建筑工程施工项目风险管理

【摘 要】建筑行业是我国国民经济的基础行业,随着社会经济发展逐渐加快,建筑工程也出现增长的迹象.本文主要对建筑工程施工项目中存在的风险进行研究,并对建筑工程风险管理的必要性进行研讨.

【关 键 词】建筑工程；施工项目；风险管理

一、建筑工程施工项目风险研究

(一)建筑工程施工项目风险研究的必要性

1、可以帮助决策者对风险进行有效的管理,建筑工程的施工项目中的风险存在不同的时期,不仅对工程的施工有一定的影响,对建筑的质量也有直接的关系.同时,对建筑施工项目风险的管理与研究可以为工程决策与方案的制定提供依据.

2、其次,可以降低建筑工程施工事故的发生,由于建筑工程的施工项目需要的技术含量相对较高,技术结构也比较繁琐,所以在进行施工的过程中有很多隐藏的安全隐患.同时,由于我国建筑行业发展的时间较短,管理上的经验较为匮乏,这也就造成管理上的不到位,工程在施工的过程中存在一定难以预测的风险.这就要求管理工作人员做好建筑工程施工项目分项研究,以此来降低事故出现的可能性,对施工过程中可能出现的问题进行提前预防.

(二)建筑工程施工项目风险研究中存在的问题

1、风险意识不强

由于建筑工程项目的工期相对较长,并且需要大量的投资,所以其中也具有很大的风险,例如资金的风险问题,很多的管理人员不愿意设立风险费用,这也就是由于项目的管理人员风险意识不强所造成的,没有对施工项目中的风险进行正确的认识.也正是由于这一原因导致建筑工程的项目风险事故频繁出现.

2、风险管理机制不完善

建筑施工项目的管理过程中应该建立较为完善的风险管理机制,并由项目的负责人员来对风险机制进行管理与执行.但由于很多建筑单位对风险的不重视,所以造成企业的内部没有设置风险管理机制,或者是管理机制不完善,这也就降低了对风险进行识别的能力,不利于建筑的发展.

3、风险管理人员的素质相对较低

随着建筑的发展,影响施工安全的因素也发生了一定的变化,这也就导致管理人员的判断容易出现失误.此外,建筑市场的竞争相对较为激烈,风险的重要性逐渐受到人们的重视,所以加强施工项目的风险管理还可以获取一定的经济效益与社会效益.

(三)建筑工程施工项目风险管理的特点

1、不确定性

建筑工程施工过程中的风险具有不确定性,首先建筑工程项目受到各方面的因素影响,有的时候预测到风险可能出现,但实际的施工过程中却没有发生；其次,本质相同的风险不一定会出现在同一个项目中,同样的安全问题所发生的原因与导致的后果也存在一定的不确定性.

2、必然性

建筑工程施工中出现风险与问题是必然的,导致施工问题的原因是多方面的,但总的来讲有两个方面,首先是由环境的不可抗力因素所造成的,例如海啸、暴雨、地震、沙尘暴、泥石流等等；其次就是与施工人员有直接的管理,例如施工方法的不合理、施工技术的错误、施工材料的不合格等等.由此可见,造成施工风险的不一定是人为的主观因素,这就要求对其进行分析,并提前进行预防.

3、可变性

建筑工程的施工过程中存在一定的可变性,简单的说就是当在一定的环境下,遇到的安全风险也是可以进行改变的.这就要求管理人员提高专业水平,可以对风险进行识别与分析,加强对风险的控制能力,以此来降低风险的发生.

二、建筑工程施工项目风险的识别与评估

(一)建筑工程施工项目风险识别

所谓的风险识别简单的说就是对项目中出现的安全风险进行掌握,明确风险出现的因素与种类,同时,也要明确风险所造成的影响.进行风险识别的主要目的就是可以对建筑工程施工中的风险进行细致的掌握,并可以透彻的对其进行分析,充分了解造成风险的因素,并在安全事故出现之前对其进行改善与避免.以下对项目风险的特点进行研究：首先就是主观性特点,由于建筑工程的施工过程中所包含的风险主要是通过人为来进行识别的,所以具有较强的主观性；其次就是特异性,不同的风险逐渐存在一定的差异,所以在对风险的应对措施进行制定的过程中应该按照风险之间的差异进行分别制定；复杂性,由于影响施工安全的因素角度,各个阶段的因素也是不同的,相对来讲就是错综复杂.

(二)建筑工程施工项目风险评价体系

由于建筑工程施工项目中的风险相对较多,想要对其进行有效的解决就应该对其进行分析与评价,并以此来了解建筑工程风险的具体情况,并对风险进行有效的处理.进行建筑工程施工项目风险进行评价的方法较多,但每种方式都有一定的优势与局限性,如果是单一的方式,难以对风险进行评价,这也就形成的多层次的方式来对风险进行评价.首先选择建筑工程施工项目的风险评价因素,并组成一个风险因素的集合,将不同的风险因素进行整合；其次就是按照风险评价的目的,来对风险进行等级上的划分；之后对影响建筑工程施工项目安全的各项因素进行分别的评价；最后按照风险的等级来分析,并制定解决的方法.

三、建筑工程施工项目风险控制

(一)建筑工程施工项目的外部风险控制

1、首先就是政治方面的风险控制.政治风险简单的说就是由于政治原因所导致的工程潜在危险,其对工程的质量、进度以及经济效益都有着直接的影响.相对这一问题进行解决,就应该在项目的投标阶段对国家的相关政策进行研究,并对正是局势的变化进行了解,明确了解政局变化带来的影响,并及时作出调整的状态.

2、其次就是自然因素所造成的风险.主要就是客观的大自然破坏,这一点不受人为因素的控制,近几年,自然灾害逐渐增多,相应的自然风险也在不断的增加.面对这类安全隐患主要就应该通过规避的措施进行解决,这就要求管理人员对施工地点的自然状况进行掌握,并对当地的人员进行沟通与了解,以此来避免不可抗力的影响.

3、经济风险与前两种风险有一定的差异,经济风险是可以预见的,其出现时有一定的规律的,所以对其进行预测与判断相对较为简单.这就要求管理人员对施工地区的经济发展状况进行充分的了解,并对市场的动态信息进行,以此来降低风险的影响.

(二)建筑工程施工项目内部风险的控制

1、首先是对业主的方面进行控制,在施工之前对业主的需求进行调查与了解,并与业主牵动合同,以此来避免出现工程脱款的现象,避免经济效益受到损害.同时,面对业主之间的差异也应该制定不同的解决策略,并在合同中对双方的权益进行说明,避免出现责任无处追究的现象.

2、设计方面的风险控制,这就需要从以下几个方面进行：首先就是风险规避,简单的说就是将项目的所有权进行转让,以此来避免风险；其次就是将风险转移,在合同中将自身与设计方得责任进行明确,以此来避免风险；最后是对风险的缓解,也就是提前采取措施将施工中的风险降低,以此来降低风险带来的危害.

结束语：

随着我国社会经济的发展,加大了对基础设施的资金投入,这也在一定程度上促进了建筑行业的发展.但建筑中存在的风险也逐渐的凸显出来,这就要求建筑工程施工项目的风险管理人员对其进行正确的认识,以此来保障工程的质量、经济效益以及社会效益.

【参考文献】

[1]梁福生.建筑工程施工项目风险管理研究[J].东北石油大学,2012（06）

[2]黄孝鹏.建筑工程施工项目成本风险管理研究[J]东北财经大学,2012（11）