建筑企业绿色供应链管理绩效评价

摘 要：中国建筑施工产业是经济发展的重要支柱产业,是一个重要的物质生产部门.随着社会和经济的发展,环境问题越来越受到人们的关注,公众意识、法律和环境标准的改进推动了绿色供应链管理的快速发展.本文根据绿色供应链管理的内容及其特点,结合环境管理标准,体现可持续发展的要求,对建筑企业绿色供应链管理绩效评价指标体系与评价方法做出了理论探讨.

Abstract：China'sconstructionindustryisanimportantpillarindustryofeconomicdevelopment,andisanimportantsectorofmaterialproduction.Withthedevelopmentofthesocietyandeconomy,theenvironmentproblemisgettingmoreandmoreattentionofpeople.Publicawarenessandtheimprovementoflawsandenvironmentalstandardshepromotedtherapiddevelopmentofthegreensupplychainmanagement.Accordingtothecontentofthegreensupplychainmanagementanditscharacteristics,binedwithenvironmentalmanagementstandards,andbasedontherequirementsofsustainabledevelopment,thisarticlepresentstheoreticaldiscussionongreensupplychainmanagementofconstructionenterprisesperformanceevaluationindexsystemandevaluationmethod.

关 键 词：绿色供应链；绩效；评价

Keywords：greensupplychain；performance；evaluation

中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）06-0020-02

0引言

近几年国内外政治环境、技术自然环境、经济人口环境、社会文化环境不断变化,国内建筑企业的发展面临的挑战,尤其是面临应对全球金融危机,增加对基础建设的投入,如何拉动内需的良好局面,建筑企业如何在激烈的竞争中,在保证安全和质量、环境的前提下保证企业的价值利润最大化,绿色供应链已成为建筑企业发展战略重要的因素.中国建筑企业与同类企业中比较发达的国家比较,有管理体制、法律体系、运行机制、市场竞争能力的差距.本文重点分析建筑企业绿色供应链绩效评价的实施情况,通过基于绿色供应链理论的绩效评价来提高其核心竞争力.

1建筑企业绿色供应链管理的主要内容及特征分析

建筑企业是合法自主经营、自负盈亏、独立核算、从事建筑业务和商品生产和经营、具有法人资格的经济实体.具体来说,建筑公司是从事铁路、公路、隧道、桥梁、水坝、码头、机场、体育场馆、住房（如工厂、影剧院、宾馆、医院、商店、学校和住房等）和其他土木工程建设活动,在电力、通信路线、石油、天然气、供水、排水、供热及其他类型的管路系统和机械设备,在内外装修及装饰设计、施工和安装活动,从事对建筑物内、外装修和装饰的设计、施工和安装活动的企业.它通常包括建筑公司、建筑安装公司、机械化施工公司、工程处和其他专业施工公司.根据工程特点,建筑企业有不同的名称,如工程局、处、建筑公司、工程公司、市政公司、房屋维修公司、建筑安装公司、机械施工公司、基础设施公司、装饰公司等,建筑公司是其总称.目前,绿色供应链的研究分散,还没有形成完善的理论体系,一直没有统一的绿色供应链的概念.一般认为,绿色供应链是一个融合了现代管理模式的环保思想,从产品生命周期的角度来看,考虑到原料收购、产品设计和制造、销售及运输的全过程,到使用和回收,通过绿色技术和供应链管理手段,实现产品生命周期中环境负面效应是微乎其微.从社会和企业来看,引进绿色环保理念,从原材料采购,生产和消费,废物回收到通过生态设计来分析整个供应链,通过在企业内部各部门产品的可持续发展的绿色供应链管理来实现供应链和企业之间的紧密合作,使其和谐统一,实现供应链的最低能源消耗和环境的负面影响,以达到最佳的系统环境的环境管理.可见绿色供应链管理是形成跨企业的协作,覆盖了所有的过程,从原材料的选择到最终产品的销售.主要包括绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色包装和运输、绿色营销和绿色回收7个环节的选择.

2建筑企业绿色供应链管理绩效评价的内涵

供应链绩效评价是指反映供应链的目标,对整个供应链尤其是核心企业的经营状况以及各环节之间的关系,流程的每一个环节事前、事中、事后分析和评估.通过综合性能从整体考虑不同的绿色供应链之间的竞争角度看绿色供应链的评价,分析供应链作为一个整体的评价指标,反映的是整个供应链的运行性能,以评估整体性能,而且操作为每个成员企业和性能,成员企业之间的整体利益分配,从而建立绿色供应链的综合绩效评价体系,不仅分析最大限度的整体供应链的绩效,而且要深入了解每个企业成员的利润.

实施绿色供应链,不可避免地面临着一系列的决策问题,不能片面检查决定,从绿色供应链管理角度全面、客观地考核和绩效评估,需要建立一个规范的、科学的、具有实用可操作性的评价指标体系.第一个要求指标体系应能充分体现绿色供应链管理的绩效,满足绿色供应链节点企业的信息使用者（投资者、债权人、监管者、政府部门等）之间的所有方面,以评估和了解绿色供应链管理要求的性能.此外,指标体系必须具有一定的可比性,考虑财务指标和供应链的非财务指标相结合.3建筑企业绿色供应链管理绩效评价指标体系

任何评价的首要任务就是建立评价体系.要建立科学合理的评价就需要设计一个客观、全面、全方位反映绩效评价的指标体系.本文采用理论创新、科学设计、实验调查、反复选择、运用试验、反复论证方法进行指标的选取.具体来说,首先进行科学论证,运用多学科知识构建指标体系的基本框架；紧接着进行问卷调查,向有实践经验的管理人员发放问卷了解他们对绩效评价的因素的看法得到初步的指标体系；最后试用这个初步的指标体系,在运用的过程中不断完善.这种方法运用了经济学和管理学的理论知识而且考虑的相关人员的实际经验,比较合理,构建的建筑企业绿色供应链管理绩效指标体系如表1.

4建筑企业绿色供应链管理绩效评价流程

模糊数学综合分析法是利用模糊集理论的评估方法.采用模糊联系合成的原则、多项因素,判断事物的评级状态下的综合评价方法.模糊评价方法,不仅可以评估和评价对象的整体分数的大小进行排序,但也可根据最大隶属度原则的模糊评估值设置为评估对象的水平.这种传统的数学方法的包含统一的客户怎么写作的结果.主成分分析是设法将原来众多具有一定相关性（比如P个指标）,重新组合成一组新的互相无关的综合指标来代替原来的指标.主成分分析,是考察多个变量间相关性一种多元统计方法,研究如何通过少数几个主成分来揭示多个变量间的内部结构,即从原始变量中导出少数几个主成分,使它们尽可能多地保留原始变量的信息,且彼此间互不相关.通常数学上的处理就是将原来P个指标作线性组合,作为新的综合指标.根据提出的模糊层次和主成分分析法的思路,作者建立模糊层次—主成分分析法的评价模型.

4.1原始数据收集由于所选指标体系主观性比较强,很难直接收集到数据,所以本文采用了专家打分的方法对各企业的各指标进行评分.具体的做法是,首先搜集待评价的企业的各项具体资料,然后将搜集到的资料整理总结后分别交由专家组审阅.然后专家对企业各项指标独立打分.每项指标分为四个等级：优、良、中、差,其中优、良、中、差四个等级所对应的分值分别为4、3、2、1.每个专家打分的结果权重相同.由公式表达如下：

Am等于a11a12a13a14a21a22a23a24┊┊┊┊ai1ai2ai3ai4（1）

Am为第m家企业的打分结果；ai1表示第i个指标得优的票数；ai2表示第个i指标得良的票数；ai3表示第i个指标得中的票数；ai4表示第i个指标得差的票数.

b等于（4321）T（2）

lm等于b·Am（3）

X等于（l1l2等ln）T（4）

4.2对二级指标进行主成分分析计算出该级指标的综合值①企业相应的设施及工作能力A1等于（x1,x2,x3,x4）；企业管理层管理能力及工作人员素质A2等于（x5,x6,等,x12）；企业产生的文化A3等于（x13,x14,x15）.②分别对A1,A2,A3进行主成分分析并求出各自的综合评价值f1,f2,f3.

4.3对一级指标进行主成分分析计算求出综合值

令F等于（f1,f2,f3）,对F进行主成分分析并求出一级指标的综

合值及总体综合值U.

U等于（u1,u2,等,un）T（5）

则u1,u2,等,un为第n个建筑企业绿色供应链管理绩效评价的最终结果.

5结束语

绿色供应链能够实现预期的目标,从而实现从产品设计、生产、销售和怎么写作、使用到报废的整个绿色流程,绿色供应链管理要做好,以确保并建立一套完整、科学研究和标准化综合绩效评价体系参照提供一些建议,旨在开发能够满足他们的施工企业的资源,并且更有针对性的绩效指标体系,从而为全面、客观地评估绿色供应链整体绩效怎么写作,推动行业的健康绿色供应链的发展,使从源头上就开始让整个供应链的废物处理成为示范典型,以利于协调和控制,体现环保性来构建企业的经济效益和社会效益,达到协调优化的目的.

随着中国经济的发展,建筑业绿色供应链的延伸和内涵正在日益增强.可以从以下几个方面开展进一步的研究：绿色供应链如何创新转型,绿色供应链的变化对建筑企业的负面影响应如何界定和预防；进一步的绿色供应链理论和实践中,如何利用绿色供应链的角度来解释企业的核心能力理论和组成,并确定企业的价值；加入世界贸易组织和国际化对建筑业绿色供应链的影响及对策.中国建筑企业的信息技术处于起步阶段,对信息的了解,需要加以改进,尤其是中小型企业,仍远远未意识到信息技术的重要性.因此,信息技术供应商尤其是开发和制造信息技术产品公司应该结合中国的国情,提供多样化的、先进适用技术的企业和个人需求提供产品,为信息技术的发展创造一个良好的环境.