故宫给企业家的管理

点赞:27646 浏览:130205 近期更新时间:2024-03-11 作者:网友分享原创网站原创

作为明清国家最高权力机枢的故宫三大殿是以保和、中和、太和等三和命名的,其中皇帝每天处理事物和召集文武大臣的的殿就是太和殿,太和殿是故宫最主要的建筑,可以说是故宫的中枢.为什么故宫的中枢叫太和殿呢其实太和是管理和统治一个国家的最高境界.周史伯曾说过“和实生物,同则不继”.《中庸》的“和也者,天下达道也”.汉儒董仲舒也说:“德莫大于和,和者,天地之正也.”这都是在表述“和”对于管理和治国的重要性.中国历代管理者都把太和作为最高的理想和终极的目标.何为太和其实《孟子》的“天时不如地利,地利不如人和”给出了答案.“太和”就是人与自然、人与社会、人与人都是和谐的.这种最高形式的和就是太和,这也是中国传统文化中的“天人合一”的哲学.

“和”这个概念产生于音乐,古代统称为乐.乐在今天是艺术的一个门类,“和”是天地之间的大美,人们由音乐之和推行到人世间,由此悟出了治理邦国之道,国有强弱,邦有大小,如果能扶弱抑强利益共赢,在各邦国之间找到一个大家都能接受并循行的规则,那么天下就太平,邦国就和谐,好比众多乐器奏出了和声.古人先贤把这种寻找和谐的努力称为“致中和”.遵循着这条致中和的道路方向,先人们又将“和”的理念推行到教化人心.大千世界滚滚红尘,为名为利争夺不休,人心唯危,这是令历代管理者最头痛的顽症.受到音乐的启发,检测如能在众人之间找到一条治心之路,让大家在这里实现和谐,那人心和谐的意义就超过了治理邦国的“致中和”,那就出现了最高的“和”,最高的“和”就是要达到天与人,人与地及人与人的和谐,也就是人与自然、人与社会、人与人的和谐.这就是太和的概念.执政与管理是相同的,管理企业的最高境界也是太和,中国化管理的实质就是和谐管理之道.我们今天的构建和谐社会,落实科学的发展观其实就是太和管理哲学的实践.构建和谐社会也是要使企业,员工、社会及自然达到和谐统一.

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中国化管理的最高境界是太和,但真正的太和很难达到,我们的管理永远是向太和的境界不断靠近.企业家在实践太和管理之道时一定要注意以下几个方面.(更多有关爱维龙媒董事长段俊平先生中国化管理相关观点,可以参见《内圣外王之道是世界管理学的哲学源头》)

第一、企业一定要与势与政和.势是指企业全局发展和运动的趋向以及由这个趋向所产生的影响力.也就是所谓的形势.管理者此时要认清形势、适应形势,一定要趁势而上,作为一名管理者,基本功之一便是这种审度的能力.政,就是国家的政令和法规,企业一定要守法经营,这是企业“和”的根本.中外成功企业无不是与势与政和的典范.联想,海尔及华为等一批成功的企业无不是顺势而为而成功的.

第二、企业发展一定要与社会的价值取向相吻合.中国化的管理的价值取向是义利统一的“和为贵”,是一个复合的价值系统.在中国化管理中十分讲究“道”,也就是十分追求“正合”.有时因为管理行为偏离了道义,企业盈利不“取之有道”,企业也没有生命力.履行责任,坚守道义,树立正确的价值观,是企业最主要的核心竞争力.三鹿就是没有与社会的价值取向相吻合,结果因为三聚氰胺事件倒闭而破产.

第三、企业发展一定要与自然和.中国化管理讲求以人为本,因地制宜,企业一定要从客观规律出发,努力实现企业、员工与自然的和谐,真正使企业按科学的发展观来发展.这样企业才能基业长青.违背客观规律,破坏与自然的和谐必定会受到自然的惩罚.云南铬矿污染就是一个典型案例,与大自然不和谐企业不可能持续发展.


第四、企业管理一定与人和.中国化管理中人际关系的管理很重要.“与人和”是和谐管理目标的聚焦点.与人和包括员工与员工,企业管理者与员工,企业与企业有关的人的和谐.管理者应该动用自己全部的知识和能量来致力于“人和”工程.这是企业文化建设的主要内容,是构建和谐社会的重要组成部分.(更多有关爱维龙媒董事长段俊平先生中国化管理相关观点,可以参见《<>中的中国化管理哲学》)

第五、企业家不仅要与人和还要与己和.如果企业家与人和是外功,那么企业家还必须要内明.内明就是企业家要与己和.与己和对于企业家很重要.作为一名管理者,虽然事业上很成功,但自己往往感到心累,这便是“内明”不足的征兆.历史上和当今社会中不乏“外功”显赫者,但真正在成功的巅峰上又能享受“内明”者却不多.诸葛亮治蜀颇有成效,是一代名家大家,但自己的状况呢,是“夙兴夜寐,所啖之食日不过数升”、“夙夜忧虑恐托付不效”.终于“出师未捷身先死,常使英雄泪满襟”.这种鞠躬尽瘁死而后已的精神可嘉可敬,但个人的命运却染上了浓重的悲剧色彩,我们身边也不乏因为不内明而得抑郁症的企业家.所以与己和无论对于企业和企业家本人来说都很重要.

上述五和是中国化管理的维度,是坐标,也是层阶.也是达到太和管理目标特别注意的几点.要想企业管理也进入一个至高境界,管理者需要认真体悟,大胆实践.准确把握了太和管理之道,企业家也就掌握了中国化管理的精髓.

作者:段俊平,爱雏龙媒董事长,著名国学专家,新儒学引领者,书法家,知名管理学者

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