拨开迷雾***疑难吉大创业坛为您点石成金

点赞:4036 浏览:9108 近期更新时间:2024-02-11 作者:网友分享原创网站原创

吉林大学拥有一支文理结合、多学科交叉的师资队伍,以其深厚的学术积淀、实事求是的学风、开拓创新的理念孕育了一代又一代社会精英.已经成为国家和东北地区企业和政府高端人才培养的基地.

吉林大学经济学院更是以其雄厚的教学、科研实力在全国重点高校名列前茅.学院高管培训中心(简称EDP)以“怎么写作吉林企业、振兴东北经济”为使命,面向中国企业和政府组织中有高等教育基础、事业正处于上升发展阶段的中、高层管理人士;以全球化的师资准备、本土化的课程设计以及贴心的教学怎么写作三者的完美融合为办学宗旨;为学员量身写作具有国际学术水准又符合中国经营实践的工商管理教育;目前开设了EMBA创新总裁班、EMBA商业模式咨询班、EMBA商业系统落地班,旨在通过经济管理知识,帮助学员掌握系统完整的经营管理知识体系,及时了解全球经营管理实践中最新的管理理念和管理工具;通过搭建学员交流的平台,实现学员之间以及学员与教师之间知识的交流和智慧的碰撞;着力帮助学员提升领导技能、丰富管理知识、扩大经营视野、培育人际网络,养成在日益复杂的全球经济一体化环境中纵横捭阖、创新进取的能力,使之顺利成长为既具有全球化的战略视野又深刻了解中国实际的经营管理者.

本次,吉林大学携手全球知名企业管理管理博士,实践家知识管理集团董事长,《培训》杂志国际中文版创始人,中华教育训练发展协会理事长,曼陀罗训练的共同创办人,最擅长以幽默风趣又发人深思、闲话家常又切中要害的创业讲师,也是亚洲华人最受欢迎的讲师之一――林伟贤到校,与东三省众多知名企业家共同召开廉政时代下商业创新发展趋势高端论坛.

林伟贤为Money&You专业讲师(全球共六位),并且是全球唯一Money&You及Business&You中文讲师.是台湾实践家知识管理集团董事长;蔓陀罗训练的共同创始人之一;(美国教育培训协会)资深会员;2001年NSA(国际演说家协会)唯一中国代表;具有16项国际级顶尖训练机构和知名大师亲自授予的华语专业讲师资格.林伟贤老师不只是一位出色的倍受学员尊敬的亚洲顶级名师,林伟贤也是一位成功的企业家,林伟贤创建的企业由于表现优异,在短短的三个月之内即被台湾电视媒体专题报导为“杰出企业”,林伟贤怎么写作深受各标竿企业肯定.而且林伟贤迅速将事业发展到台湾及新加坡、马来西亚、中国大陆等地区.

具有十七项国际级顶尖训练机构暨知名大师亲自授证的华语专业讲师资格,范围含盖企业管理、组织管理、时间管理、效率管理、业务销售、直销发展、成功激励、讲师培训、优势谈判、团队共识、心灵成长及潜意识催眠等.林伟贤老师拥有丰富的国际社会工作经验,以及从1994年迄今累计超过五千场以上演讲授课的实力经验,享誉大陆、台湾及新加坡、马来西亚、文莱等地区,拥有绝佳的口碑及声誉,已有效协助成千上万的人迈向成功,广受成功伙伴的欢迎与热爱.我们可以通过林伟贤老师的语录来了解他一贯的风格:

1.家庭是全世界最重要的企业.只有把家庭和企业都能经营得很好的人,才有资格称为一个真正的成功的企业家.

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2.全世界有两种财富是一样重要的,一种是事业上的资产,一种是生活中的幸福.生活中的幸福是自己用很低的投入,甚至不用任何金钱的支出就可以轻松拥有的.可是事业上的东西在拼搏过后,却可能是无穷付出,有限回报.如何让事业走得更远?有一件事很重要:一定要在幸福的状态下,所拥有的财富才是永远的财富.也可以讲,幸福才是一辈子最重要的财富.


3.时间是安排出来的.

4.你为越多人提供怎么写作,你就可以创造越多的财富.

5.速度是21世纪的货币,资源整合时代,每一个人都要尽可能用最快的速度跟尽可能多的人产生联结.在单位时间内,速度越快,我们可以得到的资源、学到的东西、创造的财富就会越多.

6.未来的文盲,不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人.

7.全世界最好的老板只需要做好一件事情――说故事.

8.你的失败可能并不是因为你做错了什么事,而是别人做对了什么事.

9.人们的需要是被创造出来的.

10.在讲到企业如何走向成功之道时,林伟贤强调了“系统”的力量.“要建立一个企业,最重要的是建立一套完备的系统.麦当劳的东西不一定最好吃,但是为什么很多人都在吃?因为你可以吃到跟美国一样的麦当劳,它的系统全球都是一样的.”他开玩笑说:“就连麦当劳的员工遇到抢劫时说的话都是一样的,这就是系统的魅力.”

11.林伟贤老师说:有四种不同层次的生活:第一种叫做“富中之富”,即经济富足,心灵也富足;第二种叫做“贫中之富”,即经济上不是那么富足,可是心灵上很富足;第三种叫做“贫中之贫”,即经济上很贫乏,心灵上也不富足;第四种叫做“富中之贫”,即经济很富足,可是心灵上很匮乏.

12.“在这个时代,你可能手上什么都没有,但是只要你愿意跟别人交换,你就会变得什么都有.”林伟贤说,这需要有一个前提,即你可以没有钱,但是一定要有价值.因为彼此价值的交换,就会有更大的收入.所以一定要善于利用自己的资源,这样才能够创造更多的利润.

本次创新创业论坛将为你解读各种政策以清晰当前国内外多变的经济形势,把握重大机遇.帮助企业对自身的商业模式进行重新审视,通过商业模式的重新设计使企业更好的利用自有资源和外部环境,从而赢得竞争优势.著名经济学家郎咸平说:“商业模式是关系到企业生死存亡,兴衰成败的大事,企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始,新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此,商业模式是企业竞争制胜的关键,是商业的本质!”

用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业,实现现有条件和资源下创造最大的利润,并建立从战略到市场的一体化商业赢利系统,统一协调价值链定位、业务系统、赢利模式、流结构、关键资源能力的规划决策.研究表明:美国、日本、韩国等地的那些以强健的生命力度过危机的企业,大多数是商业模式键全的企业,而不是那些单单产品出色,或者其它某方面有优势的公司.在今天的中国已经不存在可以突然赚到大钱的行业,但是,您先对商业模式却可以让你在任何一个领域成功!

商业模式已经成为全球企业和管理大师的研究重点,并在实践中,总结出了基本模型和六大系统.戴尔、宜家、亚马逊等一批优秀的商业模式,不断为人们创造出更优质的生活,同时也给企业自身带来了巨额的财富.

近期对美国企业创新状况的一份统计结果显示:今天,美国企业占60%的创新是商业模式的创新,40%的创新才是技术创新.因而,中国企业应当关注商业模式!

形成一个企业运营的资源平台,更大的成功需要资源整合,本活动将汇聚政界、商界、传媒等各领域顶尖人士,联合吉林大学经济学院EDP教育中心、企业家商学院同学会等学术研究机构、商业怎么写作机构等建立战略联盟形成强大项目顾问团队.

论坛立足于怎么写作于东三省经济,让更多的企业快速摆脱经济危机的困扰,抓住机会迎接更大的挑战,抓住内需需求,走出去引进来.聆听专家详解亲自教育,调整事业与生活的矛盾,教你如何教育接班人,让你的人生安稳幸福.

以下是企业现状问卷调查?你公司出现过吗?

1.老板在,公司运转正常,一旦离开管理就很乱?

2.企业越来越大,老板越来越累?

3.公司没方向,员工没未来?

4.老板能想到,员工做不到?

5.员工在思考,老板在行动?

6、大多数企业文化,理念只是一种口号,只是挂在墙上的装饰品?

7.企业越做越大,利润越来越薄?

8、人才缺乏、招聘很难?

9、想留的留不住,该走的没走?

10、员工总把问题来抱怨,没把问题当机会?

11、管理全凭一张嘴,只有口头话,没书面化?

12、人在,经验在,业绩在,人走了什么都没留下,缺乏系统化?

13、做事一个人一个样、一人一套方法.缺乏流程化、标准化?

14、个人销售很优秀,团队出击很混乱?

15、在过渡创业阶段后,消失,公司缺乏活力?

16、工作不到位、借口一大堆.每个人都很忙.业绩却不断下滑?

17、工作内耗,产生1+1+1<3的现象,损失巨大

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本次高峰论坛课程将主要帮您解决以下这些问题:

定位

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如何建立一种控制性能力,让顾客必须从你这里购写?

我们要把关键资源在哪里?

如何与别人进行资源整合?

盈利模式

如何找到更多人为客户付钱?

如何找到更多人为自己付成本?

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自由流结构

我们需要查重?我们已经有查重?我们还需要查重?我们要用哪些方法拿到钱?拿到钱之后要用来做什么?做了之后能够赚到查重?赚到钱之后要如何分钱?

为什么永和大王能凭一份好的商业计划书能成功做大自己的餐饮集团?

为什么麦当劳卖汉堡能遍布全球?他真的是在卖汉堡赚钱吗?

为什么贝发集团当年一个小小加工笔厂能得到2008年北京奥运的赞助商?迅速做成上市集团

为什么冯小刚电影还没开始拍,票价成本早也收回?是商业模式吗?

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