛盾,解决困难,促进企业效益好转,职工收入提高,不断缩小与其它企业在分配和收益上的差距,从根本上扭转“失衡的倾向”.