网站原创“新的一年如何抓好安全生产工作,如何稳定队伍,如何提高劳动效率,如何落实好工作面的技术措施,你们生活在一线,最了解实际情况,也最有发言权了,所以我们想通过和你们交流,向你们取经.”近日,正值福建省漳平煤业公司三对矿井停产检修时,该公司党委副书记肖美荣携人力资源、工会、党工部工作人员到三对矿井,分别和近百名采掘一线班组长、队长召开了六场座谈会,通过面对面交流,问计于采掘一线队伍.
采掘队伍的稳定,一直是该公司工作的重中之重.漳平煤业公司现有采掘队伍23支,其中自营队伍10支,采掘一线工人559名.虽说这几年公司采取了不少激励措施,但采掘队伍的稳定率仍然不尽如人意：公司的三对矿井都普遍存在着采掘一线劳动力紧张的局面,缺员率达到10%.如何稳定采掘队伍,为安全生产提供保障,已成了迫在眉睫的问题.
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“我是采掘七队的徐兴礼,来自重庆,在文宾山煤矿已经工作十多年了,这儿的生活条件、井下通风条件都很好,工资待遇也不错,我觉得在这儿上班有保障,所以我选择留下.但我也有些老乡为了拿到更高的工资待遇,选择到安全条件不太好,工作较累的私人煤矿工作.”
“班队人员要能容纳新工人,这样队伍才能扩大.班组长要认真做好传帮带工作,放手让新工人锻炼,才能留住他们.矿里可以制定一个措施,在一定时间内适当调低有新工人队伍的定额.”在一旁的肖美荣搭上了话.
“现在我们工人的工资都由矿井财劳部门打卡怎么发表.虽说维护了他们的权益,却也对他们缺少了约束力.有些工人,工资拿到手后就到外面去,赌输了影响上班情绪,赌赢了又不想上班,我们根本管不了.能否在明年用抵押的办法,每月给他们抵押500元,如果发现有或是无端不上班的现象就给扣除?”文宾山煤矿的洪队长首先针对有些队员及旷工的现象表示了担忧.
座谈会在热烈的进行着.由于把班组长和队长分开座谈,大家更能畅所欲言.六场座谈会收集到了不少宝贵的信息.
这些来自采掘一线的呼声进入了决策者的视野.日前,一份《关于进一步加强采掘队伍稳定工作的通知》随之应运而生,矿井各级管理部门、机关各职能部门、供销公司等相关部门都领到了任务.矿井采掘职工稳定包保方案：井下供水、供电、供风及其他维护工作措施：大包块段,掘进进尺的风险承担及激励政策：白国周优秀班组量化考核措施；选留制度完善等各类方法措施也在紧张的制定完善中,采掘工的权益保护在《通知》中得到了充分的彰显.