广州:正在变热

近两年,广州在创投圈里的名号越来越响亮.唯品会、YY和3G门户的上市不仅提振了广州人的信心,也给广州的创业和创新输出了大量新鲜血液和资金.

“从2013年的中期开始慢慢往上走,现在是一个一直向上的状态”,CCIC文创孵化中心发起人全曼午这样描述自己对广州创业氛围的感受.

全曼午还是广州贝塔咖啡的发起人.贝塔咖啡的旁边,就是如日中天的微信所在地.

经营创业咖啡馆和孵化器,还挨着微信,跟微信上上下下都混得脸熟,很自然地,在全曼午的周围汇集起了一大批身在广州的创业者、投资人,以及功成名就、怀揣资金与经验的公司高管.

当初全曼午创业的时候,算是T.I.T创意园的第一家互联网公司.随着贝塔咖啡日益红火,孵化器也于今年7月份开始运营.团队陆续搬入创意园,“未来这个地方应该会有更多的互联网气氛.”全曼午说.

全曼午的圈子就是广州创业氛围的一个缩影.广州一个个这样的圈子所产生的能量,如涟漪般荡漾开去,慢慢改变着广州的创业环境.

全曼午和他的圈子

上午10点钟,广州贝塔咖啡已经坐满了人.咖啡馆所在地T.I.T创意园是纺织机械厂的旧厂房改造而成的,园内布满了高大的榕树和掩映在绿茵中的创意工作室.

“我们这里是中国跟互联网有关的咖啡馆里面生意最好的一家.”全曼午点上一支烟,“因为微信在旁边.”

他指指某一个角落：“贝塔还没有装修的时候,张小龙曾坐在那里喝了一杯咖啡.”

现在很多到广州来的互联网人的习惯就是,先去微信开一个会,然后在贝塔坐一天,见几个广州这边的合作伙伴.

在采访的过程中,全曼午有时候会站起身跟进入咖啡馆的人熟络地打招呼,这里面不乏互联网圈里耳熟能详的名字.

全曼午早年做过电台主持人,后来做广告和营销,接触到了各种各样的人.再后来他开始互联网创业,做贝塔咖啡,做孵化器.

因为认识的人多,他把自己做的事总结成一个词：撮合.

“做贝塔咖啡是被白鸦骗了.”全曼午开玩笑.当年他通过优酷负责战略关系的VP朱辉龙认识了贝塔发起人白鸦.在白鸦的鼓动下,他将公司所在地变成了现在的贝塔咖啡.

贝塔没有一个群体股东的概念,而是以一个店为单位,每个店有不同的股东.全曼午牵头召集了广州的股东.“现在40人多一点,最近正在招募新股东,很快就有60人了.”全曼午的理想状态是80位股东.

这些股东里面有不少广州互联网圈的知名人士,比如zaker的创始人李森和、有米的创始人陈第等等,还有些非互联网圈的,做媒体的,做营销的.“我的工作其实蛮简单,就是做适当的撮合.”有意思的是,来自传统行业的股东进入这个圈子之后也慢慢互联网化了,公司纷纷开始转型.像原来《城市画报》的主编,就辞职去创办了一家互联网公司.

经营贝塔两年,干撮合的事干多了,全曼午有了做孵化器的念头.“孵化器又变成了一个更深度的撮合.”他说.

从贝塔咖啡出来,走不远就是CCIC文创孵化中心.1000平方米左右的厂房,分上下两层,用透明玻璃分隔成一个个独立空间,每个团队占据一个空间.“这里可以容纳10到12个团队.”

现在入驻的有9个团队,涵盖了“吃、喝、玩、睡”各个领域的创业公司,社交、音乐、旅游、美食,还有一个做公寓的.这些团队来自五湖四海,团队的创始人中,有两个是广州本地人,更多人来自广东省内以及周边的江西、广西.

这不难理解.据说广州的常住人口中,真正讲粤语的人口不到1000万,还有一大半是非粤语的.“广州跟上海一样,也是一个汇聚人才和各种资源的地方.在整个华南地区,从创业的城市来讲,要么深圳,要么广州.”

这些团队基本都是全曼午在经营贝塔咖啡两年间接触到的.“我们都有过一段时间的相互认识的过程.我知道他们是谁,也知道他们的团队是哪些人.”

全曼午的主要工作还是撮合.“我只是一个组织者和一个旁观者；有必要的话,我会再撮合一下.”这里没有很多孵化器都有的集体共修的课程.固定的活动是每周四都有一个工作午餐,创业者团队和全曼午邀请的资源、关系在一块吃饭,闲聊,交朋友.

孵化器有10位导师、5位顾问,囊括了广州互联网圈和上市公司的不少牛人.“创业团队随时可以联系他们.想约谁就约谁.”全曼午说.

上市公司输出人才和资金

2013年7月份,邢帅将公司从云南大理迁到了广州.邢帅教育是YY上的草根教育机构,据邢帅估计,到目前为止,培训的免费学员应该有上千万,付费的也有20来万.今年8月,邢帅教育拿到了B轮3000万美元的投资.

穿过一条布满“猪脚饭”“木桶饭”小饭馆和各色店铺的小街,路的尽头是一栋7层写字楼.邢帅教育就位于这栋楼的顶层.

中午时分,员工进进出出.一条叫“009”的小狗跑来跑去,路过的员工不时停下来逗弄它一下.“它在新浪微博上有一万多粉丝.”前台女孩说.

邢帅搬到广州,是来投奔李学凌和已经在纳斯达克上市的YY的.“他给我建议,应该搬到广东来,因为很多东西在大理没有办法做得更好.”

在广州以前,邢帅教育完全依赖在YY上和群里做培训,没有技术团队,甚至没有自己的网站.“来到这边,我们可以站在一个战略高度上思考问题,想一想未来应该是什么样的状态.”

在大理,很多目标没有可能实现,因为找不到相应的人才.“但是在这里有大把的人才.”

这两年广州最有代表性的两家上市公司是YY和唯品会.全曼午认为,这两家公司不仅能够给广州的创业者带来很大的信心,还会在相当长的时间内给广州的互联网圈送钱送人.YY、唯品会都有战略投资基金,3G门户和UC也是广州互联网创业者的黄埔军校、传统的人才输出地.“因为他们进行高校招聘,这些人干两三年就开始往外跑.”当然还有微信.

目前整个微信团队接近1000人.“他们去年搬过来之前是200多人,到现在一年时间招了800人.接下来还要招更多的人.”全曼午说.

按照他的测算,微信的估值至少有800亿美金,团队至少得有2000人.这2000人每年如果有10%到15%的变动率,就会对整个华南的互联网公司有很大的帮助.而这些出来的人里面,每年至少会产生15到20个创业者.目前市场上的行情是,只要在微信干过两三年、有一定级别的人,不管做什么,都有投资人送钱.

邢帅教育的扩张就得益于这些上市公司人才的输出.在云南,邢帅的团队只有16个人.搬到广州后,团队人数扩大了十四五倍,现在近300人.负责网站开发、课程研发的技术团队从无到有,需要的人才很多都是从这些上市公司挖来的,其中还包括两个VP.

但这些似乎还不够.广州美推网络科技有限公司CEO黄永轩就抱怨招不到合适的人：“做App的时候很惨,开发和运营的人都很难找到.现在做微信公号好一点,因为根本没有现成的人才,就慢慢培养.”黄永轩正在考虑于今年年底在北京或者上海设立分公司.

务实也是把双刃剑

广州的创业者有什么特点?几乎所有的人都众口一词：低调,务实.

黄永轩也是做媒体出身,人脉广泛,甚至办了个古色古香的会所招待各路朋友.但他依然认为,广州的城市性格就是内敛,同一个圈子的人聚得也不多.“我们在北京聚,在上海聚,但在广州见不着.”

全曼午的咖啡馆也秉承了这一特点.股东们一年聚两次,更多是通过微信群和群联系.“因为大家都有正事在忙.”

贝塔咖啡也没有各种高大上的创业活动.“我们就是提供一个相对舒适的空间,该来的人自然会来.”全曼午说.

创业者们也不会那么积极地参加各种路演和大赛,对拿投资也不是那么热切.目前入驻CCIC的团队都自己备有一些创业资金.按照全曼午的说法,这种现象在南方比较普遍,创业者不管是借还是攒,创业初期都会有一些资金的准备,并不是有个想法就开始找投资.“所以广州对创业大赛的积极性永远落后于北京,甚至也不如上海.”

务实也是把双刃剑.在全曼午看来,闷头做自己的事,跟别人缺乏交流,导致广州创业者有两大不足.

其一是不会表达,缺乏讲故事的能力.不太会把自己的事情表达得清楚、动人、“性感”.

在北京,人们喜欢侃大山.只要在北京生活过一段时间,大多数人的口才都会有提高.北京有很多活动,各种发言机会也很锻炼人.但广州缺乏这样的环境.“可能你的事很有意思,但是你用一个很没有意思的方式来跟别人交流,就会让人觉得没意思.”

其二是创业者普遍格局比较小.由于没有大活动,也缺乏足够多的与同行交流的机会,创业者对行业普遍缺乏前瞻性和足够的敏感度.在北京,很多人会用一个更前瞻性的想法去做事情；在广州就不一定.

“这两者加起来,会导致在华南团队的项目估值普遍偏低.”全曼午总结.

邢帅已经意识到了这个问题,正在尝试着建立自己的圈子.“去年到今年6、7月份,我都在公司里面宅着,觉得把自己的事干好就行.”后来,他逐渐明白不能一直拘泥于具体业务,而要更多思考公司战略层面上的问题,以及积极地去对接资源、寻才.“我以前没有独立的办公室,为了社交的需要才简单装修了这间办公室.”他说.