网站原创未来的养老市场究竟有多大?
根据相关数据显示,2013年老年人口数量将达到2.02亿人,老龄化水平将达到14.8%.2025年之前,中国的高龄老年人口将一直保持年均100万人的增长态势.此外,老年人口的高龄、失能和空巢化,将进一步加剧应对人口老龄化的严峻性和复杂性.
政府规划实行“9073”的养老怎么写作模式,即到2020年,90%的老年人将在社会化怎么写作协助下,通过家庭照顾养老,7%的老年人将通过政府购写社区照顾怎么写作养老,3%的老年人将入住养老怎么写作机构集中养老.
在中国人口结构转变的大背景下,老龄市场的刚性需求,与国家政策的持续引导,使养老怎么写作业成为最近一两年颇受关注的热点投资领域.
医疗行业人士的观点为,老年人的疾病和衰老总是相互关联,不能清晰区分出衰老与疾病综合征之别.因此,从需求上说,老年人的医和养,本身就无法分割.
此外,绝大多数老年人都有居家养老的需求,这一潜在的巨大需求,无疑给养老地产开发提供了广阔的想象空间.从国外经验看,对于以持有为主的养老地产,即使运营良好,普遍的成本回收期也需要10～15年,每年仅有8%～10%的回报率.这对于习惯于高利润和高资金流动性的房地产企业来说,将是一个艰难的挑战.
众所周知,医养结合是养老开发运营的出路,那么应如何进行医养结合?如何区分医和养的关系和定位?如何在医疗的范畴里解决医和护的协调问题?则众说纷纭.
但无论如何,都要厘清养老地产开发商与运营商的不同定位.养老运营商是养老怎么写作的提供商,是养老地产项目后期运营的接盘者.养老地产是地产开发和养老怎么写作的有机整合,是医养的系统配合,主要分为两大模式：一是重资产模式,二是轻资产模式.
重资产模式的核心是医疗设施驱动,开发商一般会随项目配套建设医院和康复护理院.国内目前的做法为：由区域顶级三甲医院开设分院,或以品牌冠名、国外医院品牌输出等形式.这样的项目大多身处郊区或景区,需要克服与城市距离远和配套设施不足的缺点,开发商因此需要背负医院与康复中心的经营压力,客户也会对未来医疗设施的兑现心存疑虑.
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轻资产模式的核心是医疗资源的导入和怎么写作系统的深入搭建.开发商一般会以健康管理中心为主要支点,结合特色康复怎么写作,通过医疗健康怎么写作商,搭建重大疾病支持怎么写作平台.这样的项目没有地段限制,开发商后期运营与退出机制相对容易实现,而客户也可在未来入住项目后,支付较少的日常生活成本.
直至目前,养老地产还没有形成被市场普遍认可的、成熟的开发模式与盈利模式,但可以确定的是,适老化住宅是基础,养老怎么写作是核心,医疗保障是竞争力.想把医养结合的地产开发思路落到实处,转化为被市场普遍认可的产品,整个行业还有很长的路要走.