网站原创“京东资金链很完善,没有融资的需求,不是很着急上市.”去年12月23日,刘强东这样表示.一个多月后,2014年1月30日,京东递交了IPO招股书,计划赴美上市,融资额最多为15亿美元,由美林和UBS为其做承销商.
招股书透露了京东的详细业绩.其2011年、2012年净营收分别为211.3亿元、413.8亿元,净亏损分别为12.84亿元、17.29亿元.而在2013年前三季度,京东已实现盈利6000万.
值得一提的是,京东2013年前三季度净营收为492.16亿元,但是在2013年前三季度的运营开支则为495.32亿元,意味着京东主营的B2C业务前三个季度依然存在3.16亿元的亏损.在京东招股书其他收入来源项,则明确标注有2.22亿元的利息收入、以及来自其他方面收入为1.64亿元,这总计3.86亿元的其他收入去掉0.1亿元的税后,总共收入则为3.76亿元,刚好比上述3.16亿元亏损多出6000万元.
有业内人士据此认为,京东的持续盈利能力还有待检验.不过,与2011年、2012年全年亏损的12.84亿元、17.29亿元相比,京东亏损面大幅收窄,显示出,“休养生息”战略的积极效果.
“截至2013年12月31日,在线商城占据了我们网站上2570万种商品的2350种.”京东招股书中这样写道.据悉,2010年10月上线的京东第三方交易平台（POP平台）,去年年底已经拥有23500个第三方卖家,商品品类达2350万.2011年,2012年,2013年前九个月,京东第三方平台销售量分别为29亿元、166亿元和201亿元,增速十分明显.
除了业绩,招股书中引起人们极大关注的还有股权结构部分.创始人刘强东代表高管团队持有公司18.1%股份.以HHGL 360Buy Holdings, Ltd.为名的公司持有15.8%股份.机构投资者方面,老虎基金持有最多的22.1%股份.
7年以来,京东经历了5轮、总计29亿多美元的融资,但刘强东和他的团队还能保持这么多的股份让人刮目相看.这从侧面说明,刘强东的个性里不只有草莽,还有着资本家的运筹帷幄.
2007年8月,京东获得今日资本首批融资千万美金.2009年1月,获得今日资本、雄牛资本及梁伯韬私人公司共计2100万美元的联合注资.2011年4月,获得俄罗斯DST、老虎基金等共6家基金和个人融资共计15亿美元.2012年11月,获得加拿大安大略教师退休基金、老虎基金共计4亿美元融资.2013年2月,获得加拿大安大略教师退休基金和Kingdom Holdings Company等共计7亿美元融资.
这些钱大部分被花在了仓储物流设施的建设上.“在仓储和物流设施、最后一英里投送方面,中国国内第三方物流怎么写作发展尚不完善,因此我们在2007年做出了一个战略决策,决定建立和运营自己的全国性物流业务.我们坚信,我们拥有中国国内所有电子商务公司当中最大的物流设施.”招股书中写道.截至去年年底,京东运营着82个仓库,覆盖34座城市,总面积超过130万平方米,还在全国460座城市拥有1453个投送点,209个取货点,快递人员1.8005万人,仓库员工8283人,人员4842人.利用这些全国性的物流设施,京东大多数订单都由自己送给用户,其中超过一半的订单能够做到当日达或者次日达.
物流,这个京东独有的优势,为其建立起了行业壁垒,这也让其在与体量更为巨大的阿里集团的上市竞争中不逊于色.阿里巴巴宣称,其平台上的总销售额2012年已超过一万亿人民币,京东2013年才刚刚一千亿.但京东依靠物流优势可以灵活掌控自己的配送怎么写作水平,而阿里巴巴却迷失在了第三方物流合作伙伴中.
为了抢在阿里巴巴之前上市,京东除了好看的业绩数据外,还需要讲一个好故事.刘强东对于2014年的京东战略重点领域是这样布局的：金融、技术、O2O、渠道下沉、国际化.
他表示,围绕移动和大数据为核心的技术要实现突破,研发的机制要建立起来.
金融业务是刘强东比较重视的业务.业内人士分析,去年金融业务已经为京东带来了高达2.2亿元的收入.京东作为一家电子商务公司,在供应链金融上的优势在于所有的交易数据流都掌握在自己手中,对数据的挖掘是其金融产品创新的关键.
刘强东表示,京东金融业务是完全独立的,是京东全资子公司,而管理层则是通过京东集团的股权来激励,直接对刘强东汇报.今年6月底,网银在线的钱包和支付系统会上线.此外,刘强东还透露,京东小贷业务在2013年11月份单季度已经有5亿的量.
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在O2O方面,京东也屡出大手笔,之前宣布跟太原唐久便利进行试点,后来又与全国万家零售店宣布达成了O2O战略合作.近日,京东又组织业内知名媒体人参加了京东与獐子岛的合作签约仪式,其在生鲜等对运输高要求品类的拓展方面又下一城.刘强东表示,京东要在一年之内,生鲜商超产品10分钟送达.将把大量的传统店面社会化的库存资源全部利用起来.
京东2014战略重点的第四条是渠道下沉.刘强东称,在一线城市京东的竞争力已经超过天猫、淘宝,但是在三、四线不如天猫、淘宝,说明京东还有潜力,接下来要突破这块,取得更大的市场份额.
第五个是京东的国际化问题.今年年初,原华为电商总裁徐昕泉加盟京东,负责全球业务.电商分析师李成东认为,徐昕泉或许会把俄罗斯作为京东国际化的第一站.
金融、技术、O2O、渠道下沉、国际化,刘强东为资本市场规划出的京东图景大而无界,充满想象张力.而腾讯的入股,则把京东上市前的故事推向了又一个.