全面提高企业财务管理的措施

点赞:5755 浏览:20356 近期更新时间:2024-02-02 作者:网友分享原创网站原创

【摘 要 】在促进国民经济发展的社会中,企业管理以财务管理为中心是当今新体制新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然结果.企业是追求经济效益的经济组织,除高度重视市场、重视产品的形象外,还要高度重视企业财务管理.财务管理在企业管理中起着重要的中心作用.本文通过对现代企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出几点改善措施.

【关 键 词 】现代企业 财务管理 内控制度

一、企业财务管理中存在的问题

(一)财务管理中的管理方法不恰当

虽然现在很多的企业都在进行改革,但还只是重视对公司的面积、机器等方面的有形资产,然而对于公司的人才、产品的专利等无形资产方面的重视不够.现在很多的公司在对这种无形资产没有完整的管理方法和理论,企业如更多的关注无形资产的管理,才会给公司带来更好的收益.

(二)企业内部控制制度不健全

首先,由于企业领导对财务风险的漠视,将主要精力放在抓市场、抓生产上,忽视财经法规的严肃性.其次,企业未建立完善的内控制度,制定的审批制度、岗位分工制度、内部稽核制度、凭证与记录制度未被员工执行到位,导致企业财务核算混乱,费用支出随意性大,贪污舞弊行为时有发生,给企业生存发展带来极大隐患.

(三)对财务管理的重视不够

依据相关企业制度对会计工作的要求,会计工作需要完成以下三个方面的工作:第一,企业基本的会计核算业务;第二,财务管理工作;第三,经过对财务数据进行全面的分析,建立健全模型,对企业整个经营流程进行改造,从而为企业减少更多的成本,加快资金的周转,从而更好的提高公司的价值.不管公司实现怎样的会计制度,都需要完善这些最为基础的要求,但是从当今情况来看,很多企业轻视财务管理,给企业带来了很大的损失,同时也影响了企业今后的发展.

二、加强现代企业财务管理的措施

(一)加强企业资金管理,提高资金使用效率

一是对资金进行有效管理,是保证企业资金安全、有效使用的保证.企业通过在对筹资、投资、生产销售过程中涉及资金的合理规划,使资金保持一定的安全储备量,既避免了资金短缺使企业造成的生产停滞、无法承担日常性支出及银行贷款的偿还,同时避免企业因过多持有资金导致机会成本的上涨,降低资金使用效率.二是对企业资金进行管理可以约束企业财务人员行为.企业通过设置不相容岗位分离、财务复核、授权审批等制度,不但可以规范企业财务核算流程,而且可以降低财务及其他员工对企业资金贪污舞弊的风险.

(二)加强企业财务核算工作

财务工作是真实反映一个企业一定时期或时点的经营状况及经营成本的活动,如果财务基础工作混乱、随意,则无法为企业投资人、外部报表使用者提供真实可靠的财务数据,同时,也不利于企业自身的信息反馈及分析,无法为下一步进生产经营决策提供可参考数据.企业应严格按照《会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计准则》的规定,真实、可靠地记录每一笔经济业务.以规范的财务工作督促、带动企业内控制度的建立及有效运行,强化对企业资金、固定资产的安全管理,加速流动资金的快速回流,为企业继续扩大再生产提供必要的资金保障;通过对财务数据的详细分析,为企业投资、筹资决策提供决策依据;通过建立财务数据考核指标,保证企业资产的安全完整,保证领导的决策不违背企业经营目标,增加员工对违反财经法规的重视程度.

(三)建立财务风险防范体系

企业在生产经营中往往面临着来自市场、金融机构、购写方、利率、政府机关的各种风险.企业应建立一套严密有效的风险防范系统:一是通过对资金保险储备量的建立防止资金流的断裂;二是通过对企业债务偿还能力的充分分析防止承担到期无法偿还债务的风险;三是通过建立对投资项目的可行性研究及集体决策制度防止投资失败的发生;通过建立税收筹划制度防止税收风险及达到合理避税的目的.

(四)加快企业管理信息化进程

随着社会与国际日益接轨,社会的经济水平不断地得到提高,科学技术不断地得到改善,使得社会各项工作都趋向要求高效率、低成本,而且不断发展的社会经济情况使得企业需要不断地对内部财务管理进行改革,而会计电算化正是不断改革中的产物.企业运用ERP管理软件,能让企业更好地进行全面的财务管理,在不断进步的社会中留一席之地,实现企业整体信息化.但企业在运用ERP管理软件的同时,也要注意要把企业的文化和相关的规章制度融入到ERP管理软件当中去,使ERP管理软件发挥其最大作用,更好地促进企业的全面发展.

(五)建立健全企业内部会计控制体系

企业内部控制体系包括制度设计、职位设置、机构设置三个层面的工作.制度设计层面,要坚持预防为主,查处为辅,注重权力间的相互牵制,同时设立必要的补救措施.据此建立起以会计权责的控制制度、不相容职务相互分离制度、授权批准控制制度等组成的一系列制度体系.在职位设置层面,一是要明确哪些职位是不相容的;二是按照不相容职位相互分离的原则,划定各个机构和岗位的职责权限,使不相容职位之间能够形成有效的制衡机制;三是加强授权批准控制,建立起规范明晰的授权批准,明确职责的分配和授权,切实避免会计舞弊现象发生.在机构设置层面,要在合理设置岗责的基础上,按照既相互配合又相互制约的原则,合理设置会计相关机构,以使部门之间、上下级之间相互监督、牵制.

(六)强化对会计从业人员的教育培训

对会计从业人员的培训要从职业技能、管理能力、职业道德三个方面展开.在职业技能方面要加强会计人员财务核算和财务管理相关知识的培训,提升其从事会计行业的理论水平和操作能力.为适应现代企业管理需要,还要加强财务人员管理能力的培养,包括企业管理、资本运营、战略管理等方面知识的传授与培训,将企业会计人员纳入企业管理和战略决策层面,让会计核算为企业管理提供有力支撑.在强化会计人员职业培养的同时,还要加强对会计人员职业道德教育,使其具备良好的职业操守.